2016.8.15　終戦記念日　快晴

 

台北にて。

今日は朝一番のフライトで台北に来ています。
世間様では夏休み真っ只中、盆の帰りでしょうか、毎年の事ですが相変わらず終戦記念日も関係なく、バタバタと走り回っています。。
今日の台北は珍しく雲が少なく、南国らしい厳しい太陽が照りつけています。道を歩いていると確かに暑いですが、騎楼と呼ばれる建物の道路沿いの部分が屋根になっており、殆ど陽に当たること無く歩き回ることが出来ます。とは言え、暑いですが。。（笑）

先日、顧問をお願いしている台北の会計士さんからLINEが送られて来て、
「税制法の改正にともない政府より書簡が届きました。内容と致しましては、台湾全土で2016年以前に設立した会社の 定款の変更が必要となります。」
と、突然、登記上の変更手続きが必要とのこと、しかも、
「本来は6月末日まで完了をしなければいけませんでしたが、申請数が多すぎるため政府より書簡にて随時完了させるよう通知がきました。現在は遅延による罰則規定はございませんが、今後どうなるかはわかりません。」
と、罰金に厳しい国、台湾の危なっかしさを注意喚起？というか脅かす様なアドバイスも頂き（笑）世間様が止まっている間になんとか日程をやりくりしてやってきました。ま、色々とあるモノです。。
明日は台中に移動して、以前に工事をさせて頂いて、完工してから立ち寄れていないクライアントのお店にオープン後の様子を伺ってから帰国します。

 

広島詣で。

昨日は日帰り弾丸の広島出張、一般社団法人リフォーマー専門学校の施設見学とその運営母体である株式会社大澤創研さんの店舗の視察とビジネスモデルの説明を受けました。私が行なっている職人起業塾の取り組みと志を同じくする、建築業界の職人不足をなんとか食い止めたい、その為には職人の地位向上を果たさなければならない、という大澤社長とは、同じ職人上がりの経営者というだけでなく、色んなところで複雑にご縁が有り、今後様々な形でコラボレーションしていきましょう！とすっかり意気投合させて頂きました。

大澤社長、これから宜しくお願い致します。美味しい『タンポポ』のお好み焼き、ごちそうさまでした！

それにしても、呉という決して交通の便が良くない地方都市で、ランチェスター理論を駆使して確実に地域でのシェアを伸ばして行く大澤社長のロジカルな思考と実行する手腕には正直舌を巻きました。なんの理論的な裏付けも無く、ただコンサルタントや広告代理店の言うがまま、あたるチラシ、良く読まれている雑誌に宣伝をかけるだけの地域の工務店は太刀打ち出来ないだろうと思いました。マーケティングを学んでおられる経営者、実践される会社はやっぱり強いですね。。多くの事を学ばせて頂きました。

 

引き寄せられる法則。

そんな広島での出張にかこつけて、朝早めに出発して午前中は墓参りに行ってきました。実は私の祖父以前の墓は広島市内の国前寺にありまして、今回も狙った訳ではないのですが、お盆に広島出張という幸運？に恵まれたお陰ですっかり寂れ、朽ちかけているお墓の掃除とお参りをする事が出来ました。
そういえば！と、思い出したのですが、昨年も同じ日に広島入り、書籍出版の打ち合せに担当者さんと打ち合せした後、やっぱりじいさんの墓前に手を合わせておりました。広島、福山には複数のクライアントもおりますし、一年に数回は広島に来る機会はありますが、それが毎年お盆に重なるとは、単なる偶然とは言い難く、不思議な感覚は感じずにはいられません。
モチロン、私のスケジューリングを組み立てる際に全く意識していないとは言いませんが、それ以前にちょうどこの時分になると広島に引き寄せられる様に仕事の用事が出来ているのは事実で有り、誠に不思議です。
あの世からご先祖様が帰って来るのに合わせて、呼ばれている。とは思いませんが、なにか意識していない、自分自身の意志とは関係ないところで大きな流れがあると思わざるを得ません。死後のあの世の世界、魂はいつまでも消滅しないってこと、あるんでしょうか。

 

感謝とアタリマエ。

そんな事を考えながら、山の中の墓前で手を合わしながら心に浮かんだのは、「感謝します」のひと言。
この世に生かされている、どうしようもない子供だった私が真人間として働けている、年相応の志を掲げて、その実現に歩みを進める事が出来ている、何よりもそれを大勢の人達が支え、手伝ってくれている奇跡の様な、いや奇跡と言うしかない現状に対して、ひたすら感謝の念を抱きました。
感謝の反語は『あたりまえ』だと言います。してもらってアタリマエ、いてくれてアタリマエ、出来てアタリマエ、と、有り難い事だという気持ちが無くなると感謝もしなくなるという意味だと思いますが、常々、スタッフ共々「アタリマエのことをアタリマエにやり切ろう！」と掛け声をかけ続けている私にとってアタリマエは特別な事であり、常に感謝の対象になるべきだと今一度、念を押されている様な気分になりました。

一年に一度、ヤブ蚊に刺されながら墓掃除をして、ご先祖様に手を合わすのは悪く無いモノだと改めて。

来年また参りますので、一年間しっかりと見守っていて下さい。

心謝。

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以下はセミナー情報等の告知です。（笑）

■先日出演したラジオの音声が公開されています！

職人起業塾の活動の成り立ちから塾生さんの参加しての感想など、カミカミながら一生懸命話してますので、良かったら来てみて下さい。ちと恥ずかしいですが。。

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【2017年１月開講予定四期生募集にご興味がある方はこちらまで、】
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良ければ繋がって下さい。
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決して建築業界だけに当てはまる理論ではありませんので、良ければ登録してみて下さい。モチロン、登録は無料です。
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8月は夏休み恒例の『夢を叶える木工教室』と『ひょうご木づかい王国でのワークショップ！』

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2016.8.13　快晴

 

盆の入り

今日から旧暦の盆入り、ご先祖があの世から帰って来てられるのに、火をたいてお迎えをする日。とのことですが、イマドキ初盆でもない限り、家で盆のしきたりに則っておられるご家庭もあまり無いようで、世間様は夏休みにエンジョイされている様子、SNSを覗くと楽しそうな画像が溢れかえっておりました。

