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破約失福と至誠。

令和2年4月27日晴れ

卯月も終わる。

4月もそろそろ終盤、今週が終わったら薫風香る5月に入るのを感じさせてくれる気持ちの良い晴れ間が広がり、爽やかな風が吹きました。相変わらず新型コロナの影響でステイホーム、家にいましょう週間が続いており、世間は感染拡大防止一色ですが、緊急事態宣言から2週間が経ち、ここにきて深刻な経済的な打撃が表面化してきて先行きに対する不安感は広がるばかりです。ただ、今日の東京都の新規感染者数は33人と随分と少なかったようで、このままなんとか小康状態を保ち、予定通りに5月6日の緊急事態宣言されることを願うばかりです。どうも難しそうですが。。

モーニングセミナーに登壇します。

実は、緊急事態宣言明けの5月7日に西播磨倫理法人会のモーニングセミナーで講話の登壇を依頼されており、予定通りに開催されるか、Zoomを使ってのオンラインモーニングセミナーになるか、もしくは自粛が続くか現時点でははっきりとしませんが、どうなっても大丈夫なように準備だけはしておきましょうと、1週間前になった今日はその資料を作っておきました。活動再開されるに越した事はありませんが、オンライン開催の場合は全国どこからでも参加できるという利点もあり、その場合はまたこのブログで告知したいと思います、倫理法人会でどんなだろうと思われる方にはちょうどいい機会になるかもしれません。

破約失福

今回私が取り上げたテーマは「破約失福」で、倫理法人会のバイブルである万人幸福のしおりにある、約束を違えれば己の服を失うを私自身の体験からひもといてみました。ちなみに、このテーマは昨年末の神戸市倫理法人会の最後のモーニングセミナーでビデオ講義として学んだ内容でもあり、そこには約束を守れない人は、1、他人からの約束を破られて苦しむ。2、一貫した実践力を失い無責任な人間になる。3、次第に嘘をつく性癖が強くなる。4、多く七八分まで行って崩れてします。5、信用されなくなり人間失格の烙印を押される。と、このように福を失うと言うことともに、とかく約束を守るのが難しいのは、家族との約束、時間の約束、自分との約束だと説かれていました。

至誠。

最近、私が熱心に勉強している孔子の教えの流れの1つである中庸に「至誠息むこと無し、息まざれば久し。久しければ徴あり」という言葉があります。吉田松陰先生がよく引用されたことで有名な至誠という言葉は、まず、誠実に自らとの約束を守ることからを説いており、それを長年に渡り継続すべきで、それが兆しと言われる人生を好転させるご縁に恵まれることを指し示していると解釈しています。自分との約束を守るとは要するに習慣を継続することを指しており、学なし、カネなし、コネなしで暗中模索の中、起業した私が20年も事業を継続させて、いっぱしの経営者気取りで今あるのは全て自分との約束に執着した習慣の力によるものだと思っています。来週の5月7日には西播磨倫理会でこんな人ができたなら私にはできるわと勇気を持ってもらえるような自己開示の話をしたいと思いますので、お近くの方はぜひ遊びに来てください。

第80回継塾参加者募集しています

今月の継塾はオンライン併用開催となっており、全国どこからでも参加いただけます。お申し込み頂いた方には事前にzoomのルームアドレスをお伝えしますので、こちらからお申し込みください。
→第80回継塾
日時：4月28日　19時から21時30分
テーマ：タイムマネジメント
参加費：無料
開催場所：株式会社四方継　本社2階ワークプレイス
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もちろん、この投稿へ返信頂いても結構です。ご参加お待ちしております。

一般社団法人職人起業塾

古典的マーケティング理論を学ぶ場、一般社団法人職人起業塾オフィシャルサイトにセミナー、WS等の情報を集約しています。
原理原則系マーケティングに取り組んで見たいとお考えの方は一度のぞいて見てください。
全12回の実践型現場マネジメント理論のpdf、動画なども公開しています。
その他、研修のお申し込み、問い合わせ、補助金の活用などの情報も集約しています。
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タイムマネジメントと効率から効果性への転換。#80回継塾

令和2年4月25日　晴れ

経営者が持つ根拠なき危機感。

昨日に引き続き、今日も昼から夕方までみっちりと研修講師兼、グループコーチングのコーチ役を5時間務めたら（キングダムの復習による）寝不足と相まっていつになく消耗が激しかったように感じました、寄る年波なんでしょうね。。
今日の講座でも冒頭に、価値観が逆転した時代の大きな変化、昨年から、世界は劇的な変化を遂げ令和はVUCA化（不安定、不透明、複雑、曖昧）な時代に突入すると言い続けておりましたが、まさか世界中を巻き込んでのパンデミックが蔓延するとは夢にも思わなかったねと、話題はやっぱりコロナから、今はとにかく感染症の拡大を止めて、医療崩壊が起きないようにと政府も自治体も、国民も意識が自粛に向いておりますが、冷静に考えれば、今後の経済は壊滅的な打撃を受ける事は火を見るよりも明らかで、この危機に研修の場で意識を変えて向き合う機会を持てた事は幸運な事というか、経営者の勘が鋭かったんだね、と話しました。

