このヒヨッコが、と言ってもらえないのがヒヨッコの証か、(泣)

 神戸の西の果て、伊川の川沿いで、誰もが手に届く循環型提案の自然素材と兵庫県産の無垢材を利用した新築住宅の普及、エコリフォーム、本質に目を向けた店舗設計に取 り組んでいます。

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今日は昼から大阪で会議。
久しぶりに大阪にじっくりと腰を据えてきております。
約3名の羊さんの期待を裏切る訳に行かないのでご期待にお答えして昨夜の会議を振り返りたいと思います。(笑)
昨夜の出来事とは、月に一度のTOTOリモデルクラブ西神店会の定例会議の中での出来事です。
この週末に迫った地域の同業者さんと合同で行うチャリティイベントの詳細打ち合わせが中心では有りましたが、昨夜は少しスぺッシャルな企画が有りました。
実は少し変わったこの会議では昨年の九州小倉での研修をきっかけに参加メンバー各社のビジネスモデルのご紹介を毎回持ち回りで行っております。
そして、今回はなんと!リフォーム業界で神戸の草分け的存在で有りつつ、常にトップランナーとして正しいリフォーム会社の在り方を指し示されて来た神戸市内で4拠点のリファイン店を運営されているスター社長、E社長にわざわざお越し頂いて1時間あまりのご講演を頂きました。
我々ヒヨッコ経営者が己を見つめるきっかけになるという意味合いも有り始めたこの企画、いつもは自社の中身を公開するのも恥ずかしながら、といった雰囲気なのですが、昨夜は完全に勝手が違っておりました。
戦後からの社歴を重ねられ、100名を越す従業員を抱えられて単に中小企業という同じくくくりでは当て嵌まらないE社長の哲学と理念。
そしてどのようにそれを従業員に伝えるべく実践をしているか、という経営の核心の部分まで赤裸々に公開していただきました。
先月、喜多ハウジングのK社長の講演を聞いた時も思いました、ていうか気付かされました。
私ってなんて器の小さい人間なのだろうか。
私ってなんて頼りないヒヨッコなのだろうか。
情けなく、(自分に)悔しくて涙が溢れそうになりました。
それにしても、E社長、I部長!本当にありがとうございました。
会社を経営していくこと、人材を育てて行くことをまともに行うには、まずは私自身の人間性と人間力を鍛えることしかないことがよく分かりました。
せっかく頂いたこの示唆を身につけるべくこれからも社業に精進致します。
先達のお話を聞くに、私は覚悟を固めていくばかり、、
やっぱ、業とは行か、修行なのか、、、
414個目のECO川柳=効率化 図れば 一石二鳥じゃん
心斎橋のお店では全体的な業務の刷新を図って更なる営業努力を重ねる話し合いをしてきました。ポスティングによる認知拡大はその一歩、他店の広告も一緒に撒いていきますよ、
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今年からbridge logを始めてます。
コミニケーション、会社内の見える化、目標達成の為に架ける橋のパーツです。
61個目のbridge=また一人 社員になると 言われたよ
よし、ちゅんちゅん、一緒にがんばっていこう!
まずはゆっくりと時間をとってオリエンテーションや(笑)

毎日行けませんが、、、
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