神戸の西の果て、伊川の川沿いで、誰もが手に届く循環型提案の新築住宅の普及と、エコリフォーム、本質に目を向けた店舗設計に取 り組んでいます。家創りと店創りそして人創りに走り回る、ただいま不惑をとうに超えた４2歳！
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新年そうそう、駅を乗り過ごすぐらい電車で眠りこけたやつが居るんですよ～、、、
なに～～～～っ
新年早々やっちまいまして、、、（苦笑、、）
なぜか今朝は姫路で迎えることになりました。（汗、、）
昨日は寒の入りだったと言うことで、雲ひとつない晴天の放射冷却もあいまって、播州姫路の朝はたいそう冷え込んでおりました。
まだ月が見えておりますが、夜が明けてまもなく、ぐらいの時間に起き出して、出社することになりましたが、、早起きもあまり得した感じもありませんでした、、
トホホ、、（泣、、）
気を取り直してお題目に、
本社ビル竣工のときに鉄骨加工工場のS社長に頂いた版画がエントランスの壁にかかっております。
滝を登っていく鯉になぞらえて、厳しい競争社会を昇ってしっかりした会社になるように、、
と、いう御言葉と一緒に頂きました。
そんなこともあり、鯉の滝登りという言葉も、そのイメージも大好きなのですが、今日は、新年早々おめでたい、生の滝登りを見せていただくことが出来ました。
朝礼が終わるか、終わらないかの朝一番の事務所に来られたのは、キッチンでおなじみの人気住宅設備メーカー、クリーンアップ（略してクリナップ、笑、）の所長はじめ、弊社の担当をして頂いている面々、
早速ですが、と、景気良く始めてくださいました。
ヨ～、
ヨヨヨイ、ヨヨヨイ、ヨヨヨイ、ヨっ！
逆光で少し分かりにくいですが、ただいま鯉が登ってます。
登りきりました！
年の初めの船出にもってこいの大変景気のいいご挨拶を頂きました。
クリナップ神戸営業所の皆様、ありがとうございました。
頂いた勢いを糧に今年は御社製品の拡販に社員一同尽力いたしますので、販促のサポートの方もよろしくお願いいたしますネ。
今日のＥＣＯ＝ポスターを 剥がし磨けば 電気なし
いやあ、窓ガラスを磨き上げると部屋が明るくなるんですねー。
掃除をして知ることは本当に多いです。
裏が汚れていると思いきや、実は表、
あっちか、こっちかと行ったり来たりしていると一向に前に進まない。
まずは、目の前の汚れを一心不乱に取り除くべし。
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今年からbridge logを始めます。
コミニケーションと目標達成の為に架ける橋のパーツです。
5つ目のbridge＝新春のﾐｰﾃｨﾝｸﾞです、７S活動をカタチに表す習慣化に取り組むキックオフを行います。
まずは、机の上の整理整頓、日報の完全活用、全員による戦略的清掃活動くらいから、、
カテゴリー: 未分類
新春マグロ解体ショー！
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心斎橋に来ています。
こちらのお店も遅ればせながら（ふつうか、）仕事始めということで、新春ミーティングがてらやって来ました。
といっても、年の立ち上がりということで事務所内は（例によって）バタバタになってしまい、朝礼？には間に合いませんでした。
イマイチのスタートになりましたが、こちらも頑張っていきたいと思います。
さて、遅ればせながら、、お題目。
4名様以上のご予約で、なんと、、800円で食べ放題！！
です。
10日までなので、よろしければ、、、、
大阪にお越しの際は是非お立ち寄り下さい。
今日のＥＣＯ＝トイレフタ 外出先でも 閉めまくる
便座の放熱が少なくなって省エネなんですってよ。
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４つ目のbridge＝日報を私を含めて管理職もつけはじめました。仕事の見える化ですね。
想いの表現はカタチから。
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今日もいいお天気でした。
今日から営業されているお店も多いようでして、事務所の裏の京助さんにお昼ご飯を食べに行ってきました。
なんとまあ、私としたことが正月早々、財布を忘れて、、「ツケ」ですみません、、と、無銭飲食をしてしまいました。。。