私と言えば（毎年の事ですが、）至ってふつー、午前中は明日からの出張に備えて振り替えにランニングで汗を流して昼からは事務所に出社して残務処理に精を出しました。

事務所でいると、さすがに殆ど電話は鳴らず、しーんと静まり返った中、PCのキーボードを叩く音だけがカタカタと響き、集中して仕事に打ち込むにはなかなかいい環境でした。ウサギと亀の寓話の亀の様な心境？でコツコツと歩みを進めておきました。（笑）

 

 

習慣の落とし穴。

それにしても、、とうとうこの一週間、一滴の雨も降らず、燦々と降り注ぐお天道様からの陽射しはそこいらに蓄積して、日ごとに熱量が増して来ている様に感じます。

午前中のランニングでは灼熱の太陽の下、大した距離でもないのにヘロヘロになってしまいました。夏場に如何に走り込むかが秋からのマラソンシーズンに突入した際のタイムに如実に反映される事は十二分に分かっているのにも拘らず、つい、サボろうかしら、とと思ってしまいます。。

ちなみに、去年は夏のランニングから逃げるかの様に、涼しくなるまで自転車でのトレーニングに切り換えて見たところ、いざシーズンインして走ってみたらガタガタでした。。。
そりゃ、走るのと自転車を漕ぐのとは使う筋肉も全く違うし、そもそも運動量自体雲泥の差、ちょっと考えれば分かりそうなもんですが、甘えに任せて大失敗してしまいました。

 

 

第二の天性

去年の反省を踏まえて、今年は夏場も出来るだけ走り込もうと思ってはおりますが、今日の暑さじゃ少々早起きしても間に合わない厳しさですし、なかなか計画通りにすすめていないのが現状です。。一週間に一度程度のランニング、もう何年も続けているのに未だに完全に習慣になっていない事に、自分でも驚くと言うか、情けないと言うか、、反省する事しきりです。
こんな事やから姫路のキヨちゃん如きにいつまで経っても勝てないってもんです。（笑）

古い格言に、「習慣は第二の天性」という言葉があります。

故事ことわざ事典によると、

【習慣は第二の天性なりの解説】

【意味】	習慣は第二の天性なりとは、身についた習慣は、知らぬ間に深くしみこむものだから、いつしか生まれつきの性質のようになるということ。

【注釈】	習慣が人の性質に大きな影響を与えるということ。 古代ギリシャの哲学者であるディオゲネスのことばからとする説と、古代ローマの政治家・哲学者であるキケロの『至善至高論』とする説がある。

私の解釈は少し違っており、天性とは生まれもっている才能であり、第二の天性とは生まれもってはいなかったけれども、生きていく間に身につける才能だと思っています。なので、（私の様に）生まれつきはなんの強みも特別な才能も持ち合わせていない人、もっと言うと、学も金もコネも持ち合わせないまま社会に飛び出してしまった人でも、習慣を身につけるコトで第二の天性、第三の天性を身につけて人生をコントロールし、大きく変えるコトが出来ると思っていますし、信じています。（あくまで私見です、）

 

 

7つのチェック。

熱く焼けたアスファルトの道をへたへたと走りながら、「オレの習慣力はまだまだやなー、」なんて若干の反省もしながら、習慣を身につけようと決意するきっかけになった一冊の本、スティーブン・R・コヴィー博士の『7つの習慣』について想いを巡らしました。この7つの習慣を身につける事でどうしようもなかった私の人生を変えよう、事業に未来を見出そうとした15年前の事を思い出しながら。

7つの習慣（完訳版）より

1. 主体的である

2. 終わりを思い描くことから始める

3. 最優先事項を優先する

4. Win-Winを考える

5. まず理解に徹し、そして理解される

6. シナジーを創り出す

7. 刃を研ぐ

全身ずぶ濡れ？になるくらいの汗をかきながら、7つの習慣がどれくらい自分の身についているか、を改めてチェックしなおしてみました、モチロン苦しみながらのランニングは第7の刃を研ぐ習慣の一環です。
夏の間の運動量やタイムがイマイチ、と嘆いておりましたが、第一の習慣から取り組みを始めて、刃を研ぐ習慣に取り組むところまで辿り着き、走り始めてからまだ7年程度、当時は走るどころか歩くので精一杯のデブデブだった事を考えると、毎年フツーにフルマラソンに出場して完走出来る様になっただけでも考えてみれば凄い変化です。その他の習慣についても、さすがに15年も繰り返し取り組んで来ているだけあって、どれも普段から意識出来ているぞ、なんて甘い採点をしてにやり。（笑）

 

 

習慣の共有こそがシナジー効果を創り出す。

とはいえ、全ての習慣から結果に結びついているかと言うとそんな訳は無く、自分一人だけが習慣化に成功したからといって、所詮一人で出来る事なんてたかが知れてますし、大した事は出来ません。

全体を俯瞰して見るとまだまだ道半ばではありますが、しかし、これらの習慣から導き出される考え方がすみれのスタッフに段々と浸透している実感もあり、先日も、盆前の忙しい時にも拘らず（私抜きで、）スミレプロジェクトなる協力業者さんとのWIN-WIN、お客様を含めた三方よしを叶える目的を明確にした会議を主体的に行なってくれてました。

それって、主体性、目的、優先事項、WIN-WIN、理解する、シナジー効果と7つの習慣のエッセンスが全て詰まった凄い取り組みをしてくれているんや、と私としては密かにジーーーンと感動しておりました。
7つの習慣を自社の根幹に据えると決めて15年、すみれもそろそろ一皮むけるブレイクポイントを迎えている様な気がします。

大西委員長はじめ、スミレプロジェクト委員の皆様、引き続き、宜しくお願い致します！

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8月12日　快晴

明日は盆入り。

今朝も雲一つない青空が広がりました。盆入りを明日に控えて、というよりも昨日の山の日の影響で既に世間様は盆休みに入られているのが大方のようで、お休みに入られている方には行楽にうってつけ、絶好の天気ではなかったでしょうか。

すみれでは世間様のそんな事は関係なく全くもって平常営業をしておりまして、私なんかは来週日曜日から広島、台湾と立て続けに出張が入っていたりと、完全に浮世離れしてしまっております。。夏期休暇を取られている方はゆっくりお休み下さい。（笑）

