4月21日 雨
朝方は小降りだった雨も昼前には本格的に降り始め、同時に風も強くなり神戸は大荒れの一日。
熊本への応援。
地震発生から1週間が経とうとしている熊本でも同じように雨が降っているのかと、被災地に思いを寄せて少し気分が落ちてしまいました。
自分達に出来る事は何か?と、この一週間考え続けた結果、今回は大工社員を連れて家屋の応急的な処置に熊本に行くことに決めました。今日は事務所に籠る事が出来たので、溜まっていたデスクワークの傍ら工務部の着工予定表と自分自身のスケジュールを睨み続けて、行けそうなスタッフに声を掛けて予定を確認してみたり。
皆それぞれ担当の現場も持っていますし、あまり長期間に渡っての支援が出来る訳でもありません。大した事は出来ないかもしれませんが、それでも無力感に苛まされながら悶々としているよりも少しでも職人として被災地の力になれればと思います。これだけ余震が続いていれば、瓦がずれた屋根養生も滞っていると思うのです。
現地の知り合いと連絡を取り始めていますが、もし、(まずは月末から1週間から10日程度になるかと思いますが、)熊本で大工が必要な方がおられればお声掛けを頂ければと思います。出来るだけの対応をするように致します。
またもや残念すぎるニュース。
そんな事もあって、SNSやネット上の被災地の情報やニュースをチェックしていたら、モチロンそれ以外の情報も目に入ります。そんな中、気になったというか、暗い気持ちに拍車をかけたのはこんなニュース。
三菱自動車、変わりえない「隠蔽体質」の末路 – 東洋経済オンライン
「非常に無念でもあり、忸怩たる思いだ」――。三菱自動車の相川哲郎社長は険しい表情で語った。
4月20日、三菱自動車の相川社長は国土交通省で会見し、軽自動車の燃費試験データに不正があったと発表した。該当する車種は2013年6月から同社が生産する「eKワゴン」「eKスペース」に加え、日産自動車向けに供給している「デイズ」「デイズルークス」の4車種。三菱自はこれまで15.7万台を販売、日産向けには46.8万台を生産している。
不正は日産の指摘を受けて発覚したものだ。日産が新モデル開発にあたって該当車の燃費を測定、三菱自動車が国土交通省に提出したデータと乖離があり、三菱自動車側に確認を求めたことで明らかになった。三菱自動車によると、燃費の届け出値と、実際の燃費との乖離は5~10%になるという。
出典:東洋経済オンライン
和魂洋才はどこへ?
VWのデーターCO2削減データーの不正問題は環境に対する配慮を欠いている事から世界の自動車業界を震撼させましたが、燃費試験データーの偽装、不正は購買した消費者に金銭的な負担を強いる、詐欺的な色合いが濃く、リコール隠しで露呈した消費者に対する不誠意実な三菱自動車の体質が未だ変わっていない事を再度知らしめる事となりました。
リコール隠しの際の損失を補填する為に、近年、順調に業績を伸ばし積み上げた利益を一気に吹き飛ばすことになりかねない今回の報道は、その利益を生む為に更に消費者を裏切り続けたと取られてもしょうがない様な内容です。
シャープ、東芝、マクドナルドと日本を代表する大企業の度重なる信用失墜のニュースは日本人がその精神性の高さでこれまで培って来た世界の評価を地に貶める残念すぎる出来事であり、それも矢継ぎ早に次々と報道されるのは残念で仕方がありません。
二つの道
明日は岐阜で工務店団体、「岐阜木のすまい協議会』の総会で基調講演を依頼されており、そこでもお話をさせて頂きますが、私がこのところいつも話させて頂く内容の中に『二つの道』の話があります。
経営者に限らず、全ての人は日々選択に迫られながら生きていて、その選択は大まかに分けると二つに分かれる、1つは、未来を作る選択。もう1つは、未来を食いつぶす選択です。
目先の売上げ利益を追い、メーカー間同士の取引を蔑ろにして業績を落ち込ましたシャープ。
直営店をフランチャイズに売り払い最高益を上げるもサービス低下が叫ばれ、同時に異物混入事件も結局は消費者が納得する対応が出来ず巨額の赤字に喘ぐマクドナルド。
目先の利益に囚われて巨額の不正会計を繰り越し続けた挙げ句、不正が露見した後は当座の資金補填に虎の子の医療器具事業を売り払った東芝。
金の卵を生むガチョウの寓話を聞くと、誰もが目先の金の卵欲しさにガチョウの腹を開いて殺してしまう農夫の事をバカだと言いますが、日本を代表する大企業がその農夫と同じ、未来を食いつぶす選択をした事例は枚挙に暇がありません。
信賞必罰の法則
悪い事をして金儲けをしたら、バレた時に儲けは全て吹っ飛ぶどころか、大きなペナルティーを課せられる事になる。なんて、小学校に通う子供でも理解出来る単純な話ですが、立派に一流大学を卒業したエリート達がその程度の事を見失い『未来を食いつぶして』目先の利益を上げることを選択する今の日本の企業体質。
情報革命の真っ只中にあり、あらゆる不正や欺瞞が情報として流出、公開されてしまう今の社会が迎えている大きな変化をそろそろ認識して、今も未だ膿みを抱えているのなら自らメスを入れて膿みを出してしまわなければ今回の三菱自動車の様な事業の存亡を左右する様な不祥事が他人に暴露されてからでは手遅れになる事をえーかげん認識するべきです。
自己欺瞞との果てしない戦い
と、偉そうな事を書いてみても、私を始め、すみれのスタッフ全員が常に『未来を作る選択』のみを行ない続けているかと問われれば、残念ながら、100%間違いありません、とは言えない現実があります。
人間誰しも自分の事がカワイイし、つい、他人や外部環境を悪者にして自分を正当化してしまいます。所謂『自己欺瞞』ですが、そこに陥った時点で、他人からの信頼を得る事に背を向けて自己都合での選択を繰返します。
本当はするべき、した方が良い事を様々な理由を付けて「自分が悪いんじゃない。」と飲み込んで行なわない。それは、電車やバスで「そんなに年寄りでもなさそうだ」と席を譲らないとか、道端に落ちているゴミを「自分が捨てたんじゃない」と拾わない、とか、倉庫で他の社員が起きっぱなしにしている材料を片付けない、とか、お客さんに言われなかったからしなかった、と、自分は悪く無い、と正当性を振りかざして本当は正しくないと思いつつも逆の小さな選択を繰りかえします。東芝の歴代社長が先代から繰り越されてきた不正会計を精算せずに精算を先延ばしにして来たように。
これこそが、未来を食いつぶす選択に慣れ親しんでしまう温床であることに気付かずに。
非常に難しい、ややこしい事ではありますが、自己欺瞞との戦いを続けることで、スタッフと共に未来を創る選択を積み重ねて生きたいと思います。
おまけ、
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