大将、明日も行きますので、、ご勘弁を、、
さて、今日は月曜日ということもあり、私も正月休みは終わり。
完全に仕事モードになってます。
と、言うのも昨日からはじまった事務所の改装工事をあらかた目処をつけておかないと、世間様が動き出したとき（多分、明日、、）に仕事にならない状態ではまずいので、、
しかも、新年に合わせてスタートする新しい取り組みがてんこ盛りということで、忙しくってしょうがありません。（苦笑）
その中でも大きいのは、組織の再編と７S活動の仕組み化。
そもそも、私たちのビジネスモデルはパルテノン戦略（また、ジェイ・エイブラハム氏の提唱する理論です。たくさんの柱を建てることでリスクヘッジを図るというもの）に基づいて、ダブルスタンダードをひとつの業態で行っているという、特異で複雑なモデルになっています。
たとえば、
地域密着VS広域営業。
個人のエンドユーザーVSフライチャイズチェーン店等の法人。
企業のブランド化VS個人の人間力やコネクション。
このような全く相反するﾙｰﾄから頂く引き合いや受注を工事の施工というひとつの出口に結びつけるのですが、、実際の業務の流れはバリエーションがありすぎて複雑怪奇になっておりました。もちろん、新入社員サンには中々理解されません。
そこで、旬には少し遅れましたが、「事業仕分け」をきっぱりと行ってみました。
それをカタチに表すのに大きな机で皆で作業していたのを机を切り離して、２つの班にすっかり分けてみました～。
ついでに、とPCを２台追加して、配線の整理もきれいにやり直して、、、
結構な仕事量になりました、、明日も引き続き、新オペレーションが固まるようにがんばります。
新年早々、日が変わるー！ 急がねば、、
今日のＥＣＯ＝スタッフが 帰ると同時に 消しまくる
照明も、暖房もです。
引きこもったままなので、目新しいネタがねーや。（苦笑）
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今年からbridge logを始めます。
コミニケーションと目標達成の為に架ける橋のパーツです。
3つ目のbridge＝机の上にあった目線を遮る棚や書類立てなどはすべて別の棚に収納するようにしました。
TOTO小倉第2工場でヒントを頂いた事例の実践です。
いわゆる、パクリですね、、。
加藤本部長、見える化を進めてます！
年の瀬に（無理やりでも）済ます、今年やり残した事。
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とうとう今年も今日でおしまい。
ついでに、厄年（後厄）も今日でおしまい♪
昨夜は（今度の今度こそ今年最後となる、汗、）親戚や兄弟たちと（夢だった）スーパー銭湯での忘年会。身内ならではの面白いネタも盛りだくさん、子供たちの成長の早さに驚きながら、楽しい時間を過ごしました。
で、（実家泊とはいえ、）また、朝帰り。
このところ、私の厄年のせいで、世界金融破綻ともいえる未曾有の大不況に入ったりもしてしまいましたが、（チガウかっ、笑）
やっと、後厄終了ということで、来年からはきっと、きっと、明るい未来へと進んでいくことが出来るでしょう。
政府からも、「新成長戦略の基本方針」が発表された事ですしね。
鳩山政権がこの中で第３の道として日本の行く末を託したのは、
「環境、健康、観光」だと、いわば3Kとでも括るのでしょうか、（笑）
人口が減少して高齢化が進むニッポンのどんどん失われていく需要の創造が成長の鍵と言う論調です。（少し違和感は否めませんが、、）
この基本方針の冒頭にありましたが、今まで何回もの戦略が発表され、実行されないまま葬り去られてきたきたのは、実行力の無さ、リーダーシップを発揮できる政治家がいなかった事が失敗の本質だとのこと。
この「失敗の本質」の問題点をクリアにしないと同じことの繰り返しだと思うのですが、、、
そのあたりは、、今の政権ではどうなのでしょう。
本質の本質は率先垂範するリーダーの少なさ、（居なさ）に尽きると思うのですが、皆が皆つつかれたら困る弱みを内包しつつ権力のバランスを取ろうとしても、国民は長くは支持を続けられないですね、、、鳩山首相も小澤幹事長も自民党の面々もそのあたりでは基本は同じような気がします。
結果、毎回、場当たり的処置になってしまうのはそんな政治にはっきりとNOを突きつけられない私達国民の責任ということなのでしょうが、そろそろ、本気で長期的な戦略を実行できるリーダーを選ばないといけないのかも知れませんね。