タイムマネジメントとは第二領域の使い方。

今日の講座では、第２象限、第二領域と言われる緊急性の低い重要な事柄にいかに意識を持ち、行動に表すかという時間の使い方について多くの時間を咲きました。奇しくも、今月の職人起業塾改め「第80回継塾」は新型コロナの影響で期せずして多くの時間を持てるようになった今こそ考えたい「タイムマネジメント」としています。第二領域に意識を向けると、習慣を持つのがたやすくなり、そして、習慣は人生も運命も変える力を持っています。誰でも出来ることを誰にもできないレベルでやりきれば、誰にでも思考を現実にする力を身に付けることが出来ると言う理論は誰しもが納得されるのではないでしょうか。しかし、シンプルな理論にも関わらず、その通りに行動し、成果を手にされる人がそんなに多く無いのは、ひとえに時間の使い方が上手くいかない、タイムマネジメントの意識が低いからだと思うのです。

効率ではなく、効果性

タイムマネジメントという言葉をそれぞれの単語に分けて英和辞書でその意味を引いてみると

TIME：(過去・現在・未来と続く)時、時間、時の経過、歳月、(ある一定の長さの)期間、間、時刻
Management：経営、管理、経営力、経営の方法、経営学、経営陣、経営者側、取り扱い、統御、操縦

となっています。人が持つ過去から未来へと続く時間こそが「人生」であり、タイムマネジメントの本質は目先の効率ではなく、幸せで価値ある、効果性の高い「人生経営」です。本当に重要なのは人生そのものであると考えると、いくら効率を高めたところで、時間の使い方の本質的な目標や目的を明確に持っていなければ、せっかく作った時間も大して意味のない事に使ってしまう事になってしまいます。そもそも、古来から効率を高めたからと言って人が幸せになったとか、豊かになったなんて聞いたことがありません。例を挙げると、丸鋸を使うようになった大工。結束機を持つ鉄筋工。３Dプリンターで作る彫刻。手紙からメールへの転換。草引きをなくした除草剤。買い物に行かずに直ぐに本が届く。養鶏場で大量生産されるブロイラー。どれも結果的には人の営みを貧しくする事ばかりだと思っています。

タイムマネジメントを明らかにする３つの質問。

今月の元祖職人起業塾改め継塾ではそんな時間の使い方について改めて自分自身の価値観と合わせて考え直してもらえる場としています。こんなご時勢ですから、zoomを使ったオンラインでの開催となっておりますので、全国どこからでも無料でご参加いただけます。ご参加される方に事前に考えてもらう設問は、充実した良き人生、誰かの役に立つ生きがいのある人生、自分のあるべき姿を体現して達成感を味わう人生、波乱万丈、血沸く肉踊る人生、生きた証を後世に残す意味ある人生等々、目指している価値観から、自分自身が生み出す効果性について思いをめぐらせ、人生のプライオリティーとバランスを明らかにするワークショップとなっています。コロナの影響で期せずして時間を持てるようになった今こそ、暫し足を止めて考えて見られてはいかがでしょうか？

Q:あなたはどのような人生を目指しますか？

Q:あなたがそこにいる効果とは何ですか？
どうすればその効果は最大限に広げられますか？

Q:「やるべきこと」「やりたいこと」「やらざるを得ないこと」３つの分類にそれぞれ５項目以上挙げて現在の（仕事も含めて）全ての時間の配分と優先順位、理想とする時間の配分を整理してみて下さい。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

人生は選択であり、選択とは時間の使い方。時間の使い方とは人生を経営すること。目的、理念を明確にして優先順位を考えるべきです。そして、価値観は人それぞれ。定期的に足を止めて「価値基準を定める時間」を持つことが最も重要ではないでしょうか。
やりたい（Want to do）
やらざるを得ない（have to do it）
やるべきこと（what to do）
は複雑に絡み合い、互いに影響しあいます。中庸の精神を持ってバランスを保ちながら人生の経営をする事こそ、タイムマネジメントの本質だと思います。何に時間を費やすべきかを見直すきっかけ、人生の目的に向かっての時間の配分が少しでも明らかになれば幸いです。

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職人よ、大志を抱け！#オンライン職人起業塾

令和2年4月24日晴れ

出張自粛中。

今日は(本来なら)始発の新幹線に飛び乗っての東京出張、第15期職人起業塾の研修講師を水道橋にあるシップ社のセミナールームで終日務める予定でしたが先の緊急事態宣言の発出を受けて当然のようにオンライン講座に変更、神戸から東京、静岡、埼玉に散らばっている塾生たちに向けて熱い檄を飛ばしました。それにしても、先週に続きzoomを使ってのオンライン講座は不慣れのせいか、普段の研修よりも消耗が激しいように感じます。そもそも、8時間もの長時間に渡る講座を毎週のように行なっている人がいるのかしら？と思いますが、圧倒的な量をこなすことで見えてくるものがあると信じて当分続けてみたいともいます。（笑）

学問のススメ。

今日の講座は、古典的マーケティング論(あり方を正し、圧倒的な信頼性をもって自社独自の市場を作り上げる)のレクチャーを行う最後の回で、明治時代に日本国民の6人に1人が読んで、その大きな影響力で明治から昭和にかけての、日本が西欧諸国の植民地支配を免れて、(結局、第２次世界大戦に破れて植民地になってしまいましたが、)列強諸国の仲間入りをする原動力となったとも言われている、福沢諭吉先生の「学問のすすめ」を紐解いて、学ぶことの重要さと万物の霊長である人間としての目的意識を明確に持つことの重要さを説きました。

