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今年最後の学びです。

いい刺激を頂くことが出来ました。

北村社長、谷川CFO、ミクちゃん、ありがとうございました。

今日のECO＝事務所にも　内窓つけて　見ようかな
３階のサンプルルームは寒すぎる、来年の計画に入れてみます。
今年のテーマは『橋』

358個目の架け橋＝年賀状　やめてメールを　送ります
ということで、お友達の皆様や業者の皆様、年賀状のお気遣いなく！

さてランキング、現在は3位になってます！

工務店ランキングはまさに群雄割拠の戦国時代の様相を呈しております。
もう一押し、ポチッとお願いします！
いつも皆さんの温かなご声援に心より感謝致します。
励みにしてますので、も１つ応援お願い致します。
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ＥＭ珪藻土と山崎の無垢杉材を使った自然素材の新築住宅。
女性コーディネターとつくる想いを叶えるスタイルリフォーム。
21日完工システムでこだわりの繁盛店を作る店舗デザイン施工。

の3つを誠心誠意の完全自社施工でご提供しております、
神戸の西のはしっこで農耕型？建築工事会社を営んでいるオヤジの日記です。


あまりいい天気の一日ではありませんでしたが、ちょこっと、陽射しがのぞいたりして比較的温かな神戸でした。
朝は、現場担当をしている『紫陽花公園近くのSUMIKA』にて、基礎の立ち上がりのアンカーセットの指示等を細々と現場にて。
また、朝礼と朝の掃除をサボってしまいました。

天気も何とかもって、昼からコンクリートの打設まで進めることが出来ました。
何とか年内の工事は予定通りに進んでおり、年明けすぐの建て前に向けて最後の準備に入ります。

ここのお宅でも、すみれの花を栽培してくださってますよ♪
M様、ありがとうございます。（涙、）


昼からはご近所でマンションのリフォームをお考えのお宅にスタッフイケちゃんと一緒に現地調査に同行しました。
現地調査というと、いつもは酒井部長の出番ですが、EM珪藻土を使ってのリフォームに興味がおありと言う事で、『ここは社長の出番でしょ』と、イケちゃんに持ち上げられ、『そう？』とにやつきながら同行させてもらいました。
EM珪藻土のいいところも、悪いところもしっかりとお伝えしてきましたよ、
O様、長い時間私の説明に耳を傾けて頂いてありがとうございました。

さて、お題目は夕方に携帯にかかってきた1本の電話のことです。
電話の主は、枚方のほうでとてもしっかりとした工務店をされているK工房の若社長。
近所の仲良し同業者のO社長と懇意にされていると言う事で番号を聞いてかけました～、
とのこと。
その内容は、上の写真での紹介をしている新築現場の工事日誌BLOGを見て、長期優良住宅の申請や120万円の助成金のエントリーなどの実際の実務について聞かせてもらえませんか？とのこと。
私たちのような地域に密着して商いを行っている中小の工務店にとって、国が（国交省）次々と出してくる新しい指針や方針などと言ったものに全て対応していくのはとても大変です。
しかも、ほとんどが場当たり的で制度や法律に昇華させることなく消えていくようなものばかりです。
しかし、『そんな政策なんか全て関係ねーや、』と背を向けることは出来ませんし、それはお客様にとってのデメリットになると言うリスクを秘める事になります。
最近で言うと、時限立法ということと市町村の受け入れ態勢が全く出来てなくって実際に機能していないままの結果に終わりつつあるリフォーム減税などがいい例だと思います。
システムバスのリフォームをされた方は（年齢制限などもありますが）ほとんどの方が減税対象になっているにも拘らず、その申請をされる方は相変わらず少ないままのようです。
とても残念な事ですが、これは工事業者からの情報提供がしっかりと出来ていないことが主な原因だと言わざるを得ないのが現実だと思います。
そんなこんなで、今は国策としてもしきりに声を上げられておりますが、環境に対する負荷を軽減させる住宅を目指すと言う事と、国民全体の資産保持の為にも建物の資産価値を高める物差しの規定を作ってしまうこと、そしてその基準に乗った住宅を建てて価値を広める事は住宅産業全体としての本質として重要な事だと思いますし、この部分に関しては中小の工務店も取り組みを進めなければならないと思います。
もし、３年後に本当に長期優良住宅が基準となり法制化、義務化されたとしたら、今のままでは半分以上の工務店が消えてなくなってしまうと言う事だと思います。
そんな流れに気付くきっかけにこんな拙いブログが少しでもお役に立つのなら、本当に毎日うだうだと書き連ねているこの時間も無駄ではなかったか、と救われる想いです。
K原さん、この流れさえしっかり捉えていれば、家づくりは地元の工務店で建てるのが本質だと、広く理解される日はきっとそんなに遠くなくやってくるよ。
そこまで、頑張っていきまっしょい！

