令和元年9月2日曇り
9月。
暑かった今年の夏もそろそろ終わり、今月で今年の第3四半期も終了と相変わらず月日が経つのは早いもので、今年も残り4ヶ月となりました。住宅業界は来月からの消費税増税を前に忙しさもピークに達する様相で、増税が適用されない9月末完工に向けてどの会社も忙しくされているようですが、その反動での来年からの急激な需要の冷え込みも懸念されており、これからが来年に向けて今後の生き残りをかけて正念場を迎えます。
危機感と足元の忙しさ。
建築業界の経営者や経営幹部の方々は、来年以降の経営にずいぶんと危機感を感じておられるようですが、現場で働く職人さんを始めとする実務者はどうしても目の前の忙しさに目が向いてしまいがちです。実務者の方々と話したり、見ていると先の事よりも今、目の前の繁忙期をどう乗り越えるかに意識を集中しているように感じます。ま、実際、それも大事なんですが、そんな考え方が過ぎると癖になり未来を叩き潰す「今だけ、これだけ、自分だけ」の思考に陥ってしまいかねません。
全ての答えは現場にあり。
そんな9月の大事なスタートの日は、関西リフォーム業界の雄、コニージャパン社の安全大会に招かれ、短い時間でしたが一応、基調講演と言うことでトップバッターで登壇させてもらいました。今回の講演のテーマは「現場価値」について。いつもの持論ではありますが、建築会社の評価は現場にしかなく、その評価が会社の未来に直結し、売上、利益、職人不足、安全を担保する適切な工程管理、クレーム撲滅等々の建築業界におけるあらゆる課題解決は職人や施工管理が作り上げる現場の価値に全て由来すると熱く語らせてもらいました。
理念の実現も現場から。
私の創業以来のミッションは「職人の社会的地位の向上」であり、それは職人自らが自助の努力で掴み取るものだと思っています。当たり前ですが、職人さんたちが自分たちの価値を高めるのも、もちろん現場であり、全ての職方が意識的に取り組み、施工管理者と共にそれが実現できる事でコニージャパン社の掲げる理念、four happinessが実現され、消費税増税、人口減少、国民の可処分所得の減少、等々の問題に衰退産業とも揶揄される建築業界が抱える厳しい問題にも立ち向かえるはずだ、まずは明日、現場の価値を高める行動を一つ起こしてみませんか？と呼びかけました。
今回も私の関西弁（神戸弁）ベタベタのあまり上品では無い語りを動画に撮ってもらいましたので、以下にリンクを埋めてみます。30分程度ですので良かったら見てください！
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