それには、私達国民の質が少し上がるべきでは、と思います。
どのように上がるべきか、、
それは、人として、という判断基準を持つ社会に戻らねば、ということだと思います。
やっぱ、人の道でしょう。
さて、年内に片付けておきたい仕事を今日はいくつか済ましました。
新年からの事務所のレイアウト変更も、決定しましたしそれに伴ってPCの追加も手配できました。
果たせてなかったお客様との約束を果たしに、（日にちを決めただけかも、汗、）行けましたしね♪
その中のひとつに、この年末も押し迫った大晦日にとても厳しいですが、スタッフのひとりに降格の人事異動を申し渡した、という事がありました。
それは、やはりあまりにも「人の道」が判断の基準から欠落しているとしか言いようのない失態に、いまさらですが、問題の大きさを認識させるという、私には考えられないような事態でした。
いまどきの若いモンは、というつもりはありませんが、社会や教育に問題もあるにしても、私達の年代と判断の基準が違うのでは！？と感じる事は本当に頻繁に遭遇します。
アルプスの少女ハイジは今でもTVで放映されているのにね、、なぜ分からん？
たぶん、南総里見八犬伝のような、人形劇がやってないからだと思いますが、、、（マニアックすぎたか、、汗、）
失敗は誰にでもあります、しかし、人の道を踏み外す事とは全く別物だと思うのです。
人の道が分からなくなった者も、来年もう一度、最後のワンチャンスを生かして、来年の年末にはやり直しが出来ました、と言えるように願います。
さて、最後の最後にウダウダなってしまいましたが、明日はめでたいお正月！
今夜はカウントダウンパーティーで盛り上がりたいと思います。（家で、）
心斎橋の屋台市場では22時からカウントダウンイベントを開催しております。私も、一応主催者側の一員なのですが、、
残念ながら今夜は行けそうにありません。
スタッフの皆、よろしくね～。
新春にかけていろんなイベント目白押しとは思いますが、
飲みすぎ、食べすぎにはお気をつけて、、
マグロ食べ放題もやるんですって！
密かに告知でした、、（笑）
それでは、今年も一年間、たくさんの方のご訪問、コメント、クリック、本当にありがとうございました。
来年も変らず、よろしくお願い致します。
では、掃除の残りを片付けるとします。（苦笑）
皆様も、いい新年をお迎えください。
今日のＥＣＯ＝マフラーを したまま仕事納めです。
今日はスタッフまっつあんと酒井部長の3人だけ、昼からはｴｱｺﾝもストーブもなし、深々と冷えてまいりました。。。
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習慣化ﾍの成功は次の習慣を連れて来る。
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昨夜は面談の最終仕上げと言う事で、私の面談をしてもらいつつ、同時に酒井部長の面談を私がするという「なんともけったいな」形式になりつつも、何とか終了。
今年は例年になく時間をかけてじっくりとした面談になりました。
おかげで、忘年会の疲れを癒すべく、夜の予定をいれずに取ってあった12月ラストウイークは、思いっ切り夜中まで仕事になってしまいました。。
何しろ、ここ連日、最終の面談が終わって、デスクに向かうのは日付が変わる前後、、、昨夜もこのﾌﾞﾛｸﾞを書き終えて、締め切りが迫った書類を2件ほど作り終えると２:30頃だったでしょうか、、
それから夕食と言うにはあまりにも朝に近い食事を取り、座ったままﾃｰﾌﾞﾙで少し仮眠を取って、気付けば6:00。
シャワーを浴びてそのまま出勤となってしまいました。
早起きできてラッキー☆などと一応言いながらサクサクと朝からタスクリストのチェックに勤しんでおりました。
朝礼、掃除までの時間が3時間もあるなんてなんて素敵な事でしょう！
と、完全にスリーピーハイに入ってます、(苦笑)
そんなハイテンションで、今朝は(命懸けの）看板掃除やっちゃいました。
では、お題目に。
そんなに時間に追われながら、毎日毎日日記を書く必要があるの？
との声が聞こえそうなこの何週間のハードな日々でしたが、たしかに毎日寝る間を惜しん削ってｂｌｏｇを書くことって、ばかばかしい、と言う客観的な価値観はあると思います。