 

 

家は住み出してからが価値。

そんなこんなで、今日も昼からはお客様宅へ。他社にて新築で建てられた物件ですが、引き渡し一年くらいで発覚した瑕疵の補修工事の為に瑕疵保険の利用をしたいと御相談を受けて、調査や報告書の作成等をさせて頂いてからの保険会社の現地確認の立会でした。本来、新築を請け負った会社が行なうべき事ですが、引き渡しからすぐにその会社とは連絡が取れなくなってしまったとの事で、お手伝いしている次第です。

あってはならない事ですが、このような事例はしばしばありまして、新住協関西支部の清水支部長がよく、「工務店は倒産したらいかん」と口癖の様に言われておりますが、家は建てるまでが目的にはなり得ない以上、工事は後々のメンテナンスがセットであるべきで、本当にその通りだと思います。

 

そんなお客様宅での出来事。

実はこのところ非常に頭を悩ましている事がありまして、ホトホト困ってしまっておりました。
それは、愛用しているSUUNTO AMBIT3 SPORTなる 腕時計のベルトが切れてしまって使えなくなってしまっていることでして、これがただの腕時計ではなく、ランニングやサイクリングの記録、走っているペース管理やスピードの表示、他にも一日の運動量やリカバリータイムまでを管理してくれているという私にとっては無くてはならない、エクササイズには欠かせない大事なパートナーと言っても過言でないくらいの存在なのです。

ベルトが切れたくらいのことで何を大げさな、と思われると思います。確かに交換すれば済む事なんですが、これがなかなか手強くて、、販売元のHPで急いでベルトのパーツを取り寄せたところまでは良かったのですが、交換する段になって、トルクスというメーカーの特殊な工具がいる事が判明しました。

 

工具が無ければただのゴミ。

とは言え、私も一応、工務店経営者の端くれです。工具なんてものは一通りなんでも会社にあるわい、とタカをくくってあれこれ引っ張り出してみるもどれもうまく合わず、しょうがない、とプロユースのホームセンターに行って合いそうな物を購入してきても合わず、コトの深刻さに気付いて工具の番手を調べてみると、なんと神戸には売っているところが無い！ではありませんか。

これはまずい、と時計のリペアの専門店にあちこち問い合わせてみても、「うちじゃー出来ませんねー」と、どこもつれない返事、、

 

 

天の声。

途方に暮れながら、今日に至り、お客様先でそんな話をしていると、「トルクスですか、持ってますよ。」と、なんと、海外から工具の輸入販売をされているお客様からの天の声。（笑）
家を建てられた工務店が倒産して、その後の不具合を直すお手伝いをしに行ってるつもりが、逆に大いに助けられる事になりました。

まさに、『情けは人の為ならず。』Kさま、今日は本当に助かりました。

心から感謝致します！

 

ちなみに、Wikipediaによると「情けは人の、、」という格言は意味を間違って認識しておられる人が半数以上もおられるようで念のため以下に転載しておきます。上述の文脈にアレ？と思われた方は引用を良く読んでみて下さい。（笑）

情けは人の為ならず

原義

「情けは人の為だけではなく、いずれ巡り巡って自分に恩恵が返ってくるのだから、誰にでも親切にせよ」という意味である。

 

原義と異なる解釈

1960年代後半、若者を中心にこの言葉を「情けをかけることは、結局その人の為にならない（ので、すべきではない）」という意味だと思っている者が多いことが、マスメディアで報じられた事が話題となった（この意味を持つことわざは「情けが仇（相手にかけた情けが逆に悪い結果を招く、という意味）」である）。

2000年頃より、再びそのように解釈するものが増えていると報じられる。平成13年（2001年）の文化庁による『国語に関する世論調査』では、この語を前述のように誤用しているものは48.2パーセントと、正しく理解しているものの47.2パーセントを上回った。

この諺の原義と異なる解釈の根本は、「人の為ならず」の解釈を、「人の為（に）成る+ず（打消）」（他人のために成ることはない）と、中世日本語の意味合いを誤って理解してしまう所にある。本来は「人の為なり（古語：「だ・である」という「断定」の意）+ず（打消）」、すなわち「他人のためではない（→自分のためだ）」となるからである。

• このため、人の為にならないとなれば『情けは人の為なるべからず』となる。

この諺の原義と異なる解釈が広まった背景には、現代語が普及して古語の意味が国民の意識から次第に薄れつつあり、その上に現代語での解釈と、現代的な価値観を合わせてしまった事が考えられる。「情けは質に置かれず」（経済的な意味のない情けは役に立たない）とか、「情けが仇」ということわざがあることも、この諺の原義と異なる解釈を広めた一因でないかとも言われている。

 

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2016.8.11　快晴

 

山の日

今日は山の日、とのこと。あまりなじみが無い祝日やなー、と思っていたら、それもそのはず、今年初めて施行されたらしく、そのお陰で世間一般的にはお盆休みが早くなって、今日からお休みの会社が多くある様です。

昭和世代の職人上がりの私には『建設業に祭日無し』という悪習とも言える慣習が沁み込んでおり、あまり関係がありませんが、それにしても知らんかった、、（休みは自分達で決めてもらっておりますが、）なんかスタッフに悪い事をした様な気になりました。。

  

比良山麓へ、

山の日の今日は滋賀の比良山の麓まで茶の湯のお稽古に行ってきました。夏のお点前という事で風炉に割蓋の口の広い水差し、絞り茶巾の涼を感じさせるお稽古をみっちりとつけて頂きました。

お道具や所作、花入れに飾られた花で刻々と移り変る季節を感じる、感じさせて頂ける場を頂ける事を本当に有り難いと感謝しながらも、毎回少しずつ違う設えに戸惑いが消えず、いつまで経っても上達しないお点前に反省するしきり、道を学ぶのは簡単ではありません。。。

 

 

