難解な理論をわかり易く、簡単なことを真剣に取り組むこと。

ＥＭ珪藻土と山崎の無垢杉材を使った自然素材の新築住宅。
女性コーディネターとつくる想いを叶えるスタイルリフォーム。
21日完工システムでこだわりの繁盛店を作る店舗デザイン施工。

の3つを誠心誠意の完全自社施工でご提供しております、
神戸の西のはしっこで農耕型？建築工事会社を営んでいるオヤジの日記です。

高速道路1000円均一ラストデーとなった日曜日、一番身近な海外、淡路島に行ってきました。
（一応、）日曜日はお仕事の日ということで、モチロン遊びに行ったのではありませんで、
お客様のセカンド・ステージとなる別荘兼仕事場の新築工事の敷地調査に同行いたしましたよ。

神戸からたった1時間ほどで完全に時間の流れが違う場所に行けるのがなにか不思議な感じもしましたが、大きく仕事のリズムを変えて、人生の新たなステージに行くにはこのくらいの変化は最低限必要なのだろうな、とも同時に思いました。

ご一緒させていただいたK様は10年以上前から仕事とプライベートの両面でお付き合い頂いているお客様です。事あるごとにお声がけを頂きますが、こうやって人生の節目、節目に立ち会うことを許されていることを心の底からうれしく思います。
資金計画から建築プラン、土地の資産転用まで幅広く、渾身の力でお手伝いさせて頂きたいと思いますので、K様、まだまだこれからですよね、末永くお付き合いの程、よろしくお願い致します！
さて、お題目は珍しくビジネス本のご紹介です。
日本メンタルヘルス協会の代表で超有名な心理カウンセラーでもある衛籐先生の著書です。

私自身、もうかれこれ7年以上コーチングを受けていることもあり、コミュニケーションの重要性についてはかなり認識をしっかりしているほうだと思います。（建築屋のオヤジにしては、ですが、、）
社内でも、継続的に行っている研修は営業スキルや設計スキルではなくずっと前からコミュニケーションスキルについて、が大半です。
ちなみに、現在もNLP講師である佐々木輝子氏に半年以上の期間を割いてプランナーの研修をして頂いております。
とはいえ、、人と人とのコトですので理論を学んだからと言ってすんなり片付くものではなく、何年経っても（程度の差はあれ、）コミュニケーションについての問題は内包している状態です。
つい先日もそんなことが表面化して、社内のSNSがバトルフィールドと化したことがありました。
それは、単に私の言葉足らずが原因でしたが、もう一度基本に立ち返りリセットしてスタッフのみんなとの関係性を再構築したいと思うきっかけになりました。
そして考え付いたのがお題目の言葉を実践しようと言うことでした。
『難解な理論をわかり易く、簡単なことを真剣に取り組むこと。』
そしてコレを実践するに当って、衛籐先生の噛み砕いた心理学の理論を社内の共有知として全員で理解していれば、照れくさい自己開示も、アクティブヒアリングも違和感無く取り組めるような気がするのです。
そういえば、
『個々の力は素晴らしい、でもチームが相乗効果を発揮して叩きだす成果は個人のそれとは比べ物にならない』と昨年来日されたコヴィー博士も言ってましたしたしね、

未来へのスパイラルな道のりを感じる出来事となりました。
今日のECO=節水は　工務店の　責務かも

行ってきました！
この週末にグランドオープンを迎えたゴリ社長渾身のトイレ館。
節水を中心に環境への取り組みと共に持続できる施工会社としてのビジネスモデルの構築に一歩踏み出されました。

同じ様に職人を抱える会社として向かう方向性は同じだと、確信しつつ、、

モノづくりの本質に根ざしたサービスを提供することによってご一緒に地域のリフォーム需要の喚起をしていければと思います。
ゴリ社長！おめでとうございます。
昨日のECO＝パークオン　ライドでライブ　間に合った
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今日の学び、引き続き『U理論』です。
ダウンローディングから『観る』ことへのシフトに必要な原則とは、
１．問いと意図を明確にする
２．問題の状況に入り込む
３．判断を一時停止し、好奇心の感覚を目覚めさせる。
の3つである。