正直言ってはじめのうちは私もそう思っていましたし、毎日のﾌﾞﾛｸﾞ更新に対して少し疑問も持っていました。
しかし、続けているうちに途中で気がついたのです。
コレが、習慣化という最強のツールを身に付ける入口なのだと。
気付いたのは“毎日必ず”してもしなくてもその日の生活に支障のないもの(コト)を行なえるものだけが、長期的な計画を地道に進めていけるということ。
誰もが言葉で知っている
「習慣だけが人生を変える。」
という金言は、簡単すぎて誰も試さないのではなく、
アタリマエノことをするのが何より大変だ、と立派な経営者の方がよく言われる言葉の通りの意味だと言う事です。
私の行程表も習慣化をキーワードに書き直す事で、一気に目標達成の実感が湧いてきました。（あとは、波動か、笑い、）
この一年、私をはじめ、スタッフ全員に様々なアプローチから習慣化を身に付けるような取り組みをしてきました。
たとえば、
朝礼が終わったら掃除を全員でする。
毎日、明日の日報を付ける。
終礼の時にはその日の予定作業の答え合わせをする。
終礼が終わったら当番が持ち廻りブログの更新をする。
現場に到着、又は離れる時はメールを送る。
外部の作業ではヘルメットを着用する。
現場の記録写真を毎日撮影する。
等々
・
・
・
習慣が身に付くシクミ作りこそが、私達の様な中小零細企業にとって目標達成に対する唯一のアプローチだとドスンと腹に落ちてから、目標設定、計画の策定がとても簡単明瞭になりました。
ひとりのコアな習慣化の成功は(無理やりでも、）6人にシェアされて、それがまた3人づつにシェアされて、チェック機能がはたらくシクミになっていれば、結構どんな取り組みも進んでいくものだと思います。
そんなこんなで、来年からは習慣化と浸透化の船の上に、５Ｓ（せいりせいとんせいそうせいけつしつけ）を乗せてスタッフ全員で不況の荒波を越えて行きたいと思います。
気付けば、今日は晦日ですが、あまりにも平常営業なので、なんか、フツーの記事になってしまいました、ただ、さすがに電話は鳴りませんね。(笑)
今日のＥＣＯ＝軍手はね 干して洗って また使う
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建物の資産価値を高めるのは、結局住み手の想いということ。
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今年もあと3日。
にわかには信じがたいですが、明日はもう12月29日。(汗、、）
今日が仕事納めです、と挨拶にこられた取引先の方も多かったように思います。
メーカーさん、商社さん、協力業者の皆様、本年中は大変御世話になりました。来年も変わらぬご愛顧をよろしくお願い致します。
今日は年の瀬の一番忙しい時期にも拘わらず、朝一番に年明け7日から着工させて頂く増築を含む大型リフォーム工事のご契約にお越し頂きました。
F様、年末年始と重なり大変だとは存じますが、宜しくお願いいたします。
その後の午前中は昼から打ち合わせだった新築をご検討中のお客様の返済計画、ローンシュミレーションのグラフの用意などバタバタとこなしました。
フラット35の動向や、長期金利の推移なども、私の予想や見解なども交えつつも、出来るだけ客観的な観点からリスクヘッジの考え方をしっかりと伝え、しかも後でゆっくり確認して頂けるように資料を作りましたよ。
そして、お昼からは、年末恒例の、コレ。
事務所内では、などまだ他の年内中の御契約、年明けの着工を目指しているの現場の見積りや製図、プランニングでドタバタしているし、、、
工務部は皆、現場に行って工事を進めております。。
例年に比べてもあまりにも忙しいので、今年は餅つきを諦めかけておりましたが、やっぱり年の瀬はもちをつかないとね。
お母さんも来年一年のご家族の無病息災を祈願しつつ、
ぺったんぺったん。
忙しい、忙しい、と言いつつも事務所スタッフやら、子供たちも手伝ってくれました。
私も少しだけ、手伝いました、（主に相の手ですが、、）
夜は今年最後となる全体会議。＆個別面談の残り。
全体会議は早々と来年の基本方針を発表。
もちろん、７S活動の具体的な行動指針についてです。
高らかにキックオフ宣言を行ないました。
個人面談は、滋賀に出張中のユージとヨーへー。
何とかミーティングを挟んでの前後で終える事が出来ました。
あと、残るは、途中で止まっている2名と、私と酒井部長との相互の個人面談。