志は何か？

福沢諭吉先生が言われるには「額に汗して一生懸命働いて家族を養い、子を育てるくらいなら、鳥や獣、虫けらでもやっており、蟻などは冬に備えて巣穴に食料の蓄えまで行っている。万物の霊長足る人間がそんなことで満足してどうするんや、もっと大きな志を持ち、先人が残してくれた文明を発達させ、より良い世の中を次の世代に残すことを考えろ。」と、厳しいながらも人としての存在価値を全ての人に見いだすように。とその書で激しい論調で提言しています。私も今日の講座で塾生の皆に「志は何か?」と激しく詰め寄りました。(笑)

志を以って万事の源とする。

「誰にでもできることを、誰もできないレベルでやり切ることで誰にも達成できないような高みに登りつめることができる」とはイチロー選手の言葉です。習慣の圧倒的な効果性を体現された人の言葉は非常に重みがあり、私のような凡人にも勇気を与えてくれる言葉でもありますが、同時に習慣という「行動を選択し続ける事」の難しさ、厳しさも感じずにはいられません。そして、イチローは習慣の力を使える様になる為の重要な事を述べられています。それは、モチベーションを保ち続ける源泉を持たねば、日々の行動を選択し続ける習慣は継続出来ないとのことで、吉田松蔭先生の言葉を借りると、志を以って万事の源とする。になるかと思います。

職人よ、大志を抱け！

日本を救った福沢諭吉先生も吉田松陰先生もそして世界で活躍したイチロー選手も志を掲げる事の重要性を同じように説かれており、私はマーケティング理論の根本には自分のあり方を正し、日々の選択を律して習慣をもって自己成長を促すことが不可欠であり、よって原理原則に立脚したマーケティングを学ぶにあたり志を高く掲げることが一番初めに行うべき事だと思っています。日本中の職人が大きな志を掲げ、その達成の為に、言われた作業を黙々と行うだけに留まらず、より良い業界、より良い社会を次世代に継げるように習慣の力を最大限に活用して効果性の高い人物、そして仕事をしてくれるようになって日本経済の底辺を担い、地域に暮らす人びとのインフラを守る重要な職業なのだと誇りをもってくれるようになる事を心から願っています。第15期生の皆さん、志を日々の仕事に落とし込み、大いに気張って価値を創造してください！

人としての在り方からビジネスを組み立てる。本質を考え、実践する無料勉強会「継塾」は今月も開催します！

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千人将を斬った信の功罪。

令和2年4月23日　晴れ、風冷たし

空き家の激増による地価崩壊、国民資産の半減、住宅業界の壊滅

ヤバいのはコロナだけじゃない。

4月もそろそろ終盤と言うのに、今日はやたら冷たい風が吹きました。寒の戻りとまでは言わないにしても、日差しは差すのに体感は随分と寒く、20年ほど昔ならゴールデンウィークのスキーツアーが盛り上がると喜んでおりましたが、今は新型コロナウィルスの蔓延リスクの高まりでそれどころではない上に、そもそもゴールデンウィークに雪がふんだんに残っているスキー場もなくなったと言われてます。気候変動や人口減少等、私たちがさらされているリスクは依然変わらず多くあり、コロナだけにとらわれすぎず、近視眼的にならないように気をつけなければと思った次第です。

寝不足の原因は（ある意味）コロナ

実はこのところ少し寝不足に陥っておりまして、その原因は少し前からTVでアニメ化されたキングダムのseason3がスタートしたのに合わせて、今まで単行本でしか読んでなかったキングダムのアニメを娘に勧められてNetflixで復習しているからで、season1、2それぞれ30分のエピソードが30本、合計30時間の視聴を夜毎コツコツ進めています。コロナのお陰で娘と会話する時間が増えた事の効果とも言えますが、なかなか大変です。(^_^;)

歯止めが効かない人口減少と市場の壊滅

過酷な時代を生きた先人に学ぶ。

えー歳したオッサンがアニメを観て寝不足になるなんて、あほちゃうか、と思われることも少なからずおられるかもしれませんが、昔から単行本とアニメは少し違っていて、アニメの方が少し内容に手を加えられており、丁寧にエピソードが綴られていたりして、新鮮な印象を持ってみることができます。それでいて、感動したり勉強になったりする部分はしっかりと原作を受け継いでおり、なかなか良かったりするのです。そして、キングダムは古代中国の春秋戦国時代の人類の歴史上でもまれに見る激しい侵略と戦争が蔓延した時代であり、生と死が常に隣り合わせだった荒れ果てた世の中に生きた人たちを描いています。

黙認は同罪ではないのか。

極限の状況に陥った時に、人はその本性現す。と言われますが、今の平和ボケした時代にそんな究極の判断を下す事は万が一にもあり得ませんが、武力による戦争とは違う恐怖に世界中が慄かされている今、(たとえ漫画であろうと)厳しい時代に生きた人の生き様に学ぶ事は非常に多くあると思うのです。昨夜見たキングダムのエピソードに魏国の城を陥落させた秦国の兵が敗戦国の民を蹂躙するシーンがありました。それはその時代の戦争の常であり、そもそも戦とは敵国を征服し、領地を拡大する侵略行為である以上、致し方ないと多くの将校がその悪行に目を閉ざして黙認しておりました。このマンガは単に主人公が武功をあげて、のし上がっていく成功物語だけの描写では無いのです。

