ラーメン屋成功論~100の法則よりも1つの制度~


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女性コーディネターとつくる想いを叶えるスタイルリフォーム。
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とうとう涼しい風が吹き始めましたねー、
昨夜は若干寝やすかったような気がします。
早速ですが、昨日(昨夜?)のブログ更新の締めが来来亭のとんこつラーメンだったこともあり、早速予告どおりに来来亭の社長が書いた著書のご紹介。
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何でも、一般の書店では流通してないとのことで、ラーメンを食べた人だけが買える貴重な本と言う事でこってりラーメンの注文のついでに買って見ました。
し・か・も!驚くべきシクミで実質この本はタダということになっているのです。
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そう、1200円の本を買うと、200円のサービス権が6枚付いてくるので、実質タダ、ということなのですが、本の価格設定が1200円(高すぎる!)と言う事と、6回行って1200円のバックならば利益は15%程度残る計算になっているはずなので、お店としてのデメリットは無し、なかなかよく考えられた面白いシクミだな、と思いついつい本を買ってしまいました。(笑)
内容はと申しますと、、よく考えられている会社案内ということでしょうか、(笑)
しかし、急成長したラーメンチェーン店のスピリッツが感じられて、それはそれで面白かったです。
題名が『成功論』となっていると言う事で、その辺りを抽出してまとめてみると、
『アタリマエノことを非凡なくらいやるのみ。』
ということと、
『働く者の行く先を考える人間尊重の企業姿勢』
ということでしょうか。
社員として働く者の成功なり安定なりを真剣に会社側が考え、個人の成長をサポートしていく。
そしてアタリマエノことを徹底的に継続して習慣にまで昇華させる成功の原則を守って制度化しているということではないでしょうか。
あれ、どこかで聞いた話だと思ったら、、、ああ、うちの今年からの取り組みね、(笑)
ラーメン屋の職人って私たち建設業界の職人と同じような境遇にある人が多いと思います。
一握りの大手の飲食チェーン店はしっかりと保障制度もありますが、大半のお店は時給に毛が生えた程度の給料で長時間働き続ける事が多いと思います。(昔ラーメン屋の店長してましたから、これは実体験です、)
そのようないわゆる社会の底辺、社会保障的な弱者の底を支え押し上げると言う意味で来来亭ののれんわけ制度はとても意味が大きいと思います。モチロン、とりのすけもね♪
来来亭の成功の秘訣はヤル気のある人はみんな成功して欲しい!と思う豆田社長の広い心と熱い情熱にありました。
 
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今日のECO=リサイクル 社員全員 必須とし
チャリティーバザーの商品集め、ラストスパートかけて行きます!

今年のテーマは
『橋』
235個目の架け橋=新しい 研修会に 参加する
ことにしました、松尾社長の推薦もあったので。

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(出来れば古着を持って)きてね♪

「ラーメン屋成功論~100の法則よりも1つの制度~」への4件のフィードバック

  1. 牧野眞一です。お世話になります。
    当たり前の事を、突き抜ける位継続すると、必ず成功しますね。
    これは、ラーメン屋さん、建築屋さんに関わらず、どのような仕事も、一緒ですね。
    そして「マキノート」も一緒。これをやっていると、何でも買ってもらえますね。
    あとは、私的には『何にもしない何でも屋さん』を目指しております。
    ありがとうございました。

  2. 牧野さんこんにちわ。
    何もしないなんでもやさんか、面白いポジションですね。
    私は最近飲食店のアルバイトの紹介から広告のレイアウトまでなんでもやるなんでもやさんになってますわ
    どうなんでしょうね

  3. お疲れ様です!
    『アタリマエノことを非凡なくらいやるのみ。』
    また一つ課題が出来ました。
    豆田社長は何回かTVで見たことがあります。
    (ラーメンだけでなく、年上の奥様に対してもすばらしい愛情を感じました)
    ラーメン屋さんや飲食業って、建築業とよく似ていると思うんです。
    シェフや板前さんはやっぱり大工さんや職人さんに通じるものを感じますもんね。
    僕も昔から結構コックさんをやりたい気持ちがあります。
    おいしいものを食べて頂いて、喜んで頂く、
    まさに、
    いいお家に住んでいただいて、喜んで頂く、
    最高~!!
    これ同じ感動ではないでしょうか?

  4. しょうちゃん、
    その通りやね、確かに同じ感動。
    やし、最近のしょうちゃんのコメント自体感動系やね、
    だんだん情熱大陸に近づいてくねえ、(笑)

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