そのほかにも、私が書いた記事を読んでお客様が寄付金を持ってきてくださったり、
日経ホームビルダーの取材の申込みがあったり、
テレビ東京で番組で紹介していいですか？という電話がかかってきたり、、
餅つきマニュアル印刷して配っていいですか？と聞かれたり、
臼を貸してくれませんか？と聞かれたり（笑）
沢山の方にいろんな反応を頂いてます。
ああ、毎日更新頑張ってきて良かったな、
と思うことが最近多くて、、
来年もガムバッテ365日更新を叶えたいと思います。
今年もあと一息、山奥で更新できないことだけ気をつければ大丈夫、かな。（笑）

今日のECO＝分別は　躾が出来てりゃ　アタリマエ
面談でのというか、すみれのテーマはあくまで習慣化と見える化、そして７S活動を通しての体現です。そればかり口がすっぱいくらい言い続けてます。
今年のテーマは『橋』

353個目の架け橋＝面談は　演説聞かせる　場ではない！
アタリマエですが、、気をつけても、つ、つい、、（苦笑）
スタッフのみんな！言いたい事言っていいからね～～。
さてランキング、現在は２位に復活、、あと一息！
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暦は真冬、それでもこんな時期に花をつける植物って多いんだな～って気付きました。
年末が迫ってきたとはいえ日曜日と言う事でいつものように新築、リフォームをお考えのお客様と打ち合わせの一日となりました。
私は長期優良住宅での建て替えをを来年の春に向けて計画中のY様にご来社頂いて煮詰めの打ち合わせだけでしたが、三間チーフは３件、アキチャマも１件のお客様に来社頂いてリフォームの打合せをしておりました。
モチロン、全て来年の着工の案件ばかりです。
例年１２月は現場が忙しくてバタバタするのですが、こんなに年末押し迫ってまで来年の工事の打合せを同時進行で沢山している年はあまり覚えがありません。
すでに年明け着工のご依頼でのご契約頂いておりますお客様も今年はかなり多くなっており、本当に感謝するばかりです。
ありがとうございます。
そんなわけで、現場の取り仕切りをしている酒井部長はこのところしきりに頭を悩ませ続けているようなのですが、新たな悩みの種がこちら。

例年恒例になりました、『新春！住まいの初売祭』のチラシが刷り上ってきました。（笑）
来年早々新聞折込にもこの大判のチラシを折り込んでショールームでの大々的なイベント共に今年もすみれは元気一杯頑張ります！と、アピールをするのですが、、
毎年沢山のお客様にご来場頂いてますこのイベントではリフォームをお考えの方がほとんどを占めると言う事で、工事をお急ぎの方も結構来て頂いております。
現在折衝中のお客様の工事を順番に着工させて頂くとして、、、
何しろ自社の社員で工事を行うわけですのでそんなに沢山一度に工事にかかれる訳ではありませんで。。。

まあ、きっと何とか上手にやりくりして全てのお客様に満足のいく工事を提供できるような段取りを組んでくれる事でしょう。（笑）
ちなみにこのチラシは全国の同業者のメンバーで共通の版を使い印刷しております。
したがって掲載されている商材も共同購入という手法を用いてコストを圧縮した商材がずらり。
中小の建築業者同志の連携から生み出せるスケールメリットで大手住宅メーカーに対抗して、地域密着のビジネスモデルであるべき住宅需要を私達、地元の業者の手に引き戻す１つのきっかけになればと思っております。
このほかにも他の団体でも共同購入を行っているものも色々とございますので、気になった方はお気軽にお尋ねくださいね～
エコキュート激安キャンペーンもやってますよーっ。
昨日のECO＝焼いたのも　焼いてないのも　持ち帰る
昨晩のとみたさんでの忘年会での事、遅れてきたスタッフにおみやで持たせましたよ。
今日のECO＝まだあった　持ち帰り肉は　牛丼で
昼食にスタッフみんなで食べました。事務所内若干焼肉臭が漂っていたと思われます、、
失礼しました。
今年のテーマは『橋』