目的のために手段を選ぶ。

主人公である信は人の尊厳を無視して敗戦国の民をいたぶる自国の兵士に対して、即刻やめるように激怒しますが、その軍を率いている千人将の上級将校はこれが戦争の醍醐味だと鼻で笑い取りあいません。三百人将という位の低い身分の信が上官に逆らえば、軍法会議にかけられ斬首されるのが軍の掟であり、信の大将軍になると言う夢も潰えるのはもちろんのこと、仲間たちにもその累が及ぶと周りから必死になって止められます。しかし、結局、信はその上官を切り倒します。秦王政の中華統一の壮大な夢も、自分自身の大将軍になる夢も仲間の命も大事だけれども、目の前の人非人の如き所業を見過ごしては全ての意味が無くなると、人としての在り方、自分の良心を最優先する姿は現代の若者、いや自分を含めた全ての人が今一度学ぶ必要があるのではないかと感じました。

人としてどの様に在るべきか？

とかく人の世は複雑怪奇。様々なものが絡み合い、何が正しいのかさえもわかりにくくなってしまっています。奇しくも今、新型コロナウイルス感染拡大のリスクが世界中に広がり、これまで経験したことが無い不安が世界を覆い尽くしています。1日も早くこのウイルス感染拡大を収束させるべきは自明ですが、かといって経済活動を全て止めてしまっても構わない訳でもなく、日本政府も国民の命と経済の崩壊回避との狭間で揺れ動いて朝令暮改の様相を呈してしまっています。それは程度の差はあれ私たち国民も同じであり、誰もが正しいと思うことを単純に行うだけでは社会は成り立たないことを誰もが理解しています。悩み、苦しむことを全て放棄して単純に正しいことを素直に行うことの危うさも認めながらも、「人としてどう在るべきか」を問い直されているのだと思うのです。たかがマンガ、されどマンガ、この機会にキングダム全巻読んでみる、もしくはNetflixなどで視聴して見ることをお勧めします。（笑）

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弁護士によるコロナリスク回避の情報シェア #Time management

令和2年4月22日　曇り時々晴れ

オンライン朝活。

水曜日はオンライン朝活の日。対面でのミーティングを自粛し始めてそろそろ1月が経ち、ここ最近はズームを使ったオンラインミーティングも私がプレジデントとして仕切っていた頃に比べて随分とスムーズに進行されるようになりました。また、新型コロナの影響で洗える業種が通常の営業ができなくなっている今、弁護士や税理士といった専門家の士業の方々が最新情報をわかりやすく伝えてくださるのは本当にありがたく、有意義な時間になっています。

弁護士先生からのリスク回避の指南。

今朝のメインプレゼンテーションは弁護士の山本先生で、誰もが経験したことがない新型コロナ禍の経営危機に陥っている今、企業破綻させず、生き残る方法論を法律家の立場から非常にわかりやすくレクチャーしてくださいました。先行き不安な思いを抱いている中小零細企業の経営者の方にはぜひとも聴いていただきたかった内容だけに、広くお声掛けをしたらよかったと反省した次第です。ちなみに、そのPowerPointの資料をいただいているので、ご興味がある方にはシェアします。オンラインで参加できるBNI朝会は現在無料でしかも全国どこからでもご参加いただきます。ご興味がある方はお気軽にお声掛けください。

毎週1回たった1時間半。

朝活に参加することで、毎週1回、朝のたった1時間半程度の時間を有効活用することで、通常の生活ではなかなか知り合うことがない、ありとあらゆる専門家の方と親しくつながることができて、普段手に入らない質の高い情報を圧倒的な量で得ることができるようになります。少し時間をやりくりすることができれば世の中を渡っていくのに不可欠だと言われる情報を入手できて、人脈が一気に広がると考えれば、絶対参加するべきだと思います。しかも今なら新型コロナの影響で無料で参加できるのですから参加してみないと手はないと思います。

テーマはTime management

来週開催する毎月1度の無料勉強会、「継塾」の今月のテーマは「タイムマネジメント」です。私を含め、誰しもが時間の使い方の重要さは認識しているいると思いますが、忙しい毎日を過ごしていると腰を落ち着けて自分の時間の使い方について考え直すタイミングはなかなかないのが実情です。1週間に1階の少しの時間をマネジメントするだけで、大きな経営資源を手にすることができると上述しましたが、朝活に取り組むと言うのはタイムマネジメントに意識を持った人しかできないと思っていて、今回の勉強会でそのきっかけをつかんでもらえればと考えています。

