9月14日 曇り時々晴
今日は広島。
その昔、軍港として栄えた呉市にて気鋭のリフォーム事業者の団体、一般社団法人Jackの中四国ブロックの研修会に参加しています。
職人不足問題で深い悩みを持つ建築業界に先駆けて『リフォーマー専門学校』を立ち上げ、職人育成、職人の社会的地位向上に大きな一歩を踏み出したオオサワ創研社へ先月に引き続き、2度目の訪問です。
ランチェスター理論を駆使して地域一番店として呉市でその名を轟かす同社。リフォーマーという自社職人、多能工を育成する事で利益率を向上したという話を聞きつけたのか、今日の研修会には全国から30名近くの大人数が集まられておりました。
Win-Winという答え。
リフォーマー専門学校で、生徒さん達が実際に研修を受けながら、作業をしているのを見学させてもらっている際、「どうして、このような学校を作ろうと思ったんですか？」と、ある参加者が大澤理事長に質問されました。
「縁あって多能工職人と工事を一緒にし始めたら、大工、設備、内装と複数の職人で施工するよりも粗利率が10％～15％上がったんです。そして、その職人さんの月収が毎月60万円を切らないのを見て、本気で育成しようと思いました。」
との事。Win-Winの関係を築けると思ったから、と素晴らしい答えを聞いて、職人不足問題の解決には、稼げる職人を育てなければならないのだと改めて。
技術と意識。
職人起業塾での研修とは違うアプローチではありますが、『稼げる職人』を育てるという重要なコンセプトは全く同じ。リフォーマー学校は多能工として活躍する技術、職人起業塾はマーケティング知識とコミュニケーションスキル、可能思考、問題解決等の意識改革と、アプローチの方法が全く違うだけに双方の強みと弱みを掛け合わせ、補完し合えば素晴らしいコラボ企画が出来るのではないか、と考えておりましたが、大澤社長のその言葉を聞いて、まさしくやなー、とにっこり。
職人学校コラボレーション企画、鋭意、進めて参りたいと思います。
職人は道具の延長か、
職人上がりの私は自分自身の経験則から、職人が未来に不安を感じること無く暮らせる、ゴクゴク一般的な職業程度の社会的地位を獲得するには、職人自信が守られるべき存在になるべきだと言い続けています。
今までの様に、図面に指示されたモノを正確に建てるだけでは、これまでと変わらず、単なる道具の延長の様な扱いしかされません。
必要なときだけ呼ばれて、暇になったら放り出され、いつ仕事が切れてしまうか、いつ病気になって稼げなくなるかも分からず、分かっているのは年を重ねるに従って、確実に生産性が落ちるコトぐらい。いくら現場でのモノづくりが楽しいと言っても、先行きが見えない不安定かつ、肉体労働につきまとう不安を抱える職業に就きたいと思う若者は皆無に等しいといって過言ではありません。
自助の精神。
これから本格化する未曾有の職人不足を解決するには、当然、入職者を増やす＝職人を魅力ある職業にしなければなりませんが、現在の負のスパイラルに嵌っている状況から脱出する鍵は、職人が稼げるようになることだと思っています。だから、私は職人をはじめとする実務者に稼ぐ知識＝マーケティング理論を教えている訳です。
自助の精神と言ってしまうと、少し冷たい様に聞こえるかも知れませんが、先ずは職人の意識が変わらなければ、絶対に彼らが満足して働ける環境を整える事は出来ません。環境整備にはお金がかかるのです。その費用を稼ぎ出せる価値を職人は技術職にプラスする付加価値として身につけるべきだと思っています。そして、その力を職人が持つ事で、差別化が図りにくい建築業界において、他社に真似出来ない突き抜けた強みを持てる様になるとも考えています。
ご縁に感謝！
とにかく、今回の研修の内容を踏まえて、神戸と広島で突き抜けた職人育成のシクミ、立ち上げたいと思いますので、職人不足に悩んでおられる皆様、ご期待下さいませ！
大澤社長、Jackの皆様、本日は本当にありがとうございました！
引き続きよろしくお願いいたします！
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