個人主義と組織主義@Jackグループ全国大会

令和元年7月24日 晴れ

梅雨明け間近?

いい天気になった水曜日は朝活の日。今朝は9月に開催するビジターズデイのイベントの準備ミーティングからのスタート。メンバーを増やす事だけでは無く、我々が専門家集団としてチームで活動していることを地域の方に知ってもらう重要な機会を素晴らしい場に出来るようにと綿密な打ち合わせを行いました。新たな出逢いが楽しみです。

東京へ。

朝活を終えてすぐに新幹線に飛び乗って東京へ、昼からは表参道にて開催された全国の新進気鋭のリフォーム事業が集まった団体であり一般社団法人JACKの全国大会に出席、夕方からは半蔵門に移動して、明日私も登壇する予定の工務店カンファレンスの1日目終了後の打ち上げ、懇親会に合流、建築業界を牽引するトップランナーの皆さんと交流をさせて頂きました。

蜘手健介氏の提言。

私が加入して15年になる一般社団法人JACKの全国大会ではなかなか会うことがない旧知の経営者の方々に会えるのと共に、基調講演、そしてカリスマ蜘手理事長の話を聴くのをとても楽しみにしています。今回も蜘手理事長からの経営者に向けての提言は、普段我々がなんと無くぼんやり感じていることを明確に言語化され、理路整然としながらもユーモアを交えてあり、非常に興味深く聴かせてもらいました。さすがです。

人材難の時代。

現在、建築関係のみならず、経営者の悩みのタネというとやっぱり人の問題で、特に成長戦略を掲げておられる会社にとって人材採用市場が圧倒的な売り手市場に変わってしまったことは事業計画の変更を考え直させらる程、深刻な問題です。同時に、近年、社会に出てくる若者の意識が大きく変わったことも看過することが出来ない重要な問題で、我々経営者は新しい時代に適応することを余儀なくされています。

個人主義の台頭。

蜘手さんの話の中で、新卒で就業した若者の意識調査の結果が引用されており、就職先に期待するのは、賃金、休暇、居心地?等の条件面で、就職先を選択する際、理念や知名度などに左右されなくなっているとのことで、この傾向は既存社員に対するアンケート結果でも同じような傾向にあるとのことでした。要するに個人主義が加速していると言うことなのでしょう。

烏合の集では生き残れない。

しかし、競争社会で存在している我々は常に厳しい競合との戦いにさらされているわけで、個人主義の烏合の衆では出せる成果も限られてしまうのは自明の理。時代の流れと逆になってしまいますが、今後は益々、組織として一致団結した戦略が必要です。また、日本人は欧米諸国に比べて元来、組織への帰属意識が強いと言われますし、社会との関わり合いがないのは人として欲求不満を引き起こします。時代の流れを汲み取りながら個人主義と組織主義のクロスポイントを見つけ、自社に合った組織編成を考え直さなければならない時代だとの蜘手理事長の弁には大いに共感と納得した次第です。

鏡の法則。

そして、個人主義を増長しているのは経営者の思考が個人主義に陥っているからではないか?鏡の法則に従って、利用するものは利用される、奪うものは奪われる、捨てるものは捨てられ、そのような結果を招き寄せているのは経営者自身ではないか?と厳しい問いかけがなされ、全国から集まった経営者の皆さんは胸にグサッとつく刺さったのでは無いでしょうか。蜘手理事長に「今は善人面してるけど、」と言われた私も起業したての頃は完全な個人主義でしたしね。(苦笑)

今だけカネだけ自分だけの排除。

財務省の統計では起業から10年継続できている企業はたった4%しかおらず、20年もしたら殆どが潰えてしまうと言われます。生き残ること自体が厳しい時代、経営もつい個人主義に走りがちなのかも知れませんが、今だけ、金だけ、自分だけの個人主義の蔓延は社会を良くすることはありません。まず私達が襟を正し、今ではなく未来を、カネだけではなく本質的な価値を、自分だけではなく利他の精神を持って経営に臨まなければならないのだと思います。非常にいい刺激を頂きました。蜘手理事長、ありがとうございました。


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