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GIVER’S GAINとJJPK@東京講座

令和元年10月9日晴れ

水曜日は朝活の日。

今朝は私がプレジデントを務めることになったBNIドリームチャプターの第4期、神戸オリエンタルホテルに会場を移してビジターを招き入れる本格的なスタートの日、少しの緊張感と大きな期待感を持って相変わらずの早起きで会場へと向かいました。会場とともに運営方針も若干変更したこともあり、何より不慣れな進行で定例会の時間が予定より15分もオーバーしてしまうと言う反省点いっぱいのミーティングになりましたが、フレッシュな雰囲気と新たなチャレンジをメンバーのみなさんと行う前向きな感じが前面に押し出された良い定例会ではなかったかと思います。

炎のエディケーションコーナー

象徴的だったのは今期エディケーションをご担当いただくことになった角岡さんによる、ネットワーク構築のスキルについての学習コーナーで、寝不足になる位、昨夜一生懸命考えた。と本人が言われる渾身のプレゼンテーションは朝から涙を流す、とまでは言いませんが、非常にぐっと胸に突き刺さる素晴らしい内容で、同じ志を持ち、共に貢献し合うことを目指して活動する仲間の存在がとても身近に感じることができ、嬉しく、ありがたい内容となっておりました。

利他の心こそ成功の秘訣。

角岡さんは熱く語られたのは、大きな成功を手に入れられた過去の偉人たち、松下幸之助や稲盛和夫、ピータードラッカー島は皆さん口を揃えて同じことを言われており、それは利他の心であり、先義後利という日本に昔からあるまず他者貢献ありきの考え方です。BN愛の理念である、Givers Gainも全く同じ価値観であり、私たちドリームチャプターが掲げている「圧倒的他者貢献」はその成功法則を実践する集まりであることを非常にわかりやすく、直接的に示唆しており、この朝活の活動が間違いなくメンバー全員のビジネスの成功につながるはずだと力強く、そして熱く語ってくださいました。

JJPK東京講座

そんな素晴らしい朝の時間を過ごした後はすぐに会場を取り出して、新幹線に飛び乗り東京へ、JJPK(日本住宅プロデューサー育成協会)の工務店向けカリキュラムの講師として東京へと向かいました。住宅業界の大きな転換期である今、中小零細の地域工務店が身に付けておくべきスキルと、業界全体に対する認識をレクチャーする場となっており、今までとこれからは全く違う世の中になり、その変化にいち早く対応するべきだと熱く語らせてもらいました。私が担当として依頼されたその内容の中心は気密、断熱、耐震の数値化がスタンダードとなり、これまで10数年で資産価値がなくなってしまっていた住宅を長期にわたり資産として認められるようにすることが、住まい手にとっても日本全体にとっても大きな価値になる。と言う事でしたが、私にはもう一つどうしても伝えたいことがありした。

絶対的現場主義。

それは、絶対的な現場主義の考え方で、その概念を実践し、磨き上げることで大手ハウスメーカーや量販店などによる市場の寡占化にストップをかけ、地域根ざした工務店が生き残る市場を作り上げることができる。工務店は潰されてはならないし、継続できるビジネスモデルを構築することがひいては顧客に対して安心を提供することにつながる。と言うことです。ここで重要なのは、ものづくりの精度を上げ、顧客から高い評価を得ることを積み重ね、次の受注に確実につなげる体制作りであり、マーケティング的な要素が欠かせないと言うことです。

地域工務店は継続出来なければならない。

ものづくりの本質を守ること、顧客からの圧倒的な評価を得ること、そして持続継続できるビジネスモデルを作り上げ、工事を終えて引き渡しをした後も長年にわたり住まい手の暮らしに寄り添い、安心を提供する。その根本にあるべきは、自分たち独自の市場を作り上げる、生涯顧客の創造と、信頼関係から生み出される新規顧客の創造を担うマーケティング思考であり、上述の角岡さんのプレゼンテーションにあった利他の心や先義後利の心を持って、まず顧客に貢献する姿勢だと訴えました。そんな私の話は忙しい時期に時間をとって座学の研修に来られる意識の高い工務店経営者さん達には非常にすんなりと受け入れてもらうことができ、共感いただくとともに非常に盛り上がりました。きっと明日からの業務改革に活かし、実践してくれることだと思います。

ご縁に感謝!

研修終了後、帰りの新幹線までの時間、受講者のみなさんと東京駅前のビアガーデンでビールを飲みながら工務店経営の実務について大いに盛り上がりました。意識の高い真面目に顧客に向き合う工務店の経営者は世の中にまだまだたくさんいるのだと実感し嬉しくなるとともに、このような貴重な機会を下さったJJPKの水田理事長に大きく感謝した次第です。受講頂いた皆様、そして水田理事長、本日は誠にありがとうございました!引き続きよろしくお願いいたします!


現場改革・現場ブランド化理論 & 職人採用・育成・人事制度セミナー開催します!

□日程11月8日(金)14時~18時30分
□場所:パナソニック リビング ショールーム 福岡 2階会議室 福岡市中央区薬院3-1-24
□当日スケジュール
13時30分〜14時00分 受付
14時00分〜16時30分 現場改革・インナーブランディング オープンセミナー
16時45分〜17時45分 職人不足根治の為の環境整備と人事制度
18時00分〜18時30分 建築技術者向け実践研修と助成金活用のご案内
18時45分〜20時30分 懇親会(希望者のみ 別途参加費5000円程度)
□参加費:15,000円/人 (職人起業塾参画企業、関係者は5,000円/人)
□定員:25名(定員に達し次第締め切りと致します。)
申し込みイベントページ→https://www.facebook.com/events/2378078522508618/
メール申し込み/問い合わせ→http://www.shokunin-kigyoujyuku.com/application/


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プライベート・ウオー

令和元年108日 雨

女心と秋の空。

とはよく言ったもので、昨日の最高の秋空から一転、今朝は朝からシトシトと雨降りで、一日中鬱陶しい天気になりました。実は私、若い頃にバカな失敗を繰り返したせいか、天気が悪くなると首と肩が若干重たくなるというか、動きが悪くなるというか、軽いムチウチの後遺症的な症状を持っております。なので、低気圧が近づいて来るのはあまり嬉しくないのですが、今日は(多分)昨日施術してもらった血流整体のおかげでなんとなく調子が良かった様に思います。血流が滞らなくなると身体のあらゆる問題が解決するとも言われます、定期的に身体を整える習慣を持つのは大事ですね。(^ ^)