テーマは『夢』

今日のお稽古で先生が床の間に飾ってくれておられた掛け軸のお題は『夢』

実は？『夢』というのは禅語でもあり、仏教の諸行無常の世界観を表した言葉でもあります。

一切有為法
如夢幻泡影
如露亦如電
応作如是観

金剛教では、一切のものは夢幻の如し、露、雷の如く鳴り、其の様に観るべし、というお経がある様に、般若心境で読まれる色即是空、空即是色を夢という概念に置き換えて様々な宗派で繰返し説かれています。

今あるもの、見えている物、喜んでいる事、思い悩んでいる事、感動も失意も現実か、はたまた夢の中、空想の世界なのかは本当のところ分からないのかも知れません。

とは言え、私達は現実のリアル社会で生きているその責任や志からこれは『夢』と逃げる事が出来る訳ではなく、例え夢幻のなかで足掻いているのだとしても、立ち向かって行かねばならないと思ったり。

 

 

夢と志

お稽古からの帰り道でそんな事を考えながら思い出したのは、禅宗の夢の概念とは違う切り口での、野田一夫氏による夢についての一文。

【夢】というのは漠然とした個人の願望。

車を買いたい、家を持ちたいといった夢はみんな、個々人の未来への願望。

でも、その個々人の願望を遥かに超えて、多くの人々の夢、多くの人々の願望をかなえてやろうじゃないかという気概を【志】というんだ。

【夢】は快い願望だが、【志】は厳しい未来への挑戦だ。

だから、【志】と【夢】はまったく次元が違うぞ。

【夢】を追うなんて程度の男になってはいかん。

【志】を高く持て！」

たとえこの世が夢幻であろうとも、今感じられるのは一度きりの人生だという事であり、やっぱり志を高く持ってこの人生を全うしたいものです。そんな気付きも頂きながら、毎月、拙いながらもお茶室で学ばせて頂く事もその一助となるように精進せねばと改めて。

日々是学習、一生勉強、人生修行。

ありがとうございます。

心謝。

 

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2016.8.10 　快晴

いい天気が続きます、というよりはもう厳しい天気、酷暑が続くと言った方が良さそうな真っ青な空にギラギラの太陽が今日もお目見え、これ以上、熱中症の被害者がでない事を祈ります。。

 

 

犬も歩けば棒に当たる。

今日は水曜日、すみれ事務所は定休日。私は昼から久しぶりに異業種交流会のランチ会、神戸パワーランチに顔を出してきました。相変わらず個性的な人が集まるこの会では、今日も旧知の方に御挨拶したり、新たなご縁を頂いたりと色々と刺激を頂きました。

たまたま同じテーブルになった青貝社長とは、私が密かに温めていた建築業界の抱える問題を根本から解決する新たなコラボビジネスの提案、打ち合せが出来たりと、犬も歩けばなんとやら、いい時間となりました。（笑）

 

地域工務店の新たな道を模索。

夕方までは海の見えるカフェで優雅にデスクワーク、その後は神戸ハーバーランドモザイクにある『ひょうご木づかい王国』にて工務店経営者、経営幹部にご参集頂いて、兵庫県産の木材利用、森林の活性化と共に、地域に根ざす工務店がもっと脚光を浴びる様になるシクミを兵庫県と一緒に創り出せないか、と新しい事業者団体設立のご提案をさせて頂きました。

私と日置会長のプレゼンにご賛同頂けたり、実務面での厳しい意見を賜ったりとイメージ通りと言えばイメージ通りな帰着を得ましたが、乗り越えねばならないハードルは未だ高く、予断を許さない状況は続いています。もう少し、脳みそを絞り上げなければならない様です。。

 

 

チョット一杯のつもりが、、

ミーティングを終えて、軽く食事をした帰り、なーんかモヤモヤした気分で、軽く一杯引っ掛けて帰ろうと、神戸駅近くにある協力業者さんの内装屋さんの双子の弟さんが経営されているBarに立ち寄りました。

Barのマスターとしばしスクリーンに大写しにされた福原愛ちゃんの熱戦を観ながら世間話、そろそろ帰ろうかと思ったところでふいに後ろから声をかけられ、振り向いてみると、鏡があったのか？と間違ったくらいマスターと同じ顔の人が立ってました。（笑）
よく見ると、マスターの双子の兄弟である、内装屋さんの社長で、さすが兄弟、絶妙の連係プレーで私の来店を伝えてくれた様で、（彼らの思惑通り、）腰を据えて飲む事になりました。（笑）

 

 

スミレプロジェクトの波及

その内装屋さんの社長は、先月開催したすみれの取引先、職人さん、そしてスタッフ全員が参加してのプロジェクト会議に初めて出席をしてくれた際、私たちの取り組みに共感してくれ、とても喜んでくれて、今度弟の所にこられたら絶対顔出しますと言ってくれてました。その時の約束を律儀に守ってくれたようです。(笑)
彼は経営者といえども現役バリバリの職人で、忙しくされながらもやはり将来への漠然とした不安を常に抱えており、その解消のために何かを変えなければならないと思っておられたようで、すみれプロジェクトに参加されたのもその一環だったとのことです。
何かを変えなければいけないとは、自分が変わらなければいけないと言うことであり、それは今まで接してこなかった世界に足を踏みいれると言うことでもあり、今まで関わってこなかった人たちとの関わりを持つ事でもあります。

職人の世界にズッポリと嵌り込んだ人が口を揃えて言うのは、「俺は話をするのが苦手です」「コミニケーションを取るのがうまくないです」「どちらかと言うと無口な方なんで、」ということ。だから現場に出て職人として働いているんだと。

 

 

職人のジレンマ。

一昔前の私もそうでしたが、ものを作る現場で働くと充実感もあり工程通りに工事が進むと達成感も得られます。ずっと先まで仕事が途切れずにあるならば、現場の作業に集中して良い仕事をすることだけに尽力していたいものです。しかし、悲しいかななかなかそうは問屋が下りること無く、常に先行きの漠然とした不安を胸に抱えながら毎日を暮らしています。

できることならばその不安を解消して気持ちよく現場だけに集中したいとほとんどの職人さんは思うのではないでしょうか。

で、変わらなければならないと思うようになるのです。しかし、それは苦手として避けてきた世界に足を踏みいれることに他なりません。ここで葛藤やジレンマが起こるのです。

 

 