タイムマネジメントの本質は人生の優先順位

人生とは人が生まれてから死ぬまでの時間の集合体であり、今生きているその時間こそが人生そのものです。充実した良き人生、誰かの役に立つ生きがいのある人生、自分のあるべき姿を体現して達成感を味わう人生、誰もが望むであろうそれら全ては結局時間の使い方、その判断のもとになる優先順位の捉え方に由来します。タイムマネジメントの本質は、緻密にスケジュール帳を埋めて自己管理をする「時間の使い方」ではなく人生全体を俯瞰してその着地点から逆算する行動の選択、そして自分が行うべきだと思う行動に真摯に向き合う熱い志に他なりません。来週4月28日の勉強会で、その辺を明確にするワークショップができればと考えています。もちろん、zoomを使ったオンライン開催ですから、全国どこからでもご参加いただけますのでご興味がある方はこちらから申し込みをどうぞ→第80回継塾

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誰でも思考を現実化できる手法を学べる無料オンライン勉強会やります。#第80回継塾〜タイムマネジメント〜

令和2年4月21日曇り

自粛慣れ。

この1ヵ月ほどの間、あらゆるメディアの話題を独占した新型コロナウィルス関連の報道も緊急事態宣言排出から2週間が経ち、外出や対面の自粛による効果を見守る段階になってきて、だんだんネタ切れというか同じような話題が繰り返されるようになってきました。韓国やアメリカでも経済活動の再開の準備をするステージに差し掛かってきたと言われていますし、感染予防にはもちろん最新の注意を払うにしても普段通りの生活を粛々と行うように意識が変わってきたように思います。風邪やインフルエンザで亡くなる人が後を絶たない様におよそウイルスを絶滅させるなんて事は不可能で結局は共生するしか無くて、個々の責任において感染しない様に留意するしかないと思います。

継塾の継続。

緊急事態宣言を受けてあらゆる会合が延期や中止になる中、毎月開催している無料のマーケティング勉強会、継塾の開催をどうしたものか随分と悩みました。と言うか、さすがに当然中止にすべきだと思っていましたが、今日、やっぱり！と思い返して今月も予定通り開催する事を決めました。ひょっとしたら参加者は誰も居ないかも知れませんが、中止にすべきでは無いと思ったのは、一昨日、昨日とこのブログで告知したオンラインでのグループコーチングに是非とも参加したい！とのメッセージを数人から頂いたからです。私が提供している学びの場を1人でも求めてくれる人がいるなら、絶対にやめてしまうべきではないと結論を出しました。

状態管理とアウトプットの関係性。

ここには以前から繰り返し書いていますが、コロナの影響で対外的な活動を慎む様に言われている今、取り組むべきは内向きの状態管理であり、学びと自省に向き合って、制限が解除される時に大きく飛び跳ねる事が出来る様に地力を養うべきだと思っています。そして、その気になれば、今の時代、学ぶ方法はいくらでもあります。ただ、自分自身の経験則を振り返ってみると、インプットはアウトプットとセットにして初めて自分のモノとなると思っていて、書籍を読んで概念を知ったところでアウトプット(行動)が変わらなければ一切何の価値も生み出しません。

場と師匠と仲間

学ぶ事自体は素晴らしい事ではありますが、何を学ぶかよりも「どう学ぶか？」に意識を集めて、レベルや頻度と言った質と量に留意しながら行動を変えて実践に踏み込ま無ければ意味はありません。ここで大きな意味を持つのが、共に学ぶ仲間の存在だと思っていて、私がこの15年間学んできた、マーケティング理論、理念経営とそれを実現する人事制度、価値提供の本質を抉り出し、サービスや商品を刷新するUX思考など、どれも師匠がいて、仲間がいて、定期的に学ぶ場があったからこそ一歩ずつ前に進み事業の実務に落とし込めてきたと思っています。1人でシコシコインプットばかりを繰り返していたのでは実践に落とし込めなかったと思うのです。

オンライン無料開放の勉強会開催します。

そんなこんなで、今月も4月28日(火)の19時からオンライン併用で勉強会を開催します。社会が大きな変化に飲み込まれて誰もが朝令暮改の軸がブレまくっている今、確固たる軸を作るのは原理原則を学ぶことだと思います。今月は目標を達成するために絶対的に必要な行動を担うタイムマネジメントについて参加者の皆さんと一緒に考えてみたいと思います。人生は生まれてから死ぬまでの時間であり、今この瞬間の時間の使い方こそが人生です。そして、今の自分は10年前の選択の結果であり、10年後の自分は今の選択に由来します。先行き不透明な時代だからこそ、内向きの行動を積み重ねる時間の管理に目を向けるべきではないでしょうか。

思考を現実化する手法。

習慣が人生を変える。とはよく耳にする言葉ですが、誰にでもできることを誰もできないレベルで行えば、時間の積み重ねとともに圧倒的な力を手にすることは容易に想像がつくと思います。そしてそれは単に時間の使い方を変えることに他なりません。マーケティング的な観点で見れば、顧客の創造は自らの信頼性を高めることに起因して、信頼される人物になるにはまず自分との約束を守れる一貫性を持つことです。それは強固な意志の力を使うのではなく、時間の使い方を考え直すだけで誰にでもできると思ってていますし、クズのような不良少年だった私がなんとか人並みに暮らしているのも習慣化と言う時間の使い方を変えただけだと確信しています。時間がたっぷりと取れる今こそ、誰にでも思考を現実化できる方法論を一緒に学び直してみませんか?