レイトショー部活動。

昨夜、整体の施術を終えた後、通りがかりに映画館のポスターが目に入り、気になった映画のレイトショーの時間が偶然にバッチリだったので、ふらふらと寄り道をしてしまいました。元々私は映画好きなのですが、ここ数十年は真昼間からお休みを取って映画鑑賞に行くことはスッカリ無くなっており、映画を観る本数も激減してました。もう少しなんとかしようと思い最近はもっぱら一人でレイトショーの映画をを鑑賞する事が多くなっています。その殆どが狙いを定めて観に行くのではなく、偶然に任せてタイミングが合う上映時間の作品をチョイスするこだわりの無さですが、これが却って良い出会いになっています。

プライベート・ウオー

昨夜観た作品もそのパターンで、存在さえ知らない作品ではありましたが、私の評価では自信を持って五つ星をつけられる非常に素晴らしいもので、ロードショーではないのですぐに上映期間は終わってしまうと思いますが、タイミングが合う方は観にいかれることを強くお勧めします。神戸ではシネリーブル神戸のみでの公開の様です。作品の邦題のタイトルは「プライベート・ウオー」で、戦場ジャーナリストの人生を描いた少しマニアックな題材ではありますが、非常に考えさせられ、胸を打たれるいい映画でした。以下に映画.comの紹介文を転載します。

作品紹介

レバノン内戦や湾岸戦争など世界中の戦地を取材した実在の女性記者メリー・コルビンの半生を、「ゴーン・ガール」のロザムンド・パイク主演、「カルテル・ランド」「ラッカは静かに虐殺されている」など骨太なドキュメンタリーを手がけてきたマシュー・ハイネマンの初劇映画監督作品として映画化。イギリスのサンデー・タイムズ紙の戦争特派員として活躍するアメリカ人ジャーナリスト、メリー・コルビンは、2001年のスリランカ内戦取材中に銃撃戦に巻き込まれて、左目を失明してしまう。黒い眼帯を着用し、PTSD(心的外傷後ストレス障害)に苦しみながらも、人びとの関心を世界の紛争地域に向けたいという彼女の思いは強まっていく。2012年、シリアの過酷な状況下にいる市民の現状を全世界に伝えるため、砲弾の音が鳴り響く中での過酷なライブ中継がスタートする。コルビン役をパイクが演じるほか、ジェイミー・ドーナン、トム・ホランダー、スタンリー・トゥッチらが脇を固める。

挑む女は美しい

私が目を留めたポスターには「挑む女は美しい」とコピーライティングされておりましたが、映画の内容は挑むどころの騒ぎではなく、命を削って闘う実在の人物の話で、信念に向き合って生きる人は男女問わず美しく感じるのだと改めて思いました。作品の中で主役のメリーが戦争の被害を受けて生活の場を失い、愛する家族や仲間の命を絶たれるのを目の当たりにし、生と死の狭間にいる人たちに「あなたのストーリーを聞かせて」と繰り返し言い続けているのが非常に印象的で、国と国、軍隊と武装集団の大きな問題ではなく、大量に失われていく一人ひとりの人生に向き合う事がジャーナリズムの本質でそのストーリーの蓄積と拡散こそが世界を少しずつでも変えるのだという信念が滲んでおりました。「本質はディティールに宿る」のだと改めて。

自分の殻を破るキッカケに。

実在の人物を描いた作品を見る度に、こんな素晴らしい人生を生きてみたいものだと思います。ドラマティックに、人生の意味と意義を感じられる、生きた証を残された凄い人に憧れを抱きますし、大した事ができる訳ではない自分の現実に無理やり目を向けさせられ、そこはかとない焦燥感にかられてしまいます。若い頃、まだ中学生時代は戦国武将の伝記、特に織田信長の人生に感情移入しまくって本を読み、男として生まれてきた以上、天下統一を果たしたい!などと妄想を膨らましたものです。その当時は、自分には無限の可能性があると思っておりましたが、それから時は経ち、気付けばそろそろ初老を迎えようかという年齢になり、正直自分が出来る事の限界を感じる機会も少なくありません。そんな中、今回鑑賞したプライベート・ウオーは、世界を変える様な大きな事を出来なくても、一人ずつの人の人生に向き合い、ストリーリーを一緒に編むことに注力すれば、小さくても価値ある変化を起こせるのでは無いか?とささやかな勇気をもらえました。そして、何より信念を持って闘い、挑戦する人生はそれだけで美しい。私もまだまだ出来る事があるとモチベーションを上げました。戦場シーンが殆どの美しい映画、超お勧めします。


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(内定者の)高校生からの職人になるのがワクワクすると言う) 手紙。

令和元年107大安吉日晴れ

宝殿にて神事。

今日は朝から宝殿というめでたい土地で地鎮祭。最高の季節のこれ以上無いような気持ち良い秋空の下、地鎮の神事、恙無く執り行われました。今回の新築物件は収益用の戸建賃貸住宅ではありますが、この地に住まう人が末永く幸せに暮らされる様に、またオーナー様ご家族ご一統様の益々の繁栄を祈念して柏手を打ち、玉串を奉りました。もちろん、工事の無事も合わせてお祈りしました。

月曜日は整える日。

地鎮祭を終えた後は、夜まで分刻みのスケジュールが詰まっており、帰社してからは設計部とマーケティング事業部のミーティングをガッツリ、つい先延ばしにしがちな内向きの業務で状態を整える時間を持ちました。夕方からも月に一度の血流整体の施術を受けて、忙しくなる一週間のスタートにたっぷり状態管理の時間を持ち、また明日から眠らずに疾走する毎日に備えました。

入社予定の学生からの手紙。

さて、話は変わって、昨日のブログでは、来年の新卒の新入社員の内定面談のエピソードから、起業した当初は大工になりたいと言ってくれた若者を断っていたのが、今では胸を張って「大工はいいぞ」と未来を標榜出来る職業だと自信を持って勧めるし、受け入れられる状況になったと書きましたが、奇しくもその内定者の若者から手紙が届きました。希望に燃えて入社を楽しみにしてくれているとのコメントが非常に嬉しかったので、以下に(無断ですが) 紹介しておきたいと思います。(笑)