シンプルな解

内装屋さんの彼もそんなことを言っており、「どうしたもんでしょうか」と私に質問をされておりましたが、私の答えはシンプルです。「苦手とかできないとかそんな事は関係ない、要するにやなあかんか、やらんでもええかだけで、ほんまにやらんとあかん、変わらんとあかんのやったら、つべこべ言わずできる事からゴツゴツやらんとあかんやろ。」て事です。

「やらんで事はやらんでもいいし、やらないかんねやったらやるしかないだろう。」といつもの調子、ちなみに自分自身もそんなふうに考えて、やりたくもない、苦手で逃げ出したいことに立ち向かってきた起業からの18年間だったように思います。

Yさん、どんな人でも間違いなく、変われる。人生1回きり、後はやるかやらないかそれだけです。いっちょ気張って見てください。陰ながら応援しております。（笑）

 

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8月9日晴れ

今日も記録的な猛暑日

なんでも、日本列島の東をかすめていった台風の影響で北から熱風が入り込み日本列島は酷暑の度合いを増しているようです。さすが史上最強の猛暑との下馬評通り、日ごとに暑さが厳しさを増して行きます。。

現場で働く皆さん、くれぐれも水分補給とミネラル補給をお忘れなく、ご安全に。

 

 

祝！日本柔道、大野くん金メダル！

リオオリンピックが始まって、TVを殆ど見ない私にはあんまり関係ないと思っていましたが、それでもやっぱり夜中に中継をやっているとつい見てしまいます。昨夜は柔道、大野君が72kg以下級で念願の金メダルをその手に掴み取った瞬間は（さすがに）寝てしまいましたが、それでも結構長い時間テレビの前でガッツリと観戦＆応援。学生時代、元柔道部としては目を離せないようになってしまいしっかり嵌りました。（笑）

 

強く攻めれば隙が出来る。

柔道の試合を見ていて、ふと思ったのはポイントを取られて制限時間に迫られ攻め込む選手と、ポイントを守り抜くべく時間を稼ごうとする選手の攻防戦で、「攻撃こそ最大の防御である」という古くからよく使われる格言？の真偽のほど。

ポイントを先行され、焦って攻撃を仕掛ける選手ほどスキができ、きれいな1本負けを喫することが多かったからで、「攻撃は最大の防御じゃないよなー」なんてテレビを見ながら独り言。

逆に防御する側の選手は腰を落とし組み手にこだわり、なかなか捕まえる隙を見せません。どう考えてもリードしているのを嵩に来てガンガンと攻め込めば、逆転されるリスクが増えるように思えたのです。

 

 

逆説の大安売り。

今の世の中にはいわゆる『逆説』が溢れかえり、さもそれが新たな真実のように語られることが少なくありません。そして、あまりにそのような論調が多すぎて所詮、逆説は逆説と声高に叫ぶことが憚れるような風潮があったりもします。たしかに、「急がば回れ」の様に、一見、真理にそむいているようにみえて、実は一面の真理を言い表している表現という事もあると思いますが、あからさま？とか、無理やり？逆転の発想を新しい真実の様に喧伝することがあまりにも多いような、、
確かに、当たり前のことを当たり前に言うばかりの正論は面白いことも何ともなく、衆目を集めることも少ないのは確かです。しかし冷静に考えると、逆説も多くなりすぎると人の目を引く効果がなくなるのもまた然り。（笑）

古典的な逆説、パラドックスとも言われるモノ、

「アキレスは先行する亀に追いつけない」

「飛んでいる矢は静止している」

「善人なおもて往生をとぐ，いわんや悪人をや」

等はさておき、それらとは一線を画す最近の売り込み用のキャッチコピーはどうも頂けない文も散見します。少し考えれば、逆に言わんとしている事もイメージ出来ますが、ちと無理矢理感も否めないと言うか、、

不合理なアイデアこそが合理的

難しい課題のほうが実は簡単

チームに多様性はいらない

スタートアップに関する知識はいらない

千円札は拾うな

身の丈に合わない仕事をやれ

割に合わないことをやれ

業界のプロを目指すな

自分の弱みをあげつらえ

顧客に向って話をするな

他人のふんどしで相撲を取れ

達人を目指すな。

等々。。。

 

逆説の逆説の時代（笑）

私は最近になって、研修事業始めた流れもあり人前で話すことがとても増えました。研修を行なうにしても、セミナー講師を勤めるにしても私がお話しする内容はいつも原理原則に則った馬鹿みたいに当たり前の話ばかりです。
それでもこのところ、講演や研修に呼んでいただくことが少なからずあるのは、（それこそ逆に、笑）世の中の人が逆説にそろそろ飽きてきたからではなんて思うのです。ここにきて、当たり前すぎる言い回しの方が意外と刺激的に感じられるのではないか、なんて。（笑）

どちらにしても、目先口先だけのキャッチーな文言で人をあおったりあおられたりするのがあまり好きではないタチなので、溢れかえる逆説に世間が飽きられるのは私にとっては喜ばしい限り（笑）これからも「攻撃は最大の防御ではなく防御が最大の防御です。」と胸を張って当たり前のことをいい続けたいと思います。（笑）

 

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2016年8月5日　晴れ

好天、というか灼熱の夏日が続きます。

今日は事務所に籠ってデスクワーク。ですが、このところ社内にいる時はずっとテラスにPCを持ち出して作業をしており、今日も全く冷房にあたること無く時折吹く南からの風がくれる一瞬の涼を楽しんでいます。と、言いたいところですが、額にずっと玉汗を浮かべながらベタベタで雑誌への寄稿や研修の資料づくりなど、じみーな仕事に勤しみました。。

新建ハウジングプラスワン8月号

昨日、帰社してみると、私が寄稿している業界紙、新建ハウジング社の雑誌、「新建ハウジングプラスワン」が郵送で届いておりました。日本全国で先進的な取り組み、個性的な事業展開、本質に基づいた立派な経営者が取り上げられ、各方面で大活躍される方々が居並ぶ中で、不肖、ワタクシも連載の片隅に枠を設けて頂いて、職人の見地から着想したマーケティング論を寄稿させて頂いています。

