一丁目一番地論。

10月29日 曇り


 

人が集まってくれることの価値。

海外出張から帰って来てやっと事務所にいる事が出来る一日は、午前中から夜までひっきりなしに来訪、ミーティング、打ち合せ、そして勉強会(職人起業塾)とその数合計、40名近く!息つく暇もありませんでした。

予定が詰まり出すと、空いている日に出来るだけ詰め込むことになりがちで、余裕の無いスケジュールを綱渡り?のような気分でなんとかこなしました。

しかし、こなす事に意味は無く、1つずつの仕事に魂を込められなければ結局、時間と金の浪費にしかなりません。今日の自分はどうだったか、来訪頂くだけの価値はあったか?若干心配な部分はありますが、自分なりに出来るだけのことはやった。と思いたいものです。
結果は、今日お会いした方々がおいおいと教えてくれるのだと思います。

 

 

ご縁が全て。

常日頃、仕事は縁だ、と思っていますし、言い続けています。
毎日頂くご縁を大切に出来なければ、商売なんて成り立たないし、先々はろくな事にならないと考えています。

『一期一会』と良くいいますが、今日頂いた出逢いがひょっとすると一生を左右する事になるかも知れないし、これまでも人とのひょんな出逢い、きっかけで大きく人生が変わったことが少なくありません。というか、今までの人生を振り返ってみると大きな転機を迎えた時はいつも誰かキーマンとの出逢いがあり、その影響を受けて行動した結果だった様に思います。

ご縁に恵まれていた、としか言いようがありませんが、自分の力で人生を切り開いて来たなんてことはなく、単にそれだけで50年近く生きて来た、生かされて来た様に思います。

 

 

強みは社員大工!

今日も遠く赤穂市からご来訪頂いた大工工務店を営む先輩経営者さんとの話し合いは非常に意義深く、私と同じ価値観、方向性、思考を持って志高く事業を行なって来られたのがヒシヒシと伝わり、今、自分が行なっている事の承認を頂くようなとてもいい時間でした。

「強みは社員大工です。」と席に着かれた冒頭に力強く口にされたその経営者さんの自信に満ちた目は、建築業の王道はモノづくりの担い手を守り、育てること。そして経営者自らも考え、学び成長し続ける事なのだと改めて再認識させて頂く事が出来ました。

 

 

同じ悩み。

私がいつも話し、これまですみれで取り組んで来た、職人への教育によって現場品質を高め、顧客満足を勝ち取り、信頼を紡いで安定的な受注を得る工務店モデルを私よりもずっと早くから実践され、結果を出して来られているそのお会社は社長がご健在の間はなんの問題も無いのでしょうが、事業継承という大きな関門が近づいて来るにつれ、後継者育成での悩みを持つ様になったと仰っておりました。

社員に後を譲りたいと思うが、どうも思う様に後継者候補が伸びて来ない。と、これも私と全く同じですが、まだまだ現役のご健在の内に後継者の育成に熱心に取り組まれる姿はさすが!と思う事しきりでした。

とどのつまり、私も後継者を育てようと社内勉強会でマーケティングやマネジメントを延々と教えて来た流れで始まった研修事業である『職人起業塾」で社員さんをお預かりする方向になり、同じ思考を持つ先輩経営者の代弁者として改めて社員さんの意識改革のお手伝いをさせて頂く事になりました。

 

 

一丁目一番地。

研修事業、講師業を行なっていると言っても、私はそれが本業でもなんでもなく、あくまで工務店という実業、モノづくりの世界で地道に地域のお客様に向き合うのが本分であり、建築を通して顧客を始めとする地域に貢献出来る人材を育てる事が私の事業の一丁目一番地です。その為に自分自身をはじめとした職人が安心してやりがいを持って働ける環境を創り出す、そしてその延長として同じ志を持つ同業の方のお手伝いが出来ればこれ以上嬉しいことはありません。

私に出来る事は微力かも知れませんが、この世の中に数少ない、建築職人を出自としてマーケティング、コーチングを十数年学び続けて来た者として、私にしか出来ない事もあると思いますし、これからも『頼まれごとは試されごと』的精神で、出来る限りの事を行ない続けたいと思います。

本日、すみれにお越し頂いた多くの皆様、ありがとうございました。
引き続き宜しくお願い致します。

心謝。

 

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■【緊急告知!】11月7日広島で「自社多能工職人育成」特別セミナーに登壇します!

詳細は以下に、申し込みはこちら→https://www.facebook.com/events/1344634862221383/

講師
株式会社平成建設(静岡) 広報室 室長 安田武様
リフォーマー専門学校(広島) 理事長 大澤仁志様
すみれ建築工房(兵庫) 代表取締役 高橋剛志様

【概要】
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1.・200人職人集団のつくり方
「業界の常識を覆す内製化経営の3つの秘訣」
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平成建設は、大工を育て、建築の主要な工程を自社にて行う「内製化」を果たした企業です。
500名中なんと200名が社員大工という脅威の数字。また、東大・京大・慶応大など超優秀な大学から
自社大工を採用する内製化経営の3つの秘訣をご紹介します。
(講師:株式会社平成建設 広報室 室長 安田武)

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2.自社多能工育成で粗利45%を実現
「リフォーマー専門学校で20日間で自社多能工を育成」
https://www.reform.school/
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広島県呉市で水まわりの設備工事を専門とした多能工職人の育成受け入れを
行っているリフォーマー専門学校。最短20日間で粗利45%を実現する
自社多能工の育成プログラムをお伝えいたします。
(講師:リフォーム専門学校理事長(株式会社オオサワ創研 代表取締役) 大澤仁志)

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3.大工自ら顧客創造 販促0円で年間5億円売上
「職人がマーケティングを勉強する」
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兵庫県神戸市に本社を置く、すみれ建築工房。職人の教育、シクミづくりを加速させる
マーケティング理論の実践により、販促0円で年間5億円の顧客創造を達成。
2015年からJBNの公式認定研修事業として開始したグループコーチング研修
「職人起業塾」で実践している9か条をご紹介します。
(講師:すみれ建築工房 代表取締役 高橋剛志)

11/7(月)「自社多能工職人育成」特別セミナー

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10月22日は住まい・暮らしをもっと楽しく♪住まいの基礎知識①です。
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