新入社員の課題図書。

実は、内定者面談の際に、一冊の課題図書を手渡しておりまして、少し前にその彼はその感想文も返してくれていました。課題図書は言わずと知れた私が上梓した「職人起業塾」で私達すみれのこれまでの古典的マーケティング理論に則っての取り組みや、長年続けてきた社内勉強会でのコンテンツをまとめた本です。これから職人になろうとしている若者に、職人とはただ決められたことを決められた通りに作る作業員ではなく、お客様の喜びや、安全を担保して暮らしを守るといった多くの付加価値を生み出す職業であると伝えたくて、新しく仲間となるメンバーには全員読んでもらうようにしています。彼からの感想はこちら、以下転載。

私はこの本を読んで、職人と社員の行動と対応次第で、小さな工務店でも大きな売り上げを出すことができるのだと、改めて感じました。この本を読む前に、表紙に書いてあった「企業の未来は現場で作る」というのは、どういうことなのだろうと思いました。読み進めるとはじめに、すみれ建築工房は広告などのマス媒体を一切行わず、約五億円もの売り上げを五年間も継続している、ということにとても驚きました。普通どの会社でも、広告を作成し、売り上げを上げようとしているのだと思っていました。そして、なぜすみれ建築工房はそれだけの売り上げを出せたのか不思議に思っていました。その答えは、会社・学校に行っている人なら、誰でもほぼ毎日していることでした。それは、人と会話をし、行動に移し、成果を出して、信頼を得ることです。

この信頼を得るために、必要なのは職人自らお客様と話し合い、現場で力を発揮することで信頼を得ることができるのだと知りました。また、社会を生きていく上で大切なのは、昔から行われていて驚きました。この中でも、大福張がどれだけ大切にされてきたのか知りました。人との縁をものすごく大事にし、信頼を得て、働く。そして、もし火事や災害が起きたときには、食べ物・荷物ではなく、第一に大福張を持つという行動にそれほど大事にしているのだと思いました。

この本を読み、9つのステップを行ってみようと思いました。私が知らなかった信頼を得る方法、そしてお客様の要望をいかに現場で発揮するか頑張ろうと思います。そのためにめ入社後の初めをおろそかにせず頑張ります。

消去法ではない職人志願者。

転載ここまで。私の意図をよく汲み取ってくれたとても良い感想分だと思いました。できすぎですね。(笑)

何より嬉しかったのは、学校を卒業して大工見習いとして就職するのにワクワクとした希望を持ってくれていることで、決して消去法で致し方なく職人になるのではなく、前向きなモチベーションで職人と言う仕事に向き合おうとしてくれてるのは私としては嬉しい限り。20代のうちに立派な棟梁と呼ばれる人物にになってもらえるように社員一同でバックアップしながら大切に育てていきたいと思います。そしてこれは間違いなく建築業界の明るい兆しです。

若者が集まる環境作り。

こんな前向きでモチベーションの高い若者を次々と拳銃業界に読み込んでいくには絶対的に仕組みが必要です。 一般社団法人職人起業塾では、職人不足が深刻化する建築業界に対して、少しでも貢献できればとの思いで、若い職人の採用、育成、そしてそのコストを賄う方法論、人事制度、キャリアプランについての情報公開と意見交換の場をつくります。まずは九州と関西でセミナー形式のイベントを企画しておりますので建築業界の未来は職人育成にあると考えられておられる方はぜひとも御参加ください。以下のフォームからお問い合わせ、お申し込みをお待ちしております。


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古典から学ぶ経営 〜細井平洲と天秤の詩〜

令和元年10月4日 曇りのち晴れ

秋の気配。

昨夜遅くの激しい雨の名残りか、今朝は随分と涼しい、と言うよりも肌寒い位になって、秋の気配を感じる朝となりました。金曜日は朝活の日では無いのですが、同い年の尊敬している工務店社長、林さんが明石市倫理法人会に講話者として登壇されると聞きつけて、応援の気持ちを込めて勉強させて頂きに初めて参加させてもらいました。勉強熱心な経営者として知られる林社長のモーニングセミナーの講話は以前にも一度、聴講したことがあるのですが、兵庫県下の倫理法人会全てで登壇されたと言われるだけの事はあり、以前にも増してすばらしい内容となっており、非常に勉強になりましたし、これこそ朝活の醍醐味と朝起きした甲斐があったと喜びました。「古典から学ぶ経営」とサブタイトルをつけられたその内容は、論語の素読を習慣にしようと思っている(けど、できていない) 私にとってはドンピシャ過ぎる内容で温故知新の大切さを改めて身につまされました。

細井平洲「将の人間学」

古典に学び、それを実践して経営に生かされてきたと言われる林社長が紹介された数々の書物の中で私が特に気になったのは上杉鷹山公の師匠と言われる細井平洲を取り上げた「将の人間学」という書籍で、これは読まずに死ねるか!と早速買い物リストに登録しました。私はこの15年間、スティーブン・R・コヴィー博士やドラッカー博士が提唱された原理原則に基づいたマーケティング理論を学び、実践を続ける中で、アメリカから入ってきている様に思っていたそれらの理論の元は実は日本に古来から根付いていたものなのだと確信を得ました。コヴィー、ドラッカー両博士が大の日本好きで何度も来日されていた事は有名ですが、その際に日本独自の共生の精神に基づいた商売感に繰り返し触れられ、触発されたとその著書にも表されています。

マーケティングの聖地は上杉神社説

日本の資本主義経済の父と言われる新紙幣のモデルとなり一気に一般的にも広く知られることになった渋沢栄一氏は日本中の小学校に銅像が据えられ、日本人のあるべき手本とされた二宮尊徳の思想に学ばれたと言います。二宮尊徳先生は「積小為大(小さなことを積み重ねて大きなことを為す)」「至誠(誠を尽くす)」「勤労(よく働く)」「分度(身をわきまえる)」「推譲(世の中のために尽くす)」などの原則を元に報徳仕法と呼ばれるリーダーから順番に在り方を正すところから経済の発展につなげたと言われており、これは上杉鷹山公が記した「伝国の辞」に通づることから私は今では世界中の常識となった原理原則系マーケティングの源流は上杉鷹山公にあり、米沢の上杉神社を聖地としてお参りに行くべし!と私が主宰する塾では頻繁に塾生に伝えています。(笑)