今回掲載されたのは第2回目で、『状態管理は全ての問題解決の鍵』とのサブタイトルがつけられた『実践型マーケティングマネジメント』という題名の割には、マーケティングの定義の再考というまるで実践的ではない、前置きとなる概論を延々と展開してしまっておりまして、自分で読んで冷や汗がたらり、、
（建築屋だけに、）基礎、土台、と順番に積み上げなければ気が済まない質も困ったもんです。。

 

 

残念なお知らせ。。

概論や前提条件の整理を延々と読んでもだーれも面白いとも、参考になったとも思わないでしょうし、本来、現在執筆中の第三回からは実務に沿った実践的な内容にシフトするべきで、担当編集者さんも、「これからいよいよ実践に入っていくと思うとワクワクします。」と言ってくれておりましたが、残念ながらまだもう少し、目的や方向性についての整理をしています。（汗、）

私が提唱している原理原則に則ったマーケティングとはビジネスモデルの理論構築が出来ていることが大前提にあり、論理的な綻びを抱えたまま、小手先で取り組んでもあちこちから問題が噴出、炎上するのが関の山。と考えると、事業の目的を明確にする事をすっ飛ばす訳にも行きません。

「退屈な前置きがながいなー、」と読者の方には失望されるかも知れませんが、もう一回分だけ、ご勘弁頂きたいと思います。（苦笑）

実践する者は誰か？

ここで言う事業の方向性とは、事業の目的であり、理念の実現に他なりません。殆どの中小零細企業ではマーケティングは経営者、経営幹部が習得し、自社に合うプランを作りあげますが、私が提唱している、そして研修事業として行なっているのは職人や現場監督、設計者等の実務者にマーケティング理論を分かりやすく説明して、その担当者自らが立案し、そのままの流れでマーケティングの実務を主体性を持って実践してもらう事を目指しています。

言わば、現場への経営者感覚の落とし込みとなる訳ですが、そこで最も問題になるのは経営者が掲げた経営理念に実務者が真っ直ぐに向き合っているか、日々の煩雑な業務の中で、理念の体現を意識しながら作業を進めているか、という事で、この部分の整合性が無ければ、マーケティングプランの作り込み等なんの意味も持ちません。せっかく木を育て、枝を伸ばしても根腐れするのがオチです。

 

 

理念は陳腐化する。

『経営理念』というと、言葉の雰囲気からか、経営者も従業員も変に構えてしまう事が少なからずあり、普段の仕事内容と切り離された崇高な世界の絵空事になりがちですが、間違いなく会社全体の行く先を指し示す指針です。そして、絵に描いた餅は直ぐに陳腐化して食えなくなってしまうもの。

理念の再考、練り直しなど、全くもって、緊急性の無い事柄ではありますが、どこかの機会で会社全体で経営理念の共有を図るのは、マーケティング戦略の組み立てに欠かすことが出来ないと、お伝えしてから雑誌の連載は実務編に入って行きたいと思っています。

全国流通の業界紙とは言え、何人の方にお読み頂いているかは分かりませんが、足元から順番に丁寧に理論を積重ねて書き進めていく所存でございますので、その辺は何卒、ご理解を頂き、温かな目でご一読頂ける事を願う次第です。（笑）

よろしくお願いします。！ 

 

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2016.8.4　晴

夏らしい日が続きます。

てか、日ごとに暑さが厳しくなって来て、今日は熱中症の被害？がとうとう二人目に、、
なめとったら死に至る事もあるだけに、現場スタッフには十分な注意をしてもらいたいと思います。健康管理はあくまで自己責任、我々の仕事は身体が資本なだけに職業人としての意識を高く持って、水分補給とミネラル補給に留意してもらいたいものです。

 

 

学びから行動へ、

今日は朝から姫路へ、第二期職人起業塾の講師として一日立ちっぱなしの喋りっぱなし。理論をレクチャーする講師としてだけでなく、グループコーチングを行なうコーチとしてエネルギーを使いました。

耳たこ、と言っても差し支えないくらい、私が何度も繰返し言い続ける「行動に起こさなければ意味が無い、そして三日坊主ではやらん方がマシ。」という言葉通り、今回の講義から塾生諸氏にいよいよ具体的な行動を起こしてもらうアクションプランの立案に取り掛かって頂きました。

売上げを作るのは経営者ではなく、顧客接点を持つ実務者である。という私の持論をこの塾から起す行動をきっかけに塾生の皆さんに体現してもらうのを強く願うばかりです。

講義を聴いて理論、原理原則を学びなおすことから、自分自身で考えるステージに移って、頭を悩ますことも増えて、しかも自分一人では答えがでない事も多く大変だと思いますが、なんとか目の前の事だけでなく、自分が会社のそして自分自身の未来を創る作業に取り組む意識に切り換えてもらいたいと思います。

 

目的と手段のすり替わりの悲劇。

今日の講座の最後に、いつも紹介するヒンズー教の教えを再度、自分自身の経験を交えながら話させて頂きました。

創業当初のすみれは完全な職人集団でまるで軍隊でした。トップである私の命令は絶対で、どの様な無茶な指示も有無を言わさずやらねばならない。スタッフを人ではなく、兵隊の様に扱い何が何でも工期を守る事を第一義とした組織で、私としては職人の生活を守る為に必至になって仕事を探し、それをやり遂げる事だけに執着をしておりました。

しかし、いつ仕事が切れるか分からない将来への不安と焦燥感に駆られ、常に抱え込めるだけの現場を抱える様になり、私はモチロン、スタッフも全員殆ど休みも無い様なブラック過ぎる企業となってしまい、いつしか次々と人が入って来ては辞めていく、人が定着しない過酷な状態がいつしかあたりまえとなってしまいました。本末転倒も甚だしい、まさに目的と手段のすり替わりです。

 

 

慟哭から転換へ

そんな中、創業前の未だ私が工務店の手間請けの大工職として働いていた頃から一緒について来てきてくれていた、若衆が辞めたいと言ってきました。「仕事があるとか、お金に困らないとか、そんな事はもうどうでも良いんです。このままでは家庭がダメになってしまいます。」と。

二人の時から彼の生活を安定させたいと思って必死になって休みも無く駆けずり回ってきた私は、その時になって「なんてアホやったんやろ。」と気付かされ二人して涙を流したのを今でも鮮明に覚えています。