ここだけが3者面談ではなく、「サシ」での面談しあいとなります。
それも(たぶん)明日で終わり！夜の予定がやっと空きます。
誰か誘って～。(笑)
それでは、お題目に。
先日の研修旅行（猪鍋の事、）の行きの道中で、こんな会話がありました。
K村さん）新築を引き渡して築5年ぐらいのお客様宅で、見た事がない様なクロスにしみが入ってる、どうするべきだと思います？
私）基本的には補償基準と照らし合わせて、契約書の約款に準じるべきではないでしょうか、（←何の面白みもない一般的な回答）
K村さん）それがねー、本当に家を綺麗に使われていて、お客さんに問題があると思えんのですよね、、
芦谷さん）そんなに家を大事にしてはるんやったら、絶対悪い人ではないし、ここは思い切って張り替えてあげたらいいんですよ。
絶対、後になって帰ってきますって。
なるほど！と、皆が反応して、納得したのはやっぱり家を大事にしておられるお客様ってところでした。
さすが！九州まで行って５S活動の真髄を体験してきた同志だけのことはあります、きっと、目先のお金ではなくしっかりと原因を追究しながらも、(無償で、)クロスを張り替えられるのでしょう。。
年末の大掃除がてら、もあり外部階段の錆を落として、錆び止めを熱心に毎朝塗りながら、、、
建物に対する住まい手の想いがカタチになる事で建物は確実に綺麗になりますし、劣化も止まります。
長期優良住宅の考え方も循環型住宅の設計根拠も理解します。
メンテナンスの担当和田は来年から各戸それぞれに対して、ｶﾙﾃを作り、早い目のメンテナンスの提案が出来るように、と、息巻いておりましたが、、いろんなシクミやサービスを作るもっと以前に、
住まい手が、住まいを愛でていつまでも美しいままで住まう習慣を身につけている、かどうかがとても大きい要素だと思いました。
結局、やっぱ、掃除か、、(笑、)
今日のＥＣＯ＝年賀状 やめて封筒 送ります
すみれ便りなるニュースレターと年明けのイベントの御案内。
み～んないっしよにまとめたよ。
工務部も総出♪
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猪をかけた囲炉裏を囲んで得るものは、、
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やっと、事務所のデスクに座っての更新です。
このところ、歩きながらケータイで更新したりとかで、文章のリズムはがたがた、内容もボロボロ、、（汗、）
お付き合い頂いた皆様、ありがとうございました＆（見苦しくて）スミマセンでした。
昨日も昨日で何名かの
重ねてすみません。（汗、）
昨日更新すべきだったのは、一昨日に行ってきた、私的には今年の忘年会シリーズの総仕上げとなる、泊りがけで山奥深い宿に
TOTOリモデルクラブ横串忘年会と、銘うったこの会、関西一円の主だったリモデルクラブの店会長まで含めて告知をして、一瞬、大々的な会になりかけましたが、蓋を明けて見ると7名と、いい感じの人数に落ち着いておりました。（ご丁寧に欠席のご連絡を下さった皆様、ありがとうございました。）
ま、年末押し迫って、クリスマスの夜になにすんねん、と言うご意見もごもっとも、、（笑）
ま、年末押し迫って、クリスマスの夜になにすんねん、と言うご意見もごもっとも、、（笑）
詳しくは、幹事役を努めて頂いた、ランキング日本一リフォームブロガーのキヨちゃんのブログにアップされてありますので、、ここでは省略、（笑）
とか、私と肩を並べて飲んでいたＴＶ出演したて（情熱大陸）の芦谷社長のブログにも、、（笑）
新鮮なシシ鍋と、山の幸をあてに携帯電話の電波も届かない山奥で腰をすえて熱い議論をたたかわしながら飲む酒は、楽しいながらも為になる気付きも多く、来年以降のの事業計画に対する大きなモチベーションにもなりました。
やはり、これからのリフォーム業界はＮＡＫＡＯモデルを参考にすべきである。という私なりの結論を披露してみたり、、でも、やっぱあわねーや、と軌道修正してみたり、、と、こんな会を積み重ねることで、結果自社の強みをあぶりだしていく作業が飛躍的に進んだりもします。
井の中の大サンショウウオ、になってしまっては、周りが全く見えなくなってしまいます。
同業他社との意見交換、情報交換こそが、社内に目を向けるきっかけになると、2年間を振り返って、つくづく思います。
いわば、ＵＳＰ経営を目指すための必須ですね、（ＵＳＰ経営については、ジェイ・エイブラハム氏のマーケット理論を参照してください。）