https://facebook.com/events/s/%E7%AC%AC80%E5%9B%9E%E5%85%83%E7%A5%96%E8%81%B7%E4%BA%BA%E8%B5%B7%E6%A5%AD%E5%A1%BE%E6%94%B9%E3%82%81%E7%B6%99%E5%A1%BE%E7%84%A1%E6%96%99%E3%82%AA%E3%83%B3%E3%83%A9%E3%82%A4%E3%83%B3%E9%96%8B%E6%94%BE/912812075826944/?ti=icl

新型コロナ蔓延リスクへの対応と事業内容刷新＠一般社団法人職人起業塾

令和2年4月20日雨のち曇り

人の世と関係なく季節は移る。

明け方からの激しい雨で井川の河川敷に残っていた桜の花は一気に落とされ遅咲きの数本を残してすっかり葉桜になってしまいました。華やかさはなくなりましたが、見るからに若々しい新緑が日に日に増えていくのも悪くなく、今日の天気はいまいちでしたが、薫風香る、一年で最も気持ちのいい季節が確実に近づいているのを感じる1日になりました。人の世は相変わらずゴタゴタしていますが、そんな事に関係なく季節は移ろっていきますね。

学びの蓄積と抽出。

さて、このところ、論語、大学と続いた古典への学びの流れで菜根譚を毎朝少しずつ読んでいます。先日お客様宅で「古典を学ぶなら菜根譚が1番良いよ」とお勧めされたのを受けてですが、孔子の論語、老師の道教、王陽明の陽明学、そしてインド由来の仏教と、東洋哲学を形作ってきた偉人は数々あれどもそれらの教え、概念を現代に活かすにはそれらを混ぜ合わせ、抽出したかのような菜根譚が一番いいと昭和から平成にかけて活躍した名だたる経営者が推薦していると書かれている序文を読んでなるほど、多くの思想を学び選別することは大きな価値が生まれるな、と少し納得する部分がありました。

激動の時代こそ不易流行。

考えても見れば、（今も非常に顕著だと思いますが、）世界は常に変化しており、その度に新しい思想や概念が生まれますし、変化が激しい程、時代に合わせた考え方や行動が求められるのは当然のことです。しかし、時の流れと共に廃れるものと、悠久の時を超えて受け継がれ続ける真理があり、不易流行と言われるその両方を学ぶことはこれからの人類が未だ体験したことのない世界を生き抜いていくには絶対に必要だと感じています。何と言っても資本主義がこの世の主流になってまだ１世紀そこそこで、グローバル化が果たして人類の幸せに寄与するかなんてわかりません。

学びと実践には「場」が必要。

時代の荒波を乗り越えていくにはしっかりとした軸が必要であり、それは最新の情報収集と先達から歴史を超えて受け継ぐことが出来る経験則の両方を学び、実践と検証を繰り返すことで、自分自身の中で信念、哲学と言われるブレない芯を作る必要があると思っています。その為には学ぶ機会、実践する機会を持たねばならず、（自分自身の実践の場としても）多くの人と共に学ぶ場を保つべく、7年前から私塾を運営してきました。その「場」を事業化し、全国で同志を募ったのが一般社団法人職人起業塾です。しかし、今回のコロナの影響で、私のミッション（職人の社会的地位の向上）を具現化した事業の柱の一つである一般社団法人の研修事業は今期の研修、講演、ワークショップ等の全ての開催が止まってしまいました。

新生職人起業塾！

いつ沈静化するとも分からない、底が見えないこの度のコロナ禍に見舞われた事で、今まで通りの考え方が全く通用しない、真逆の価値観に転換する必要を感じる今、全国行脚を続けてきた職人起業塾の研修事業の刷新を考えました。生涯学習の時代と言われる今、必要な学びを必要な時に必要な人に向けて提供する仕組みづくりに着手したいと思います。これまで、主に古典的なマーケティング理論を中心に経済活動で成果を手にする為に「あり方」を正す実践研修を行ってきましたが、理論と実践と仕組みのそれぞれを細分化して提供出来るようにしたいと考えています。正式には来月からリリースして参りますが、大枠を以下に記しておきますので、ご意見、ご要望等がございましたら気軽にメッセージを頂ければと思います。生まれ変わる職人起業塾にぜひご期待ください。

一般社団法人職人起業塾　コロナによる影響での事業方針

◆会場で行うワークショップ、研修事業を全て無期延期とする。再開未定

◆オンラインワークショップの開催
➢ 人事制度ワークショップ＃2 実施計画（人事制度運用編：目標設定カードの運用、社内風土
調査（グーグルフォームの活用）、個人面談での知見の共有）定員10名

◆オンラインフォローアップ研修の定期開催及び会員制への移行
➢ グループコーチング形式でクラス（定員10名）を作る
➢ 月に一度開催

◆全国版オンライン基礎研修の実施
➢ マーケティング基礎４回コース（4ヶ月）　４時間×４回＝16時間
➢ 5万円/人
➢ グループコーチング
➢ 定員10名（最少催行人数5名）
➢ 月に一度開催

職人起業塾オフシャルページ＆無料メルマガ登録してください。

一般社団法人職人起業塾オフィシャルサイトにセミナー、WS等の情報を集約しています。 原理原則系マーケティングに取り組んで見たいとお考えの方は一度のぞいて見てください。 全12回の実践型現場マネジメント理論のpdf、動画なども公開しています。 その他、研修のお申し込み、問い合わせ、補助金の活用などの情報も集約しています。 https://www.shokunin-kigyoujyuku.com

