数値化の威力。

10月21日 晴

思いの外、いい天気となりました。

本来はキャルファームさんで農業研修の予定でしたが、天気予報が雨ということで中止。

残念、といいつつもぎゅうぎゅうに詰まっていたスケジュールがすこしだけ余裕ができました、悪い事と、良い事はいつも裏表です。

秋空
秋空

お陰で事務所にてデスクワークに勤しむ事が出来てたのですが、今日中に処理しなければならないと自分の中で思うことがたくさんあり額に汗を滲ませながら1日中ドタバタ。

焦ると汗が出るというのを久しぶりに思い出しました。(汗)

 

夜からは月に1度の勉強会、「職人起業塾」

建築関係は繁忙期ということで仕事が追いつかず行けませんという連絡が数名入りましたが、今回も新しく参加された方が4名も来られ、いつもの様ににぎやかに開催しました。

14回目ということでこの1年間のワンクールを終えて、ビジネスモデルの全体像を振り返ってもらうというテーマでした。

ヘビー過ぎるテーマに引き気味の方も数名おられましたが、、(笑)

第14回職人起業塾
第14回職人起業塾

ビジネスモデルを作り上げるのは、基本的なステップを繰り返し見直すことで徐々に出来上がっていくと考えておりまして、マインドセットから、セグメントと強みを磨くこと、戦略、戦術、そして存在意義までのステップを何度も繰り返しブラッシュアップして徐々に持続継続できるシクミが出来上がって行くのだと思っています。

また来月から順番にブラッシュアップを皆さんとしていきたいと思います。

さて、お題目は最後に受講者に感想を聞いた中で、2人かぶって言われてたこと。

それは、行動目標は数量に置き換えて検証するということ。

勉強会に参加すると、何かしらヒントや気付きを得ると思います。

「良い話しを聞いた〜。」

と、満足して帰ったところで、一切なんの役にも立たないのは自明の理。

「学びは行動に移してなんぼ。」

と、私は受講者によく言うのですが、実はその行動も全くなんの役にも立ちません。

行動を起こすのはあくまで入口でそれを継続して、成果を出して初めて学んだ事が生きてきます。

その為には、数値化とその数値の検証をセットで行なう事が必須だと思っています。

グループコーチング風景
グループコーチング風景

「日々のいろんなことを学びにしたい」

「今できることを頑張る」

「利益を残せる様に頑張ってみる」

といった抽象的な行動目標は学びを糧に行動を起こした半年後の成果として非常に見えにくく、というのは行動を継続する事も非常に難しい。

鉄の様に固い意志をもっているのならば、そんなことは無いのかも知れませんが、殆どの人はそんなに強い意志を持っていないので、、

ま、マーケティングって、テストと検証をするのが基本中の基本ですってことで。

決めた数の行動を積み重ねることで、目指す高さの成果を手に入れる事が出来る。

皆さん、気張って行きましょー!(笑)

おまけ、

ゴロにゃーなニャロ(仮称)
ゴロにゃーなニャロ(仮称)

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