ごちそうさま♪（笑）
それにしても、この空前の不況が叫ばれる中、こんなに元気な同業の会社が多い事は本当に励みになります。
それぞれの考え方はあるにせい、大きい枠組みでの志というか、自分たちの方向性はあながち間違ってはいないのだ、と、感じる事が出来る希少な機会でもあります。
今年の夏の台風で被害を受けた川床もすっかり修理出来てました。
また来年、御世話になりますね。
ご一緒頂きました皆様、本当に忙しい中お付き合いくださいましてありがとうございました。
来年からはもう少し計画性を持って、参加障壁の低くなるように、企画したいと思います。
ご手配頂いた幹事のキヨちゃん、お疲れ様でした、ありがとうございました。
お誕生日にも拘わらず家族のご理解を得て来て頂いたＫ村さん、Ｋ村社長、本当にありがとうございました、Ｋ村さんには運転までして頂いて、、当分東北には足を向けて寝ないようにします。感謝です！
それではみなさん、また来年！
来年は、鹿鍋にしません？
今日のＥＣＯ＝早起きは いろんな意味で エコでした（笑）
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年末の三宮なう。
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２００９年も残り一週間を切ったということで、年末らしくなってきました。
今日は年末ならではのお仕事ということで、神戸の中心街、三宮に出てきております。
大晦日でお店を閉めて撤退される関東から出てきていた飲食店の退去後の工事の打ち合わせということで、まさに年の瀬を感じさせるお仕事。
そのついでにみかけた、年末っぽい画像を何枚かどうぞ。
まずはデモ隊。
シュプレヒコールのなみ♪
なつかしい。。。
なんでもＮＨＫがなにかやらかしたらしいです。
続きましては、センター街のビッキー前に黒山の人だかりの図。
なんでも、ビッキー好きの＊＊＊＊がきていたみたいみたいです。
それにしても凄い人でした。
ほぼ一年ぶりで、大好きなハンバーガーやさんで遅いめの昼食をとって、このあとは、てくてくと生田川まで歩いて、泥棒にやられたお店の現場検分。補修の調査に行ってきました。
まさに年の瀬！
この手の御依頼はこの時期、毎年のように頂きます。
つくづく私たちの仕事は不況対応型ビジネスなのかな？と思ってしまいます。（苦笑）
そごうを東へＡＬＥＸさんの手前で地下に。
カレー屋さんの向かいです。
不況不況といいながらも、おいしいお店はみんな元気そうでした。
やっぱ本質に根差すべきね。
年の瀬画像の締めくくりは、大阪は心斎橋。
凄い人出です。
どこのお店も繁盛してあたりまえやろ、ぐらいの人の多さでした。
会議とミーティングが長引いたこともあり、近所にある衝撃的な（薄利多売）のお店にマーケットリサーチにがてら食事に行って、結局、今夜も相変わらずの時間になってしまいました。。。
あー机の前に座りたい。。。
今日のＥＣＯ＝最終の 時間ﾁｪｯｸも エコのうち
ていうか、早く寝ようよ、、
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客人、東方より来たる。（営業に、）
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常にリフォーム業界を引っ張って行くトップランナー、SHIP社の取締役Ｔ氏に神戸の片田舎までお越しいただきました。
とうとうリフォーム業界にもインターネットの時代が来ました！
とのこと。
なるほど。
では、ここいらでよく考えてみましょう。（笑）
お礼に、伊川谷名物の京助のたまごやき定食を堪能頂きました。
今日のＥＣＯ＝山奥に 飲みに行くのは 乗合で、
お陰様で、早起きが出来そうです、、
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結局社長って、何をしたいかわからへん、ってか、では答えましょう、、
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年末押し迫ってきた感じですねー、
今日は事務所に篭りきって、怒濤の個人面談4連発。
はっきりいって、、大変でした、、、。
正直、ひとりずつのスタッフと改まって顔をつき合わせて会社への要望や、不満、提案などを面と向い聞く機会など、一年間にこの一度だけです。