天秤の詩

林社長はさらにその先へとルーツをたどり、上杉鷹山にリーダーとしての在り方を説いた細井平洲に学んでいたというのにはさすが!と驚かされました。同じ年の同業の経営者が同じ志向で学びを続けておられることには大きな感銘を受けたと共に、私が古典的マーケティング論を学び、実践を繰り返してきた方向性に間違いはなかったのだと勇気をいただいた次第です。このような学びや気づきは不思議と連鎖するもので、先日の喜多川泰さんの講演会で購入した「てんびんの詩」の漫画版を読んでから、YouTubeで映画版を熱心に見て、近江商人が守り伝え、西日本に広く広がったさんぽう良しの考え方、商売感の素晴らしさをしみじみと学び直していたところでした。少し長いですがよかったらこちらもご覧になってみてください。(笑)

そんな素晴らしい学びを得られる朝活にご興味がある方はお気軽に私(高橋)までお声掛けください.、お試し無料でご案内します。朝起きは繁栄への第一歩、強くお勧めします。(笑)


すみれ建築工房では新規事業立ち上げに伴い人材を大募集しています!
【募集要綱】あと1名のみ。

募集人数 2名(1名採用決定しました残り1名のみ)

勤務時間 自由 (正社員及びアシスタント)

勤務地 神戸市

給与 勤務時間、日数により応相談

資格、年齢問いません。PC、SNSの基礎知識がある方

業務内容 提携企業の募集、調査、顧客からの問い合わせ窓口、紹介、マッチング、SNS等での情報発信

その他 人とのコミュニケーションが好きな方大歓迎!


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他力本願のリブランディング。

令和元年10月3日 曇り時々雨

第12回すみれプロジェクト会議

昨日は朝活BNIの第四期スタートミーティングの後、半年に一度、定期的に開催している協力業社の皆様とのプロジェクト会議を開催、昼から夕方までは会議、夕方から夜遅くまでは懇親会と二次会、三次会と朝から夜まで丸一日中、人に接し、意見に耳を傾け、熱く語りかける一日となりました。流石にエネルギーを消耗してしまい、帰りのタクシーの中では完落ち?と言えるくらいの熟睡、自宅にたどり着いてもそのままリビングの床に倒れ込むように寝てしまい、変な格好で寝ていたのか、今日は若干、背中が痛いと、いつまでたっても進化しないというか、50歳を過ぎても相変わらずの毎日です。笑

御礼。

昨日のすみれプロジェクト会議は第12回目を数え、スタートしてから丸6年間も継続してきた事になります。消費増税後のゴタゴタも冷めやらぬ中、しかもまたもや台風接近のニュースが入ってきてドタバタしている忙しい時期にも関わらず、多くの協力業者の皆様にお集まりいただきまして、今回も活発な意見交換と貴重なご意見を頂戴することが出来ました、ご参加頂きました皆様、本当にありがとうございました。皆様から頂いた貴重なご意見は今後の事業に活かすと共に、皆様へ倍にしてお返しできるようにスタッフの皆と鋭意努力して参ります。楽しみにしておいて頂ければと思います。

リブランディング説明会。

このすみれプロジェクト会議はこれまで、外部環境が激しく変わっていく中、10年後、今と同じように協力業者、取引先の皆様と笑顔で一緒に働ける状態を維持することを目的に様々なワークショップを行なってきました。そこから抽出されたタスクを工務部の大工が中心となってアクションプランに落とし込み、業務改善を積み重ねてきており、全てを完璧に目標達成したかというとそんなことはありませんが、ここ最近は顧客アンケートの結果で100点満点を殆どの顧客に評価頂けるようになったりと、それなりに成果も上げてきました。今回は、いつもと少し趣旨を変えて、来年の創業20周年を期にスタートさせる業態変化、リブランディングの説明会としてたっぷり二時間話を聞いて頂き、グループディスカッションなどを通して思考を巡らせた気付きや意見を一人ずつ発表して頂きました。

難解なテーマ。

時代の変化に合わせて業態を変えて、すみれ建築工房という20年間慣れ親しんできた名称までも変更する勢いで進めているリブランディングの取り組みは社内でも何度もmtgを重ねてきて、スタッフに対して説明、ヒアリング、進捗報告を繰り返してきたのですが、それでも皆が私と同じレベルで理解しているとは言いがたく、まだぼんやりとした印象だったようです。スタッフの数名から協力業者さん、取引先に説明をした今回の会議で漸く理解できたとの声がありました。その面では今回の機会を持ったことは非常に良かったと思っています。私自身、またスタッフ向け、そして台風の影響などで昨日お越し頂けなかった方に向けて備忘録として昨日説明した全体像を以下に要点のみを抜粋して書き残しておきたいと思います。

1.時代の大きな変化

まずはじめに、時事ネタなどを混ぜながら、ここ数年で起こっているIT,情報革命とテクノロジーの急激な進化、少子高齢化による人口減、更に追い討ちをかけた消費税増税による景気の後退によって世界は大きく変わり、このままぼんやりしていたら事業所として生き残ることさえ難しいという時代背景を説明しました。一番わかりやすいのはすみれの近所にあった田村書店が閉店してしまった例で街の書店が巨大企業amazonに飲み込まれていく事例には誰もが納得、また建築業界でもポータルサイトがネットを占有し利用するユーザーが増えてきて、相見積もり地獄の上に高額なバックマージンを払わなければならない様になって利益が残らない状況が加速しています。売り上げが倍になったのに全く最終利益が残らないUbereatsを活用しているたこ焼きやと同じことがあらゆる業種で起こっています。

2.どの様になりたいか

そんな厳しい環境変化の下、この度会社を大きく改革するにあたり目的の1つに掲げたのはスタッフが求める、やりたいことがやれる、やりがいがある会社にしたいと言うことです。社内で何度もヒアリングの機会を持ち、どのような仕事がしたいか、どのような顧客と付き合いたいか、どんな労働環境が望ましいかと繰り返し聞いてみたところ、社内外ともに信頼関係で結ばれた理解し合える人とお互いが納得できる丁寧なものづくりの仕事がしたいと言うのが全体を通して共通の認識で、とにもかくにも信頼関係の構築が不可欠であると抽出されました。

3.目指す状態を整える。

信頼関係で結ばれた顧客と常に仕事をできる状態になると言うのは、決して簡単なことではなく、そのために必要な事を考えれば、建築の需要が発生した時にはすでに我々が信頼されている必要があります。我々が行うべきは、建築だけの付き合いではなく、暮らし全般のあらゆる問題解決のお手伝いを平素から行うことで、地域の生活者との接点を増やし、小さなお役立ちを積み重ねてコツコツと信頼を積み上げていくしかないと考えました。では、どのようなお役立ちができて、それに使える私たちが持つリソースにはどんなものがあるかと考えたとき、思いついたのは創業から20年間の間に積み重ねてきた素晴らしい人々との出会いです。人脈と言うとおこがましいですが、私たちに解決できないことも、その道のプロフェッショナルをご紹介することであらゆる問題に対応できると考えたのです。

