平成31年4月5日 快晴
日本一暑い街。
今日は朝から埼玉へ。生まれて初めて(電車の乗り換え程度ですが)訪れた日本一暑いとして有名な街、熊谷はやっぱり東京と比べて随分暖かくて昨夜の大阪でひんやりした夜風が吹いたいたのと比べると天と地ほどの違いでした。やっぱり、毎年夏のニュースで報道されるだけあって日本一の評判は伊達じゃないねー、なんて思いながら、秩父線の持田駅で電車を降りて10分ほど歩くと汗ばむ陽気どころか汗が噴き出す夏並みの暑さ。さすが！日本で最も暑い街だと驚いてしまいました。伺った先のJBN大野によると4月の初旬にもかかわらず夏日を記録したとのこと。恐るべし埼玉、でした。(^ ^)
職人内製化に取り組むトップランナー。
今回の北関東への出張は職人の内製化と若手育成に取り組まれている建築業界のトップランナーであり、リーダー的存在の経営者にお話を伺い、今後の方向性をお聞きした上で一般社団法人職人起業塾でお手伝い出来る事があれば、研修に社員職人を派遣頂き私達のコミュニティに入って頂き一緒に現場マネジメント改革の活動を広めるお手伝いを頂きたいというお願いです。今日は全国の工務店を束ねる唯一無二の団体である一般社団法人JBN(日本工務店協会)の会長でもあり、創業100年をゆうに越す、地域密着の優良工務店として有名な株式会社大野建設の大野社長と常務にお時間を頂き、たっぷりと意見交換の時間を持ちました。
職人不足問題解決の切り札。
一括りに工務店と言ってもその業態は実は様々です。分譲住宅の販売を中心にした不動産系、注文建築のみしか行わないこだわりのモノづくり系、地域に溶け込んで新築から商業施設、リフォームまで幅広い業務を行う地域密着系と大まかに3つに分類されるのですが、その地域密着系の工務店の代表格が大野建設社で、何と、100年前のお客様と今もお付き合いを続けておられ、古くからのお客様の紹介と繰り返しの注文で売り上げを作り、事業を拡大してきたという、私達、工務店が目指すべきモデル、お手本のような企業です。そんな全国の工務店の頂点に立たれる大野社長に先日、京阪神木造住宅協議会の総会でご講演を頂いた際、その冒頭で深刻化する職人不足問題に言及されて「若手職人育成は社員化しか無い！」と断じられました。その言葉に多いに感銘を受けて今回の訪問となった次第です。
職人の正規雇用を増やしたい。
今では工務店と言うよりもゼネコンと呼ぶ方が相応しい、地域で圧倒的知名度を誇り、住宅以外にも病院、ホテル、工場と大規模な建築も手がけられる大野建設社も明治時代の創業時は宮大工からスタートされたらしく、現社長が入社された40数年前には20名以上の職人が自宅に住み込みで働いていたとの事でした。宮大工の創業者からの伝統を守り、今も社員大工を雇用、若手の育成に尽力されておられて、もちろん、完全に労働基準法に準拠した就業規則や賃金規定を整備されています。「今後は職人の高齢化が進み以前に比べて人員が減少した社員大工を増やして自社で新築する木造建築は全て自社大工での施工への切り替えを実現したい」と常務は熱く語られておられ、「それなら是非私達にもお手伝いさせてください！」と職人起業塾への参画を強くお勧めしました。
消去法からの脱出。
この20年間、職人の数は圧倒的に減少し続けました。その原因は長年のデフレによる単価の低下、分業化を進めて工数を明らかにしてコストカットが繰り返された等、様々ですが、とにかく建築業界は若者に不人気なのは間違いなく、この改善が無ければ職人不足に歯止めがかかる事はありません。その最低限の取り組みが正規雇用であり、社会保障を整える事ですが、それだけで若者が離職せずに一人前の職人になるまで下働きが出来るかと言うと甚だ疑問で、消去法で職人になるのでは無く、ポジティブに職人という仕事の素晴らしさを受け止め、立派な職人になりたい！と思える事が必要です。
素晴らしい未来の体験。
マーケティングコンセプトに「フューチャーペーシング」との概念があります。未来を詳細に、強烈にイメージさせる事でモチベーションを高め、行動に誘う手法ですが、若い職人に積極的な仕事への姿勢を保って貰いたいと思うならば、職人として生きる延長線上に明るく、希望に溢れたワクワクする暮らしをイメージしてもらうべきで、これは技術の習得だけでは絶対に見えません。将来、もし病気になっても怪我をしても、年老いても、安心して暮らせるには、単なる肉体労働者ではなく、知的労働も同時に行える様になるべきで、現場での経験、知識を生かして顧客に対する付加価値を生み出す意識を持つ習慣を持つだけで全く違う未来が見えてきます。現場技術者のみが生み出せる価値と共に顧客に対する本質的な価値を生み出す事、職人起業塾ではそんな学ぶ場を提供しており、技術+@の人間力を身につけて未来を切り開いて貰いたいと思い全国行脚を続けています。今回も素晴らしいど縁を頂けた事に心から感謝致します！
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時間（＝人生）のマネジメントについて改めて考えを巡らす時間を持ちませんか？「今の時間の使い方で未来に手に入る成果は大きく変わるのは分かっている、でも、忙しいし、、」と私も長年悩み続けておりましたが、少しずつですがマネージ出来る様になって来ましたよ。（笑）
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