良かったらお知り合いにご紹介ください。メルマガ【職人起業塾通信】無料登録はこちら https://1lejend.com/stepmail/kd.php?no=ylTbGxqzg

情けは人の為ならず、もしくは教学一致。

明和2年4月18日雨のち曇りのち晴れ

インターネット越しのコミュニケーション。

昨日はなんと朝の10時から夕方18時までzoomを使ったオンライン講座で講師を務め、20時から23時まで建設職人甲子園のオンライン飲み会に参加と、足掛け13時間もインターネット越しの人たちとコミニケーションをとり続けた1日でした。さすがにこれだけ長時間パソコン画面に向き合い続けた事はかつてなく、今まであまり感じたことがないような変な疲れ方をしたのはまだまだインターネット越しのコミュニケーションが標準化された新しい時代にになじみきれてないせいなのか、単純に歳をとったからなのかは定かではありません。

オレだけヒマかよ。

コロナウイルスの影響で、圧倒的に外に出かける用事が少なくなり、事務所にいる事が増えました。不特定多数の人との接触がない建築の工事現場は相変わらず動いていて、お施主様と約束した工期を守るべく工務部のメンバーは工事を進めているし、コロナで落ち着いているうちに工場や事業所を改装したいと言われるお客様も多く、リモートワークに移行しつつある事務所メンバーもバタバタと忙しくしています。結局、毎週の出張がなくなって、会合や懇親会が全てキャンセルになった私だけが時間を持て余すことになり、このところ（超久しぶりに）建築実務に勤しんでいます。

過ぎたるは及ばざるが如し。

今日も以前から相談を受けていたお客様宅に伺って、実家を建て替えるか、リノベーションするかの答えを導くために、双方のメリットデメリットを整理するアドバイスをする為に出かけた他は事務所に籠り施工図を書いたり、図面のチェックを行なったりと長らくスタッフに任せていた様な建築実務に勤しみました。スタッフにとっては楽になったと喜んでくれているかもですが、あまりやり過ぎると、自分で考えて課題を解決する力を養う機会を奪う事にもなりかねず、なんでも程々が大事、塩梅が難しいところです。

4月からの新習慣。

さて、令和に改元されて初めて新年を迎えたこの1月から、今一度古典を学び直すと心に決めて、毎日、論語に親しむ習慣を始めましたが、実は4月1日から更に新習慣を取り入れています。半月が過ぎて、定着してきたと感じると共に、これがなかなか良いものだと実感していることもあり、ご紹介したいと思います。それは、4月入社の新入社員と毎朝、「職場の教養」なる、毎日、日めくり的に1日心に留めて過ごすべき、先人の言葉や成功事例をかいてある小冊子を読んでの感想を述べ合う習慣で、モチロン、社内チャットを使ってやりとりしています。

情けは人の為ならず。

この「職場の教養」は倫理法人会の母体である日本倫理研究所が発行している小冊子で、倫理法人会に入会すると毎月30部を送ってきてくれます。以前からスタッフに配布していましたし、自分自身も持ち歩いておりましたが、毎朝必ず読んでいたかと言うと、つい読み忘れてお座なりになってしまったりします。それが、新しいスタッフと一緒に感想の交換をする様になると、必ず読まざるを得ない訳で、元々はこの春から高校を卒業して新社会人になった和希の為に始めようと思ったのですが、結局、自分の為になっています。情けは人の為ならずと言いますし、教学一致と言われる様に、教える機会こそ、自ら成長する又とない機会なのだと実感しています。(^ ^)

ちなみに、「職場の教養」は10冊程毎月余っておりますので、ご興味がある方には無料で差し上げます。お気軽にお声がけください。

株式会社四方継（つむぎ建築舎、つない堂）のHPリニューアルしました！

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【つむぎ建築舎　アシスタント大募集！】

新会社への事業移行に伴い、業務の精度を高めるべく建築設計業務のアシスタントを2名募集しております。業務内容はjwCAD、Walk in homeを使っての建築設計補助、データ入力作業、プレゼンテーションの作成などです。ご質問、問い合わせはこちら
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【勤務地】　　神戸市西区池上３丁目６ー７　つむぎ建築舎オフィス
【勤務時間】　出勤日数と共に自由。あなたが決めてください。自宅等でのテレワークも可。
【給与・待遇】時給1000円〜1500円、経験スキル等勘案の上優遇します。
【応募資格】　1級、2級建築士もしくはインテリアコーディネーターの資格要。
【その他】　　社員登用制度あり、木の香りに包まれたオフィスです。

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オンライン講座をやってみての気づき。

令和2年4月17日晴れ時々曇り

はじめての完全オンライン講座開催。

今日は本来なら九州博多に出張して、第16期職人起業塾の研修講師を務める予定でした。まさか絶妙のタイミングで今日から緊急事態宣言が全国に発出されるとは思っておりませんでしたが、それでも先の緊急事態宣言発出を受けて対面での講座を中止して初めての完全オンラインへと切り替えました。東京の会場ではすでに2回、ズームを使ったオンライン併用講座を開催してきておりますが、全く研修会場に足を運ぶことなく、完全オンラインは今回の博多が初めてで、変更を決めた時には「やっぱり対面の方が良いので延期はできないですか?」と言ううれしい意見も出ましたが、時代の変化に順応することも必要だと考え完全オンライン化に踏み切りました。