4、自分たちにできることは何か

現在、情報革命が進み、あらゆる情報がインターネットの中にあり、いつでも誰でも必要な情報をすぐに手に入れられるように思いがちですが、実際のところは多すぎる情報に迷い、信ぴょう性を疑い、戸惑ってしまうことが少なからずあります。また、生活に密着したサービスは地域に根ざしているリアルに顔が見える近くの業者の方が安心なのは至極当然のことです。リブランディングの大きな柱として考えたのは、新規事業として、地域の人が何か解決したいことが発生したときに、インターネットで検索しなくても、安心できる間違いのない専門家を紹介するサービスで、なぜこの業者が信頼に値するのかという理由とともに売り込みや、宣伝広告ではない専門家によるネットワークを構築し、その存在をリアルに伝え続けることを目指そうと考えました。

信頼は積極的に積み重ねるもの。

細かなサービス設計や、ビジネスモデルの構築などやるべき事はまだまだ山積みで、今はまだアイディアがまとまった程度ではありますが、社内外の多くの人の意見に耳を傾け、編み出してきた今回の事業案は、これまで私たちを支えてくれたお客様、協力業者様、地域の人々、そしてスタッフの皆が幸せになるような取り組みになっているのではないかと自負しております。サービスとして出来上がり、お役立ちすると言う成果を出すにはまだまだ時間がかかるとは思いますが、我々が神戸と言う地域で生活者の皆様に求められ、存在を許される企業になれるように一つ一つ丁寧に新しいブランドづくりを進めていきたいと思っています。信頼は能動的に積み重ねるものだと考えています。

他力本願のリブランディング。

今回のすみれプロジェクト会議では協力業者の皆さんに、来年の20周年を機に新しく生まれ変わるすみれ建築工房にこれまで以上のご理解とご協力をお願いし、また我々にできることがあれば何でも相談してください、お手伝い出来る事は積極的に行うと共に、この先20年を笑って過ごせるようにしていきましょうと未来への希望を語らせてもらいました。結局つまるところ、私1人でできる事は何もなく、大勢の人のご協力を得ることで未来を見据えた取り組みが出来るのだと改めて気づかされ、自力ではなく、他力本願でこそ、リブランディングという大きな改革が行えるのだと認識を新たにした次第です。そんなこんなで、皆様引き続きよろしくお願い致します。(笑)


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改めて、Whyから始めよう。#第四期ドリームチャプタースタート。

令和元年10月2日 曇り

シーズン4スタート!

水曜日は朝活の日。BNIドリームチャプターでは今日から新しい期を迎え、私はチームの代表となるプレジデントに就任する事になりました。メンバーのビジネスを向上、発展するリード役の大役を拝命する事になり、自ずと気合いが入って早朝から新しく変わった会場である神戸オリエンタルホテルへと向かいました。これから半年間、忙しくなりそうです。。

まずは謝罪と承認から。

今回はチームの新たな船出という事で、ビジターと呼ばれるゲストの参加はお断りしてメンバーのみのクローズドミーティングとして、勝手ながら所信表明的な話をさせて頂きました。まず、定例会の冒頭にメンバーの皆さんに対して、このチャプター発足当初からこれまでの間、私はプレジデントを務められる程、活発で熱心な活動をしてきたとは口が裂けても言えない所業についての謝罪をして、こんな私でもリーダーとして認めてもらえるかについてのの承認を問いました。皆さんに温かく承認の拍手を頂いてまずは一安心。

何の為に朝起きするのか?

続いて行ったのはチャプターとしての目的(ビジョン)の共有です。BNIという異業種交流会のフランチャイズには非常に綿密に組み立てられた研修制度がありして、その中で重要なコンセプトとしてTEDでサイモンシネックが提唱した有名なリーダー論、「Whyから始めよう」についてのレクチャーがあります。そこではゴールデンサークルと呼ばれるWhy→What→Howの順序を守ってBNIの活動を行うべきだと全員が聞かされます。私としては組織作りの根本は絶対的に理念の共有からだと考えており、全く同じ思考のこの動画を見てもらい「何のために朝起きするのか?」との問いへの答えを共有する時間を持ちました。以前にも紹介していますが、再度↓に埋め込んでおきます。

 

奇跡が起きる予感。

ちなみに、我がドリームチャプターが掲げるビジョンは「圧倒的他者貢献を行うチームになる!」という非常に素晴らしいもので、BNIの理念“Giver‘s Gain”(与える者は与えられる)を行動に移し、正に体現すると全員がコミットメントしています。私が長年、学び、取り組んできた古典的マーケティング論では「在り方」を正し、信頼を勝ち得る状態を作るところから全てが始まる、二宮尊徳先生が生涯をかけて示した「タライの法則」と全く同じ考え方で、様々な業種から専門家、プロフェッショナルが集まったドリームチャプターの全員がそのビジョンに対して真剣に取り組めば奇跡的とも言えるくらい凄い事が起こるのは間違いないと確信しています。

善循環が回り出す予感。

メンバー全員が常日頃から「周りの人に何か貢献できる事はないか?」と考え続け、行動し続けると同時多発的にメンバー、そしてそのメンバーが集うチャプターに対しての信頼度が増し、それぞれが相乗効果を発揮して加速度的に影響力を広げます。そんな人達が毎週一堂に会し、更に貢献できる力を伸ばすべく、メンバー間で密なコミュニケーションを取ってお互いの仕事についての理解を深める「場」が魅力的じゃない訳がありませんし、健全にビジネスを成長させたいと思う経営者やビジネスパーソンはメンバーになりたいと思うに決まっています。そんな善循環が回り始める予感でいっぱいの10月最初の月曜日、非常にいい朝になりました。ドリームチームの皆様、気張って参りましょう!