352個目の架け橋＝明日から　怒濤の面談　週間だ、、　　　　　頑張ります。
351個目の架け橋＝照れないで　お願いすれば　通うこと
たくさんあるのだと思います。
近所の社長様達に年末の施設の子供達への寄付をお願いしましたが、それを見たお客様がわざわざ一口ご賛同くださいまして事務所までお立ち寄り下さいました。
N様、本当にありがとうございます。
突然のご来社でのことで驚きましたが、涙が出るほど心より感謝しております。
しっかりと責任を持って子供達に頂いた温かな気持ちを届けます。

そして、いつもご馳走様です、すみません。（笑）
さてランキング、現在は２位に復活、、あと一息！
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坂の上の雲始まっちゃうので、このへんで～、

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TOTO サンが作ってくれた枠組ではありますが、これくらい勉強になる会もなかなかないとおもいます。

憧れの大社長始め沢山の先輩方にいろんな事を御教授頂く数少ない機会でもあります。
いつもありがとうございます。
さてランキング、現在は、、、（涙）
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やっと届きました、
『長期優良住宅認定による木のいえ支援室からの補助金交付決定通知書』
モチロン、この120万円は私達が受け取るのではなく、そのままお施主様のところに行ってしまうのですが国策の柱である断熱性能に優れて環境にもやさしく、地震にも強くて、長持ちする住宅へのスペックアップに主に使われます。
木造住宅は100年くらい長持ちするし、しかも心地よい空間構成になっていてデザインも良い、ランニングコストもかからないよ、と、沢山の住宅がこのような基準の上に乗って次の世代に変わる際に資産価値として市場で認められるようになれば、制度はスタートしたがなかなか普及しないリバースモゲージなど、貯蓄が少なくなっている（といわれる）次世代のシニアたちにも明るい光が見えるような気もします。
国交省が打ち出す景気対策という名の助成金に対する是非については私も一納税者として言いたいことが山ほどありますが、この建物の資産価値を高める方向性については決して間違っていないと思います。
資産価値として認められる家づくりというのは、これからの住宅を供給する側が背負うべき新しい責任ではないか？と思います。
あくまで、個人の住宅を建てていくということですから価値観なんてそれぞれです。
それを他人様も価値を認められるような建物にして差し上げる事って簡単なことではないと思いますが、未だ全体の半分のシェアを持っている地域密着の小さな工務店がその提言を出来ないではいつまで経ってもマーケットの方向性は定まりませんね。
社長、これからは大変ですぞ。。。