それをきっかけに、私は自分の愚かさに気付き、根本的に考え方を変えようと考え、『7つの習慣』や『原因と結果の法則』といった書籍を漁る様に読み耽り、原理原則に則った考え方、マネジメント、意識への転換を図りました。

 

 

意識を変えれば人生が変わる。

その結果、現在では10年という長きに渡って共に働いてくれるスタッフが半数近くを占める、軍隊式ではないスタッフの主体性を重視する会社へと徐々に変容して今のすみれがあります。

ヒンズー教の教え通り、意識を変える事で全てが変わる。自らの体験を通して本当にそう思いますし、それは誰もが出来る事だと信じています。

まず、（すみれのスタッフを含め、）職人起業塾の塾生諸氏には人生を自分でコントロール出来る事を理解してもらい、希望に満ちた将来をイメージしながら意識の転換を行なってもらえる様に精一杯の努力を尽くしたいと思います。

ヒンズー教の教えを胸に、皆さん、いっちょ気張って下さい！

 

『心が変われば、態度が変わる。

態度が変われば、行動が変わる。

行動が変われば、習慣が変わる。

習慣が変われば、人格が変わる。

人格が変われば、運命が変わる。

運命が変われば、人生が変わる』

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8月3日　晴

 

早起きは三文の得。

水曜日につき、すみれ事務所は定休日。私といえば夜明け前に起き出して、久しぶりに仲良し同業経営者の面々とチャリティーゴルフに参加してきました。

灼熱の炎天下でのゴルフは（年中）寝不足の私には少しきつい上に、この時期は正直、完全にシーズンオフ。ろくに練習をしていないのがそのまま反映されて（相変わらず、涙）ボロボロのスコアとなりましたが、気心知れた仲間とのゴルフはやっぱり楽しいもの、皆さんの足を引っ張りながらもワイワイとラウンドさせていただきました。（笑）
暑さを避けようと朝1番のスタートにしてもらったおかげで、昼過ぎにはラウンド終わり、そのままお客様先に打ち合わせに行ったり、珍しく工事現場回りをしてみたりと仕事も出来て充実した1日となりました。まさに早起きは3文のなんとやら。（笑）

はじまりのsumika

 

 

挑戦出来る状態。

今年に入ってから、酒井部長を始めとするスタッフへの建築実務の移譲を加速的に進めたこともあり、めっきり現場に行く機会が少なくなりました。とは言え、新規事業の立ち上げがあったりと、別に暇になったわけではありませんが、現場から離れるのは正直少し寂しいような気がしています。

今日、久しぶりに行った現場では、スタッフや業者さんが酷暑の中、一生懸命汗を流してくれておりました、本当に頭が下がります。考えてもみれば、すみれでは入社10年を越す社員がそろそろ8名にも上ります。スタッフの成長とともに仕事を任せられるようになったからこそ、私も新しいチャレンジに取り組める訳で、スタッフの皆には感謝することしきりです。経営者としてはずいぶんと未熟だった私に長年に渡りついて来てくれたメンバーにはそろそろ出来る限りの恩返しがしたいもの、、
改めて気張らねばと気合いを入れなおしました。

 

図書館やってます。

新しいチャレンジと言えば、最近の私の役割の1つに図書館の文庫係があります。すみれでは以前から社内教育、人材育成の一環としてスタッフに本を読むことを強く推奨しておりまして、もっと気軽に本に親しんでもらおうとすみれ文庫なる図書館を始めました。書籍の貸し出しを始めるにあたり、リプライズと言うネット図書館と提携しましたので、スタッフだけでなく、一般の方にもご利用いただくこともできるようになっています。

こちら→すみれ文庫（有限会社すみれ建築工房内）

蔵書は私が集めたものが中心で、まだまだほんの少ししかありませんが、司馬遼太郎や山岡荘八などの心に火を灯す歴史小説やマーケティングの実務書を中心に、最近はすこし毛色を変えて、まずは活字になれ親しんでもらおうと思い、漫画を続々と増やしています。
特に最近のお気に入りは、三田紀房さんで、ドラゴン桜とその続編であるエンゼルバンクは全巻取り揃えました。インベスターZは近々入荷予定です。（笑）

本日のおすすめ本→ドラゴン桜
本日のおすすめ本→エンゼルバンク
（立ち読みも出来る）三田紀房さんオフィシャルサイト→http://mitanorifusa.com

マンガに学ぶマーケティング。

教材ぐらいの勢いで私がおススメするこれらのマンガは、「たかが漫画と」決して口に出来ない程、示唆に富んだ内容で、ドラゴン桜は受験、エンゼルバンクは転職を題材にしてはおりますが、幅広い読者層に読まれており、その中には私が研修事業で塾生さんにマーケティング論としてお伝えしている内容を分かりやすく、噛み砕いて説明してくれている箇所が少なくありません。

作者の三田紀房氏はマンガの執筆活動の他にもセミナーや講演でも活躍されているとのことですので、なんとか一度お話を聴いてみたいと思う程です。

肝は伝える方法。

研修事業として同業他社の社員さんをお預かりしている『職人起業塾』の内容を思い切り端折って内容の紹介をする際、私がいつも説明するのは、「現場実務者への経営者感覚の落とし込み」であり、「マーケティング理論の共有」です。

すみれの社内でも同じ内容を長きに渡って行なって来ておりますが、伝える事はシンプルであるにも拘らず、人の意識を変えるのはそんなに簡単なものではなく、これがなかなか一筋縄では行きません。
なので、マーケティング理論の解釈を直し、易しい言葉に置き換え、実務に沿った事例を元に時間をかけてスタッフに理解を深めてもらう努力を続けている訳ですが、これって、専門書に書いてある言語が共通言語として通用しない事がそもそもの原因です。

伝わりやすくするには、言語を共通のモノに変換する作業が必要となり、それを行なって来た結果が職人起業塾のカリキュラムや私が上梓した書籍になっている訳です。そんな視点から見ると、面白く、楽しく読めるマンガで私が伝えたい言葉がちりばめてある三田紀房氏のマンガはある意味バイブルにとって変わるくらい、非常に素晴らしいものであると言えます。