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「らしさ」思考へのアンチテーゼ。

令和元年10月1日晴れ

御朔日。

火曜日は朝活の日。今日も朝サウナで一汗流してから神戸市倫理法人会のモーニングセミナーに参加、終わると同時に会場を飛び出して急いで出社して、朝礼でのラジオ体操、犬の散歩、新規事業の立ち上げのために新たにすみれのメンバーになってくれた新入社員とのオリエンテーションに新築工事の契約と朝から文字通り息つく暇もない忙しさでした。結局、午前中は毎月1日の習慣であるお朔日参りに行く時間も取れず、先月の感謝にお参りしたのは夕方になってしまいました。年に何度かこんな日がありますが、相変わらずの時間管理のまずさを反省するばかりです。。

 

消費増税スタート。

世間様では今日から消費税が増税となり、キャッシュレスのポイント還元や軽減税率の適用云々で随分と盛り上がっている?様で、当分ドタバタが続きそうです。そのあたりについては私たちはこれといって何の対応もしないまま今日の日を迎えましたが、建築業界にもポイント制度は準備されており、決して人ごとではありません。そんな事よりも増税前に何とか工事を終わらせたいと増税直前に依頼を頂いた現場で工期延長が相次いで随分とご迷惑をおかけしており、その対応に追われる事で、新しいご依頼への対応が遅くなり、またご迷惑をお掛けするという最悪の負の連鎖に陥ってしまっています。
工期の遅れ、着工の繰り延べでご迷惑をおかけしている方々には心からお詫び申し上げます。現場スタッフは休み返上して務めておりますので、もう暫くのご容赦をお願いいたします。

予想さえしていなかった現実。

目が回るほど忙しいというのは、お客様にご迷惑をおかけしてしまうことになりますし、スタッフにも随分と負荷をかけます。厳しい状況ではありますが、冷静になって考えてみればこれって随分ありがたい事で、起業した当時の20年前、来月の仕事さえ決まっておらず、ずっと不安に駆られていた時のことを思い返せば、今の状況は予想さえしていなかったありがたい状況です。次々に仕事のオファーを頂ける事にもっと感謝をすべきだと改めて思いました。ずっと忙しくさせてもらえているのはこれまでの20年間、スタッフがそれぞれご縁を頂いた方に対して真摯に向き合ってモノづくりに励んできた積み重ねの結果ではあり、その感謝を決して忘れてはならないと気を引き締めた次第です。

今の自分は仮の姿。

話は変わって、先日、久しぶりに私の大のお気に入りの人気作家、喜多川泰さんの講演に参加してきました。「スタートライン」と銘打たれたその講演会は500名を超える人が集まり、心のあり様、持ち様で世界を変えることができる、という喜多川ワールドに酔いしれました。私は同氏の作品は殆ど読んでいますし、講演会もなんども参加していますが、幾度通っても、足を運ぶ度に新しい気づきや人生に対する前向きな勇気みたいなものをもらっています。今回もズキッと胸に刺さる言葉がありました。それは、「今の自分が本当の自分かどうかはわからない」という一言で、私は若い時、ずっと「今の自分は本当の自分では無い」と自分を慰めながら生きていたのを思い出しました。実は、今も少し、その傾向が残っているのかも知れません。

らしさと言う自己限定。

「本当の自分」の定義は様々あると思いますが、自分がなりたい自分こそ本当の自分だと仮定すれば、マズローの人間の5段階欲求の最上位である「自己実現」の域に達した時に初めて自分らしい自分になると言えます。そこにたどり着くまでは成長過程であり、本当の自分ではないとなります。しかし、一般的には、「らしさ」という言葉が本当の自分を表現するものの様に使われている気がします。私達の業界ではよく「工務店らしさを表現する事で地域ブランドを作る」といった使い方をされますが、私はこの「らしさ」という言葉があまり好きになれず、自己限定と一種の諦めが混じった印象を持ってしまいます。私は喜多川泰さんが言われた様に今の自分が本当の自分では無い(かも知れない)以上、らしく無い取り組みにも力を入れるべきで、様々な面で成長した後に本当の自分になると考えるべきだと思っています。

“I am not I was”

考えてもみれば、ありがたい事に現状の私は起業した 20年前には想像もしていなかった状況であり、それは大工らしくない学びや実践を繰り返してきたからに他なりません。そう考えると、 10年後の私は今の想像の範囲を大きく超えている可能性もあり、自己限定を取り外して学び続け、変わり続けるべきだと思うのです。10年前の自分と今の自分は違う、想像する未来も違う、子供の頃に何かの漫画で読んでずっと心に残っている“I am not I was”(昨日までの私とは違う)精神を幾つになっても持ち続けたいと思います。


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タスク管理重視の落とし穴。@目的と手段の考察

令和元年9月28日 晴れ

早朝のネットワークトレーニング。

週末は朝活がある訳ではありませんが、今日は早朝からBNIのトレーニングの日になっており、やっぱり夜明け前に起き出して西宮の研修会場へと向かいました。今回の研修は半年に一度の受講が義務付けられており、なんと私はつい3ヶ月前に受講したところで、まだ受けなくていいと思っておりましたが10月から期が変わリ、役職を務めるにあたり今一度受講する様に促され、なんか釈然としない想いも抱きながらも、どうせ受講するのなら前向きに、学びの時間を無駄にする事にならないよいううにと張り切って会場に入りました。

学びの質は態度で変わる。

果たして受講してみると、前回と同じ内容であるにも関わらず、受け取り側(私)が次期プレジデントとして運営しなくてはならないと、自分ごととして聴いているせいで、前とは全く違う気付きや学びを得ることが出来て、研修の良し悪しは「何を聴くか」ではなく「どの様に聴くか」なのだと受講する側の態度によってその価値は大きく変わるのだと改めて痛烈に知らされました。普段から講演やセミナー、研修講師として人前に立つことが多い私としては、何を語るか?よりもどうやって聴く体制、聴く態度を作ってから話すかが重要だということで、これは本当に貴重な体験になりました。今後は話し出す前のコンセンサスにもっと意識を置きたいと思います。

上達しない根本的原因。

早朝からの研修を終えた後はそのまま電車に飛び乗って一路滋賀県大津市の湖西の町、和邇へ。月に一度の茶の湯のお稽古でした。早いもので夏の季節のお点前である風炉も来月までで、10月は中置きと言って風炉の位置が客寄りに変わり、11月からは炉が開かれます。毎年この時期になると夏の終わりを感じると共にやっぱり季節が流れる速さが毎年加速している様に感じて、あいも変わらず上達しないお点前に若干の焦りと情け無い気持ちが胸に浮かびます。特に今日はそれもこれも全ては私の学ぶ姿勢に由来しているのだと、根本的な原因を突き詰められたような気がしました。何をやるか、よりもどうやるか、ですね。