今週のトイレの神様のお言葉、垂水の季風軒さんです。
さて、お題目は一昨日の勉強会からずっと考えていた事。
大阪からスタートして現在は熱心に関東に店舗展開をされている大手と言っても良い規模になられたスペースアップ社のK社長が勉強会の最後に言われた言葉です。
（そういえば、神戸出店は１月に舞子坂といってましたよ～、ゴリ社長、）
確かにそのとおりだと思いました。
もうこれくらいでいいじゃろ、と、成長拡大を目指さないようになるとその時点から企業は衰退が始まる、現状維持を目指してはいけないのだ。
と、今までも何度となく耳にしました。
その言葉を再び熱いテンションで聞いて自社を振り返って見ました。
すみれでは今期の売り上げ目標値を前期から下げて設定しております。
大型の案件の受注予定がなかったので、平常値に戻した目標設定ではありましたが、そこに拡大する意思はありませんでした。
おかげさまで決算月を迎え、目標は軽くクリアできそうな実績になりましたが、売り上げ規模では（予定通り）全く成長はしておりません。
企業にはその時々のステージというものがあり、そこで足元を固めて次のステージに挑む事が最終的な成長には欠かせないと思いますし、すみれはまさに今がその時期だと認識しています。
私達が今成長すべきは売り上げの拡大ではなく、自分たちの内面を磨きサービスや技術、商品、会社のシステムなどを他の追随を許さないくらいに成長させること。
どちらにしても、売り上げ規模だけが求める結果ではないのは明らかですし、それ以外の価値観の為にしか事業の継続ってありえないようにも思えます。
そんなわけで、成長戦略を掲げヴィジョンを持って進んで行く事自体はは絶対に緩めません。
まずは人間としての成長の積み重ね、企業としてのサービス内容の研ぎ澄ましを真摯に行うことによってきっとそのうち売り上げ規模もついて来るのではないか？と思っています。
あくまでも、成長はしていきますが、売り上げの目標をあげる事に執着するのではなく本質に向かっての成長戦略を作って行きたいと思っています。
ちなみに、日本全体の新成長戦略はこちら、
http://www.kantei.go.jp/jp/sinseichousenryaku/sinseichou01.pdf
強みを生かす成長分野に私達の事業の取り組みもがっつりと書き込まれております。
未来は現在の延長線ではなくイノベーションの先にある違うステージにあるようです。
イノベーションを起こす成長戦略は本質の向こう側にきっとあると思います。
わかるか、大ちゃん。
今日のECO＝窓洗い　する間もマメに　蛇口閉め
年末近くなってきたという事で朝の掃除にも気合が入ります。
朝からびしょびしょ、、
今年のテーマは『橋』
343個目の架け橋＝文字通り　兄弟渡す　橋になる
いつもお世話になっております近所のお会社の社長と専務と私との3人飲み会！セッティング完了です。（笑）
さてランキング、現在は３位に転落しております、、（涙）
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12月、そう、もう1月で新しい年を迎えます。
早めに準備していた（はずの）来年の事業計画も現場に追われ出したら落ち着いて進めることもままならず、忙しいこんな時こそ兜の紐を締めなおして確実で丁寧な仕事を迅速に行いたいと思うし、　何度も口にして言っているにも拘らず、まだまだ全てが完璧にと言うわけには行きません、またまたお客様にご迷惑をお掛けしている現場もありました。
工程のずれでご迷惑をお掛けしているお客様、本当に申し訳ありません。
プランニング、見積りでお待ち頂いているお客様、まだ時間を頂くやも知れませんが、しっかりと成果物提出のスケジュールを示すように致しますので、今しばらくお待ち下さい。
社員一同、少し立ち止まって足元を固める時間を持つように致します。
さて、お題目は最近感じた事。
相変わらず国会は何の為に集まっているのかがわかりにくい場となっておりますがそれにしても最近は酷い、問責決議案と懲罰動議の応酬です。
しかも、内容がこれまた酷い、片や声を張り上げた訳ではない野次で不敬罪的懲罰動議、
反対はケータイの着信音を切るのを忘れてこれも不敬罪。懲罰動議。
ここまでくると、責められる方の意識の問題も確かにありますが、目くじら立てて重箱の隅をつつけば人はいくらでも怒れる事が出来もんね、ということになってきます。
最近の内閣総理大臣はなったとたんにやいやいと責められて、、
いや、責められる為に総理大臣になったとしか思えない状況ですが、、、
もう、うんざりです。
ま、そんなことも言いながらも景気回復が何より大事ということで何とか補正予算案だけは通してくれました、閣議決定されて決まりかけているが、まだなんとも言えん、というスタンスだった助成金や補助金の類がきっちり定まったのはせめてもの救いかも、ですね。
ちなみに、来年の1月1日から工事をされる方は住宅エコポイントの拡充の対象となり、
節水型トイレ、　保温性能に優れた浴槽など、水周り商品も＠20000ポイント程度の還元がありますよー。
            
すみれでは年内工事工事予定のお客様がエコポイントをそんなにもらえるんやったら来年にする、といわれた方もおられました。
少しはいいこともあったりね。

今日のECO＝停めて切る　アイドリング　が習慣化
になろうと思っているが、なかなか。
でも今日はかなりエンジン切りました。
今年のテーマは『橋』
335個目の架け橋＝神戸にて　新たなセミナー　するようで、
昨夜のマーケティングの勉強会の後の懇親会、同じテーブルに座って居たのは奇しくも神戸人が三人。そして、もう一人は神戸でセミナーを開きたいと思っていたチームビルディング協会の理事。
ここにも必然か、
さてランキング、今日はなんと！5位に転落、、（涙、）
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こちらの現場日誌もどうぞ、WEB内覧会はじめました。
http://sumikaie.jugem.jp/?cid=8