それらの言葉は言ってしまうとあたりまえの事ばかり、しかし、原理原則に則ったマーケティング理論の実践にはアタリマエのコトの理解が何よりも重要。「たかがマンガ、」と切り捨てるにはあまりにももったいない、名言、至言が盛りだくさんの良書ですので、是非ご一読をおススメします！

 

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2016年8月1日　晴れ

今年の後半戦も早ひと月が経ち、8月のお朔日を迎えました。

朝はいつも通り、アイドル犬チャックと連れ立って近所の総社にお参り、ひと月の無事に感謝しつつ、柏手を打ってきました。

 

新住協関西支部研修会。

今日は大阪から。毎回満員御礼の新住協関西支部の定期研修会に参加して、これからの住宅のスタンダード、省エネ性能を極める高断熱、高気密住宅についてのマニアックな勉強会にて建築実務についての学びをがっつり半日させて頂きました。

メンバーの事例発表は長岡京市の工務店、株式会社ナカムラの杉浦社長、職人起業塾にも熱心に通って下さっている方で、技術的なことと共に性能についての数値の検証を、実際の顧客の感想等を織り交ぜながら新築、リノベーションについての経験を話されておりました。

この杉浦社長は非常に勉強熱心な工務店経営者で、己の人間力を磨く事を目指し、毎朝必ずランニングと専門的な知識を身につける勉強を欠かさず行なわれているという凄い方で、毎日の積み重ねが生み出す習慣化の凄まじい破壊力を身につけられています。

今日の発表でも、独自の視点で建築市場における高断熱、高気密住宅の需要の動向等も分析されたりと、建築だけではなくマーケティングの専門書もずいぶんと読まれている片鱗を見せられておられました。非常に興味深い良い発表だったと思います。とても勉強になりました。（^ ^）

ちなみに、毎日、住宅性能についてのマニアックなアウトプットを続けておられる彼のブログはこちら→健康で省エネなお家を建てる為に

 

証拠と根拠。

二部構成の後の部は関東から新住協の凄腕工務店、夢・建築工房の岸野社長にお越し頂いてのビジネスモデルのご説明を頂きました。一年半先まで行列ができている大人気の工務店経営者さんの話はこれまた非常に興味深く、技術とエビデンスを明確にして顧客の信頼を得て、安定的な経営をされているのは素晴らしいのひと言。住宅の性能を強みにするには「これでもかっ」と言うくらいの証拠と根拠を並べ立て、顧客に信じてもらわなければならないのがよくわかりました。

キッチリと、やるべき事をひとつずつ押えられている姿勢には共感を覚えると共に、まだまだ出来ていない部分が山積みの自社を思い返し、反省する事しきりです。。

岸野社長、遠方よりはるばるお越し頂いての素晴らしいご講演、ありがとうございました！

 

 

明石たこ大使

講師を勤められたお二人の話を聞きながら思い出したのは、大阪に行く道すがら見かけた明石たこ大使の看板です。TVでも目覚ましい活躍をされているさかなくんがなんと、明石の町おこしの為の大使に就任されておられたようで、明石の駅前に大きな看板が立てられておりました。

このさかなくん、私が子供の頃にTVチャンピオンという番組の企画、『魚王選手権』に中学生にして出場して大活躍していた事をよく覚えています。年齢不詳との事でしたが、私とあまり変わらない年なのかもしれません、（笑）

その当時、魚についてのありとあらゆる事、マニアック過ぎてこんな事知ってて何になるんやろ？と思う様な事までスラスラと答えるさかんくんを見て、「好きこそモノの上手なり、とは言うけどよくもまあ、なんの役にも立ちそうもない事を覚えているもんやなー」と感心してというより呆れるに近い感じで見ていた事を思い出します。

 

 

 

習慣がもたらす突き抜けたポジション。

しかし、最近とみに活躍の場を広げ、TVの他にもサックス奏者として東京スカパラダイスオーケストラのライブにゲスト出演する等、彼の姿を目にする事が明らかに増えた様に思い、あの時の魚オタクの少年が凄い事になってるなーと思って、彼のHPを覗いてみました。
こちら→http://www.sakanakun.com

サイトを覗いてみてびっくり！明石たこ大使どころか、名誉博士や准教授の肩書きを持ち、それこそ全国の自治体、団体から引っ張りだこ（笑）の大活躍をされておられます。

現在の彼の活動はこんな感じ、、

• 国立大学法人東京海洋大学名誉博士・客員准教授
• 日本魚類学会会員
• 農林水産省　お魚大使／フードアクションニッポンメンバー
• 環境省　国連生物多様性の10年委員会（UNDB-J）地球いきもの応援団生物多様性リーダー／環のくらし応援団メンバー
• 文部科学省　日本ユネスコ国内委員会広報大使
• JICA（独立行政法人国際協力機構）　なんとかしなきゃ！プロジェクトメンバー
• JF全国漁業協同組合連合会　魚食普及委員
• WWF（公益財団法人世界自然保護基金ジャパン）親善大使／顧問
• FSC （森林管理協議会）親善大使
• 日本さかな検定ととけん応援団
• 千葉県館山市「ふるさと親善大使」第1号
• 明石たこ大使
• 新潟おさかな大使
• 鳥取県「山陰海岸学習館ギョギョバイザー」
• 静岡県御前崎市「なぶら親善大使」
• 沖縄県「宮古島海の親善大使」

まさに、ぎょぎょぎょーって言うくらい凄いです。（笑）

子供の頃にひょんなきっかけでさかなに興味を持ち、好きになって色々と調べ始めたとの事ですが、どんな事でもひとつの事に打ち込み、継続する事が出来れば、凄い事になるのだという事をまざまざと見せつけられた気がします。

以前、このブログで紹介した10000時間の法則を地で行っている様なその姿はいっそ感動的でもあります。以前のブログはこれ、→10000時間の法則×第一人者理論。

冒頭でご紹介した住宅性能の勉強を毎日欠かさず積重ねておられる杉浦社長も10年程したら、ひょっとしてさかなくんの様なレベルになっているのではないか、なんて思ったり。（笑）

とにかく、習慣の破壊力、信じて私も地道な歩みを続けて行こうと改めて感じた次第です。

こつこつね。（笑）

 

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