子供に偉そうに言う口がない。

「何をやるかよりもどうやるか」と言うフレーズは人気作家の喜多川泰さんが上梓された、AIを搭載されたロボットと受験真っ只中の少年を描いた小説に繰り返し出てきます。受験勉強を義務感で嫌々やってても結果に結びつく訳がなく、同じ時間をかけるなら如何に集中して濃密な時間を送れるかと、考え方を変えるべきだと、繰り返し少年に伝えるシーンがありまして、当たり前過ぎる事ながら、しかし、この当たり前過ぎる考え方はつい、目的と手段を履き違えてしまう私達に強烈な示唆を与えてくれます。

目的意識は無意識にはない。

上述のBNIのトレーニングも茶の湯のお稽古も私としては目的と手段を履き違えているつもりはサラサラ無い、と言うよりも、何の意識もしていないといったほうが合っています。ただ、一旦足を止めて、この自分の行動の目的は何で、そのために取るべき態度、用意、準備は何が必要で、学びを血肉にする為の実践、もしくは復習をいつ、どのように行うのかといった計画を立てる丁寧さを持たないまま、スケジュールに入れてある予定をただこなすだけになっている訳で、義務感に駆られて受験勉強をしている子供と大差ないことに気付かされます。

タスク重視の落とし穴。

要するに丁寧に生きていない、惰性でスケジュールをこなすのを価値ある事だと勘違いしているのです。私がバイブルの様にいつも右に置いている「7つの習慣」には人生とは時間の積み重ねであり、スケジュール管理こそが人生をより良くする鍵であると書かれています。それはその通りではありますが、行動の質を鑑みる事なく、ただスケジュールをこなす様になると単なる自己満足で何の成果も手にする事は出来なくなると言う事です。シンプルに見える事ほど複雑で、深く、慎重に向き合う事が必要なのだと52歳にもなって改めて、、今からでも、丁寧に生きるを、ちょっと恥ずかしいけど、やっていこう。(苦笑)


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三人の師匠と間接的アプローチの重要性。

令和元年9月27日 曇り

夏の名残。

今日は朝から曇天で涼しいのかと思いきや、意外に蒸し暑い1日となりました。9月も残すところあとわずか、来週は10月になるわけで、そろそろ日を追うごとに秋が深まる感じになってもいい時期ですが、気候変動、温暖化の影響なのか夏の暑さを引きずっているように思います。何でも今年の冬は暖冬らしく、寒さが厳しくないのは嬉しいですが、日本特有の四季の移り変わりが希薄になるのではないかと密かに心配しています。

弾丸名古屋出張。

今日は朝の間に大まか終わりかけている外装リニューアルの現場を覗いて塾生でもある若い板金職人を労った後、昼前から弾丸出張で名古屋へ。一般社団法人職人起業塾の研修カリキュラムに組み込んでいるアクティブ・ブレイン・セミナーの創始者で、問題解決・リーダーシップ研修の講師としても御協力頂いている小田全宏先生との打ち合わせに向かいました。東京を中心に全国で講演活動やセミナーを展開されている小田先生は関西にもよくお越しになられるのですが、東京でも関西でもお会い出来るタイミングを摘めず、結局、名古屋での講演の前の時間を利用してお会いすることになりました。新幹線のおかげで本当に日本は近く、狭くなったと思います。

承認と賛同。

私が尊敬してやまない小田先生に今後の職人起業塾の展開と展望を聞いて頂き、深刻な職人不足の根本的解決を目指す私たちの取り組みに、「大いに社会的な意義がある素晴らしい活動」だと改めての賛同と引き続き御協力を頂けるとの言葉を頂き、大いに勇気を頂くことが出来ました。それだけでも名古屋まで馳せ参じた意味は十二分にありましたが、今回は以前から小田先生が取り組まれ、日本の本当の良さを見直し、現代社会に活かすべきだと訴えられている「JAPAN SPIRITS」の活動がいよいよ本格的なスタートを切る事になり、フラッグシップになる事業コンテンツを考案された旨の説明を聞かせて頂いて胸を躍らせました。もちろん(微力ではありますが)全面的に協力致します、とお伝えして、参画させて頂けるをとても喜んだ次第です。

思考を陽転する影響力。

それにしても、還暦を過ぎて尚、アグレッシブに新たな事業を考案し、世界を良くしたいと実現に向けてアクションを起こされる小田先生のお姿とそのスケールにはただ感嘆するばかりで、果たして10年後、私もそんなエネルギーを発揮できる状態にあるのだろうかと考えてしまいまいました。とにかく、(勝手にですが、)目標として掲げている先達に協力のお声がけをいただけるなんて光栄至極でありまして、少しでもお役に立てることができればと思うと共に、少なくとも幾ばくかの期待を頂いているのを感じて身が引き締まる思いでした。私如きが何年経っても小田先生の域に達する事はないと思いますが、少しでも近づけるように頑張ろうと未来に向けて前向きに思えたのは、紛れもなく小田先生の影響であり、そんな人にモチベーションを与える人になってみたいものです。

三人の師匠を持て。

さて、もう十数年も前のことですが、「人間、反省しなくなったら成長は止まる、謙虚さを保つ事が非常に重要で、自省無くして成長なしだ。」とメンターとして慕っていた今は亡き先輩経営者に言われた事があり、私は今でも繰り返しその言葉を噛みしめる様にしています。そして、その姿勢を保つには幾つになっても学ぶ場に足を運び、師匠と崇める人に教えを乞うのが良かろうと言われた事があります。出来れば幅広い分野に跨って学び続けられる様に3名の師匠に仕えるべしとも。
私にとっては前述の小田全宏先生がその一人で、他にも3年前からUXデザイン、デザイン思考の哲学や思想をご教授頂いているXデザイン学校の浅野智先生、茶の湯をご指導頂いている林桂子先生と書道を習っている大山真理先生と豪華師匠陣?について人間力、発想力、実現力、そして状態管理の方法論を学ばせて頂いています。

人との出会いで人生は作られる。

今日の名古屋への出張から帰神する道すがら、考えても見れば私が置かれている環境はありえないくらい恵まれた環境なのだと改めて気づき、様々なご縁が折り重なって、先生方にご指導頂ける機会を頂けて、それが続いてきたからこそ今があるのだと認識する事になりました。今考えると四人の先生方からの学びはどれも欠かすことが出来ないくらい大事なもので、今の私が持つ(あまり大したこと無いにしても)影響力を身につけるのに大きく寄与して頂いたと気づきます。人生が変わるセミナーで小田先生に出会っていなかったら、先輩女性経営者に茶の湯を習うことを勧められなかったら、facebookで見つけた浅野先生の UX概論のセミナーを聞きに行っていなかったら、大山先生が教室を再開するタイミングで会社でのお稽古をお願いしていなかったら、どれ一つ欠けていても今の私はなかった訳で、ご縁が切れていたらと考えればゾッっとします。

