JUGEMテーマ：日記・一般
やすのやすほてるで迎えた朝は曇天。
天気予報では雨こそは降らないと言ってましたが一日曇りの予報通りの天気となりました。
朝からは石川遼クンがプロ初優勝を叶えた名門ゴルフ場、滋賀ゴルフクラブにて大阪、京都、滋賀と関西を代表するリフォーム会社の面々の方達と懇親ゴルフ。
３月のリフォーム事業の勉強会の席であまり熱心にゴルフをしてない者が同じテーブルになったのを機にひょんな事から一緒に回ろう！という事になった珍しい集まりでした。（笑）
実際にラウンドしてみたら、思った通りの超低レベルの争いに一同納得、これからも定期的に集まろう、と言う話になりました。（笑）
そのあとは、滋賀県で驚異的な伸びを続けるリフォーム×不動産×新築の成功モデルと言われる会社、匠工房さんの新しい店舗に訪問、素晴らしい業績を上げ続ける秘訣を細かな事まで開示頂いてのお勉強。
新築の標準仕様がわかるモデルハウスを建物の中に建ててしまっているという、斬新なショールームをご案内頂きました。
新築事業に取り組まれて初年度で40棟の受注を達成するというシクミに注文建築や建て売りとはまた違う手法での、地域のニーズを汲み取って圧倒的な地域NO1店となっている秘訣を見させて頂きました。
しかし、私に取って大きな学びになったのは、
社員全員で目標を達成するという強い意志、
設計、施工管理、営業、社内業務の全てにおいてプロ意識を感じる体制、
明るく、コミュニケーションが取れた社風、
主体性を発揮する社員さんと権限委譲を結局的に行う勇気ある社長、
と、その一つ一つが我々が同じように目指していてなかなか辿り着けないレベルを見せて頂いたこと。
ここでもやっぱり、５Sの理念がしっかりと浸透していたように思います。
圧巻は、最後に帰る際、
仕事中に押し掛け社員さんにもあれこれと質問などをしてすっかり業務の邪魔をしたにも拘らず、私たちが帰る際には、自然な流れというか、なんの違和感も無く受付の女性から店長代理、設計部の部長をはじめスタッフ全員が建物の外まで出て来てお見送りをしてくださったこと。
ここまではなかなか出来ることではありません。
この自然に感謝の気持ちを表現する社員さん達に成長企業の根源をかいま見た気がしました。
そして、夜はなんと関社長のお宅にお邪魔して奥様の手料理によりおもてなしを頂きました。
プロ顔負け、というよりは普通にイタリアンレストランで食事をしているような錯覚に陥るくらいの本格的な料理に舌鼓を打つというよりもすっかり舌を巻きました。
関社長、奥様、本当にありがとうございました。
そして、調子に乗って遅くまでお世話になってしまいましてスミマセンでした。。。
あ、お題目はゴルフや企業訪問やご自宅にお招き頂いての食事の時間を通してずっと話し続けていたリフォーム経営のお話です。
滋賀、大阪、京都を本拠地にそれぞれ多店舗展開を行われて関西リフォーム業界を代表するといっても過言でもない経営者、経営幹部の方達と様々な話をさせて頂いて、一番印象に残ったのが、
『う○こには蠅がたかり、花にはミツバチが集まる。』
という言葉。
強烈な言い方ではありますが、要するに、会社や組織がうまく行かない原因は全て、トップがう○こだから。
つい、周りのせいにしてしまいがちな業績や社内の問題の全ては、本来その組織のトップの器量に拠るものであり、トップが美しい花となりたっぷりの蜜を蓄えてそれを自由に分け与えるようにすれば、自ずと優秀な働き蜂が集まって来て事業はうまく回りだす、というたとえです。
会社が、組織が変わったという転機には必ずトップの考え方や部下との関係性を変えるような出来事があったというのが皆さん共通の意見だったのです。
う○こから花へ、自らが変わる。
この根本的な人間としての在り方、考え方は事業の規模に関係なく常に頭