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とうとう師走。
走り回っているのはいつもの事なのですが、今日は予定にないアクシデントが立て続けに起こり、文字通り走り回ることになりました。
それでも工事の品質向上のための新しい取り組みのスタートを始めることを決めたり、2ヶ月に1度のマーケティングの勉強会に（少し遅れました、すみません。）参加して、来年の計画についてご意見を頂けたりも出来ました。
さてお題目というか、、、
アクシデントという1つはiphoneを紛失した事。
今までにも携帯電話をなくしたことがありますが、今回は次元が違うほどややこしい事になってしまいました。
そんなこんなで、写真をアップする事が出来なくなっておりますので、まずは急いでそこを何とかしないといけないのですが、それ以外にも復旧しないといけないことがいっぱい。
はー、気が重い。
これも年末の風情といえば、そんな気もしますが、、
師走の初めにいきなりのアクシデントということで気を引き締めて年末を過ごそうと誓いました。（涙、）
今日のECO＝包装を　何とか利用　出来ないか
iphoneのかわいい包装をお嬢に差し上げることに、もうこんなんで喜ばんか、、
今年のテーマは『橋』
332個目の架け橋＝アイデアの　宝庫でヒントを　貰います
ジェイ　マーケティング勉強会での学びは本当に貴重です。
皆様、本当にありがとうございます。
さてランキング、今日はなんと！4位に持ち直しつつありましたが、、（涙、）
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http://sumikaie.jugem.jp/?cid=8

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今日は昼から新築工事の完成に伴ってお引渡し式に設計担当の三間と一緒に行ってきました。
K様、本当にお世話になりました。本日、全ての工事が終わった時点で、
『自社社員大工による施工に拘ったすみれの特徴を、大手ハウスメーカーでは絶対に味わえないメリットと感じた。』
と言って頂けたのは本当に嬉しかったですし、自分たちがやっていることが実際に本質に根ざした事なのだと、再確認する瞬間でもありました。
ありがとうございました。

帰りは新築お引渡し後もうすぐ1年になるA様邸にメンテナンスの確認に立ち寄らせて頂き、使えるアプリ（ｉｐｈｏｎｅユーザーさんになられてました！）のレクチャーを受けたりと、何しに来たの？と、チーちゃんに言われてもしょうがないような楽しい時間を頂きました。（笑）
Ａ様、少し鳴っている床下ボルトの調整は急ぎ手配いたしますので、少々お待ち下さいね。

さて、お題目はこちら。

某自動販売機会社の社長ブログみたいですが、関係はございません。（笑）
現場に行く道すがらローソンに立ち寄って、初めて見たので買って見ました。
何でも、レインフォレスト・アライアンスという団体が認証した農場で作られた豆を使用して作られた缶コーヒーとのことで、製造する前から持続可能な農法を用いて環境と共生することを目指しながら生産されているのです。
しかも、私達が購入すると、CO2を500ｇどこかの国とオフセットしてくれる仕組みらしいです。
詳しくは、というか、もし興味があれば、こちら、

http://www.cocacola.co.jp/csr/nonde-eco/top.html
少し前にカーボンオフセットを大々的にメイン事業に据えて、洞爺湖の環境サミットにも取り上げられていた環境ビジネスの会社が詐欺で告訴されたりした事もあり、鳩山内閣の時にあれだけ声を大にして叫んでいた二酸化炭素の排出量の制限、もしくはカーボンオフセットでの排出量の権利確保は今の菅政権になってから一切聞きませんし、マニュフェストにも残ってましたっけ？という勢い。
大体、空気中の大部分を占めている気体をお金を払って買うこと自体非常に無理があるよな、と、CO2の排出削減の目標値の設定や削減努力とは次元の違う絵空事だと初めから感じていた私にとっては、今、まだカーボンオフセットの仕組みでコカコーラが飲料を販売しているのに正直驚きを隠せません。
ま、来年用もカーボンオフセット年賀状は発売されるようですが、今年のお正月に来た年賀状の中でのその割合は皆無に等しかった覚えもあります。
それでも、です。
どうせ買うなら環境を守る仕組みを取り入れた農場で作られた豆を使い、よく分かりませんがCO2を出さなかった事にしてくれるコーヒーを買いたいと、思いました。
それは、そんな小さな事しか出来ない自分の存在の小ささを思ってということですが、沢山の人の小さな行動の積み重ねしか環境を守る事なんて出来ないと思うからです。

環境の保全に対して私達にできること、それは身の回りの小さなことに気を配る、そんなことから始める事ではないでしょうか。
今日のECO＝コーヒーを　飲むなら　グリーン　プラネット
皆さんも宜しければどうぞ。
え、コーヒーの味？
普通です。
今年のテーマは『橋』
332個目の架け橋＝続々と　猪鍋参加の　連絡が
来ています。（笑）
ブログの波状攻撃のお陰でしょうか。
昔から同じ釜を、とは言いますが、同じ鍋をつついた関係は更に深くなりますよ、
ね、EりCOちゃん。
さてランキング、私はまたもや日本一から落ちてます、、
今日はなんと！5位に転落、、（涙、）
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