7月4日曇りのち台風直撃
モーニングセミナー
5月にひょんな(と言うよりありがたい)ご縁をいただいて毎週火曜日は朝活の日となり1ヵ月が過ぎました。今日も朝早くから起き出して姿勢を正して学びの時間を持ちました。昼からは広島で職人起業塾のオープンセミナーの開催があり、時間的にタイトなスケジュールになるので参加するべきかやめとくべきか悩みましたが、大阪の有名工務店 株式会社じょぶ社の会長でもある倫理法人会スーパーバイザーの佐藤氏の講話が聞けると言うことで若干ドキドキしながらも参加を決めました。勇気を振り絞って?参加したおかげで今日も非常に有意義な朝の時間を過ごすことができたわけですが、結局、台風直撃の余波で広島のセミナーは延期となり、なかったはずの時間がぽっこり出来て、たっぷり余裕のある1日となりました。（笑）
素直さが人を強くする。
今日のモーニングセミナーの佐藤会長の講話は非常に素晴らしく、その中で私的に刺さった部分を備忘録として以下に箇条書きではありますが、書き出しておきたいと思います。
- 企業の寿命は30年、起業して20年間倒産せずに残る割合は0.4%
- ほとんどの会社が消え去る中で持続していく企業を支えるものは事業の芯となる経営理念でありそれをさらに強くするには心の「在り方」を学び続けることである。
- 世の中には目を向けようと向けまいと必ず原理原則があり、それに逆らっては長続きする事業には決してならない。
- 松下幸之助翁も経営の要諦として繰り返し言い続けられたすなお(純情)な心とは本来非常に強いものであり、為すべき事は為し、為すべきでは無い事を排する勇気も持つこと。真理に対するすなおさこそがあり方を正して事業を成功に導く。
やっぱり当たり前のこと。
スティーブン・R・コビー博士の「7つの習慣」に感銘を受け、ジェイ・エイブラハムやコトラー、P・F・ドラッカーなどのマーケティングの大家と言われる人たちの書籍を読み漁って長年学んできた私が結局、マーケティング構築の根本、よりどころとするべきは原理原則に則ったあり方だと結論付けてこの10数年事業に取り組んできました。私自身が主宰するマーケティング塾では常日頃から「あり方がマーケティングの出発点」と言い続けています。そんな私にとって佐藤会長の本日の講話は君は間違っていないよと背中を押してもらえ、励ましていただけるような感情さえ覚え勇気をもらえました。素晴らしいご縁に感謝することしきりです。佐藤会長本当にありがとうございました。
複雑な事は単純で、単純なことこそ複雑だ。
改めて原理原則の重要さ、その理論構築の全体像を大先輩の同業者の経営者から聞かせていただき、感じたのは、「複雑なことは単純で、単純なことは難しい。」と言う振り子の法則にあるような考え方です。
金だけ、今だけ、自分だけといった利己主義に固まった思考の人が人から支持を得る事はなく、もちろん商売もうまくいかないというのは至極当たり前の事ですが、こんな簡単な理屈を実際に自分の思考の中に持ち続け、意味や意義のあること、未来に種を植えること、利他の心を基準において毎日絶えず訪れる大小さまざまな人生の選択の場面でそれを行動や業務に落とし込み実践するのは決してたやすいことではありません。自分1人でも大変なのにそれをスタッフ全員と共有することを考えると気が遠くなるような複雑さです。
遥か彼方を目指して今日を生きる。
逆に、20年生き残る企業は1000社に4社しかいないという事実を見たとき、私のような無一文から起業をした馬の骨が長年に渡って事業を継続し、ビジネスモデルを構築する方法論を考えたとき、その答えは複雑怪奇にもほどがあると思えるほど難解です。しかし、儲けるとは読んで字が如く人に信じてもらえる者になること、と考えれば、あり方を正して原理原則に則った選択を行うことでおのずとビジネスはうまくいくようになるとも考えられます。基本的な部分に限って言えばビジネスはいたって単純でシンプルです。
難しそうな事は単純に考え、簡単に思えることほど深く思考を巡らして日々の暮らしを丁寧に生きることこそが自分にできる唯一の事なのか、と改めて思い返すとともに、全ては人とのご縁から始まるコトを思えば、まずはごく身近な人たちとの関係性の構築について再度、留意すべきことを考えるべきだと反省もした次第です。1回きりしかない人生、大した事はできないかもわかりませんが、大工上がりの経営者として私たちの後の世代の職人さん達が少しでも良い暮らしができるようにせめて悔いが残らないように毎日全力で生きたいもの。
本当に気づきを頂くことが出来ました。深謝。
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