大体、毎月のミーティングもいつも時間に追われながらミーティングか業務連絡会なのかわからない状態で行なっているので、たぶん皆は言いたいこともなかなか言えないのでしょう。
そのストレスを爆発させて、、、は、
それでもひとり短くても1時間、長くなれば3時間、（涙、）みっちり話し込んでいきます。
4人目との面談を終えて時計を見ると、、日付が変わるのがもうすぐになっていてました。
今年のテーマはずばり７Ｓ活動に直結する「習慣」という行動指針を個人個人が自分の心の中の答えとして導くことにあります。
習慣だけが人生を変える。ので（くどい、）
殆どのスタッフが何年も前から設定してきた長期、短期の目標を達成出来ておりません。
しかし、稀に習慣化に成功したその部分だけがまさに夢が実現しているのです。
身近で小さな成功ですが、確実に思考は現実化するのを目の当たりにすることができます。
そのために、習慣化というたゆまぬ努力は不可欠ですし、ここが出来るか出来ないかの境目です。
そして、７Ｓ活動の真骨頂は、ＴＯＰほど、頭を低く下げんといけん、そう、率先垂範です。
スタッフにハードルの高い習慣化の約束をさせたら私自身も付き合って、先頭に立って行動するという難問が付いてきます。。。（まるでドＭやな、、苦笑、）
面談終了したスタッフの皆様、お疲れ様でした。（←既に元気でしっかり挨拶する習慣付けにはいってる、笑）
さて、さて、お題目に。
昨夜はお客様のｍｉｎｔ ｇｏｏｄｓ様のお友達のＭＯＭＯちゃんのギターソロライブに行ってきました。若手？女性スタッフのいけちゃんとあきちゃんと私の3人です。
23歳の若さで堂々とした舞台上での立ち居振る舞いはたいそう面白く立派で、
もちろんギターの演奏はたいそうドラマティックでした。
クリスマス前と言うことで戦場のメリークリスマスなど、私達世代の名曲もカヴァーしてくれたりと、とても楽しい時間を過ごすことが出来ました。
ＭＯＭＯちゃん、年明けのＬＩＶＥも（行けたら）行くからねー。
ＮＥＷ ＡＬＢＵＭも購入したよ♪
ＧＲＥＡＴＥＳＴ ＰＡＳＳＩＯＮ ＢＹ ＭＯＭＯ
クリスマスムードも満喫して会場を後にしたら一路明石は高麗苑へ、（もちろんお客様です、）
スペシャルゲストＹさんに若干1名ご参加頂き、4人で仲良く有名店での絶品の焼肉を頂きました。
そこでの、いけちゃんの冒頭の一言、（ここまで長かった、、）
「結局さー、社長ってブログとかにあれやこれやいっぱい書いてるけど、最終的に何処に行って､何がしたいんかわからへ～ん、」
と、正直なお言葉を頂きました。（基本、女性スタッフには、押されっぱなし、、です。）
きっと普段からあれこれいっぱい書きすぎなのね、、、（涙、）
ラーメン屋を開業するのが夢なのか？とか思っちゃうってことか？（笑）
ちがいます。
でもね、要するに、分からないことが正解なのだよ、そして、君は正しいのだよ。
どうゆうことかというと、、、
まず、何処にも行かない。（どこにも行きたくない。）
神戸の西の端の川沿いに根を張ってずっとここで商売を続けるのだよ。（じーさんまで）
そして、今していることを完成させたい。
本当は何がしたい、ではなくて、今していることは既にしたいことで、
ただ、道半ばなだけなのだよ。
そして、完成までにはこれからも結構険しい道が待っているのだよ、、
分かる？
建物を建てることはとても面白く、やりがいがある仕事です。
実際に自分の手で造っていくことは実に素晴らしいこと、
そして、その建物の計画を練れることはもっと面白いこと、
そして、その建物が実際に機能して、住まわれた人に喜ばれるのは、
至上の喜び、というか、自分の足跡を世の中に残せることが出来た！
と思う位の充実感に浸ることができるのですよ。
そのモノづくりの本質を守るシクミと人材を残すことが僕のしたいことで行きたいところ。
それは、それが出来たら自分自身はもちろん、スタッフをはじめ、協力業者さんを含めてみんなが幸せになることが同時に果たせると思うからでもあります。
なんとなく、分かってくれたかな？
今日のＥＣＯ＝変わるまで バケツで受ける 水が湯に
朝の洗面台でのこと、、専用のバケツが購入されてありました。
やるな、すみれ☆ママ！
皆様の応援が本当に励みです。
1位復帰を目指して！お願いします！
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