真の成果をもたらす間接的アプローチ論

一般社団法人職人起業塾の活動を通じて、私が常に口にし続けているのは「生涯学習の時代」であるということで、あらゆるスピードが速くなり、一瞬にして何もかもが陳腐化する今の時代に先んじるには常に学び続けるのが最低条件だと言っています。そして、出来れば自分の得意な専門分野だけに特化するのではなく、幅広い世界、全く仕事と関係ない事柄についても学んでみるべきだと言い続けています。古今東西、兵法、戦術・戦略において直接的なアプローチで完全な成果を挙げた例はなく、成功は常に間接的なアプローチ、城攻めでいうと外堀を埋めたり、兵糧を絶つこと、もっと言うとそこに住む人たちの人心を掌握する、武器を持つ事さえしない攻略が完全に国を吸収できると言われます。今すぐに役立たない学びこそが知見に厚みを持たし、時間の経過と共にその真価を発揮するのではないかと思うのです。ま、幾つになっても学び続けるしかないですね。(笑)


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共に学ぶ効果。

令和元年9月26日 晴れ

サビリミナル効果!?

今日は朝から一般社団法人職人起業塾の講師役。朝から夕方まで会場の兵庫県民会館に詰めて、塾生たちに対して一日中気を吐き続けました。「職人の社会的地位の向上を図る」と掲げた私たちのミッションは職人自身が働き方を変えて、自助の精神を発揮してこそ叶えられる、言われたこと、決められた図面通りにそのまま作業を行うだけではなく、もう一歩踏み込んだ行動、コミュニケーションを行い、現場で付加価値を創出することで利益を生み出し、キャリアを積み重ねられる様になる。自ずと君たちの地位は向上すると、私の持論をなんども繰り返し、暑苦しく語り続けました。繰り返し言われ続けることでサブリミナル効果となり、無意識レベルに落とし込めたらいいのですが、、笑

中井さんのfbから無断拝借

中間懇親会。

今回は第6講ということで、少し早めの中間懇親会を行いました。私はいつも「真の学びは懇親会にあり」と言って、積極的に飲み会に参加することを強く推奨しておりまして、今日も半強制的に?十四期塾生全員参加+経営者さん+遠方よりのオブザーバーの経営者さんと多くの人数で、研修会場のすぐ隣にある神戸サムギョプサルで大いに盛り上がりました。研修後の懇親会は当然ながら、単に酒を酌み交わすだけではなく、一人ひとりに全員の前で話してもらう時間を設けるようにしており、適度にアルコールが入って勢いを増したアクションプランの発表はなかなか良い感じで、私はイメージ通りの展開に悦に入りました。(笑)

共に学ぶ同志。

今回の飲み会で特にいいなーと思ったのは、若手の職人同士がLINEグループを作り、毎日取り組むアクションプランについて、お互いに写真を送りあって進捗をチェックし合おうよ、と言っているのを耳にしたことです。職人不足が加速する中、どの職種でも若手の職人は希少で、同じ事業所内に複数人いることの方が稀です。しかし、こうやって研修に出てきてみると職種は違えども、同世代の職人と交流し、仲良くなることが少なからずあるわけで、ライバル心を燃やし、切磋琢磨しあえる関係が生まれます。研修への参加は単に講義でレクチャーを受けるだけではなく、研修に参加して見て初めて分かる+@の価値があるもので、その一つが学ぶ同志を見つけられることだと思っています。

中井さんのfbから無断拝借

人との出会いが人生を変える。

私自身の経験則でも、学びの場に出て行って得た価値は講師によるレクチャーよりも普段は会う事がない人達とご縁をもらえる事の方が大きな価値があったと思う事が少なからずあり、起業してからの20年間、絶え間なく学びの場に足を運び続けているのは、情報収集だけではなく、人とのご縁を広げることでの知見を得る事も大きな目的になっています。また、自分自身で6年間に渡り勉強会を主宰し続けているのも、自分がスピーカーであり、コーチの役割を担いながらも、共に学ぶ同志を募り、参加いただく方から多くの刺激をもらっています。学びはシコシコひとり孤独に行うよりも、多くの人と時間を共有する方がずっと効果的であるのは肌感覚で体得しています。人との出会いの場を持つこは、人生にとって確実に大きな糧になると確信しています。

職人育成は信じることと諦めない心。

一般社団法人職人起業塾の研修会では、そんな学びの場を共有する出会いを加速させられたらとの想いで、建築技術者向けのマネジメント実践研修にご興味を持たれた方にオブザーバーとして無料でご参加して頂いております。前回に続き今回も岡山から女性工務店経営者のNさんが参加され、塾生達と交流の場を持って、非常にいい経験になったと嬉しいフィードバックを下さいました。職人採用、育成には様々な問題があり、決して簡単では無いですが、学び、変わろうとする職人たちを見て、モチベーションを上げてもらえた様で本当に嬉しい限りです。以下抜粋にてご紹介しておきたいと思います。

職人育成には根性と我慢しかないのを、しかも報われないことが多いのを、すでに肌身に染みて、投げ出したくなって、これじゃダメだと思いながら、高橋社長のお考えに実際に触れてみたくて。
参加させていただき本当にありがとうございました。
あきらめることなく職人育成に情熱を注いでおられるお姿に頭が下がります。私も頑張りたいと思います。

一般社団法人職人起業塾では今後、ますます激しさを増す職人不足に備えて、職人の採用と育成に取り組もうと考えられている方へのサポートを行なっております。ご興味がおありの方はお気軽に下記のオフィシャルページのリンクから問い合わせ、もしくはオブザーバー参加にお申し込みください。

中井さんのfbから無断拝借


すみれ建築工房では新規事業立ち上げに伴い人材を大募集しています!
【募集要綱】あと1名のみ。

募集人数 2名(1名採用決定しました残り1名のみ)

勤務時間 自由 (正社員及びアシスタント)

勤務地 神戸市

給与 勤務時間、日数により応相談

資格、年齢問いません。PC、SNSの基礎知識がある方

業務内容 提携企業の募集、調査、顧客からの問い合わせ窓口、紹介、マッチング、SNS等での情報発信

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