正直、疲れた。

朝10時から夕方の18時までの10時間、みっちりとパソコン画面に向き合って研修講座をやって見た感想は、長距離の移動が少ない分楽なのと裏腹に、意外に疲れるというのが正直なところです。イズミヤのプロジェクターで投影しているPowerPoint資料をパソコンで画面共有して説明するのはいつもと同じはずなのですが、会場で行っているときの熱量を伝えたいと言う思いからか、腹なくてもいい声を張ってみたり、ブレイクアウトルームを使ってのグループディスカッションの操作にてこずってみたりと意外な使ってのグループディスカッションの操作にてこずってみたりと意外なところでいつもと違う神経を使っていたのだと思います。

最先端の学び。

長時間講座を終えた後の塾生たちに感想を聞いてみると、「会場で大勢で聞いているよりも集中できた。」といった声や、「メンバーと(ブレイクアウトルーム=少人数のグループに切り分けられる)グループディスカッションが思いのほかスムーズにできたのがよかった。」と言う声をもらってほっと胸を撫で下ろしました。中でも嬉しかったのは、自宅待機中の左官職人が「最先端のテクノロジーを使った研修を受講できたのは最高でした。」と言ってくれたことで、しかもその内容は古典的なマーケティング理論であり、全国探してもそんな左官職人は1人もいないだろうと喜んでくれた事でした。

何をやるかよりもどうやるか。

研修講座の中で塾生たちにアクションプランを考案してもらうにあたり、私はいつも、何のためにやるかが最も重要で、その次に何をやるかよりもどのようにやるかに重点を置くように塾生たちに伝えています。挨拶ひとつ、掃除1つとってもやればいいというものではなく、高いレベルで取り組むことでその効果性、周りの反応は全く変わってきます。「やればいいってもんじゃない」と言うのは新しいことにチャレンジする若者にとっては少しきつい言い方ですが、何らかの習慣に取り組むには、あっという間に惰性に陥り陳腐化するようなものではなく、同じことをやるにしても常々そのレベルを高めていく意識が必要だと思っていて、行動のレベルについて厳しく質すようにしています。

オンライン講座をやってみて気づいたこと。

自分自身の事についても、やはり何をするかよりもどうするかを常々振り返るようにしている私にとっては、今回のオンライン講座の開催は非常に良い気づきがたくさんありました。インターネットで各地をつないで行う構図は距離の壁はなくなりますが、その分丁寧な運営を心がける必要があり、一人ひとりの状態を確認しながら進める心配りが必要です。おのずと人数も限られてくるわけで、会場に集めるよりも少人数で開催しなければならないと感じました。その他にも準備段階のアナウンスを事細かに行うべきとか、Googleドライブでワークシートを共有するとか、テストをGoogleホームに移行するとか取り組むべき事柄を多く見つけることができました。

オンライングループコーチングを始めます。

講座の内容はもちろんですが、運営もさらにブラッシュアップさせることで、職人起業塾のオンライン講座を新しく開設し、今まで問い合わせはあっても足を運び、研修を開催することができなかった地方都市の職人さんが学べる環境を整えてみたいと俄然やる気を燃やしました。コロナの影響であらゆる業態の事業者が先行きの全く見通せなくなり底が見えない不安に苛まされている状況ではありますが、対外的な活動が制限されているこんなことこそ、内向きの力をつける取り組みに注力すべきです。そんな未来に向かって歩みを進めようとする方々のお力に少しでもなればと思い近々、ズームを使ったオンライン講座のベータ版を開催してみたいと思います。ご興味がある方は私(高橋)までお気軽にお問い合わせください。アウター頃に向けて力を蓄える取り組み、進めてみませんか?

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家づくりに欠かせない逆算思考とリアルな情報収集。

令和2年4月16日晴れ

出張自粛。

今日は朝から朝一番のフライトで鹿児島に飛んで建築実務者向けのワークショップを開催する予定でしたが、さすがに緊急事態宣言が出されて、特定地区になっている兵庫県から講師を招いてワークショップを開くなんて事は無理ですよねと、早々に自粛を申し出て、延期を決めており今日はぽっかりと1日予定が空くことになりました。かといって、別段暇なわけでもなく、社内に居ると次々に仕事があるもので、久しぶりに新築工事のプレカット図のチェックや、施工図面の見直しをしたりと建築屋らしい実務に向き合う1日となりました。

コロナ対策をしながらの打ち合わせ。

夕方、打ち合わせテーブルの机いっぱいに意匠図、構造図、プレカット図を広げてそれらを見比べながら、念入りにチェック業務に勤しんでいると、新規のお客様から電話がかかってきて「今から話を伺いに行ってもいいですか?」との問い合わせがありました。こんな時ですけどよかったらどうぞ来てくださいと伝えたところ、ほどなく来社され、「新築住宅を考えており、話を聞かせて欲しい」との事でした。当然、手指の消毒やマスクの着用、窓を開け放して風通しを良くしたりと細心の注意を払ってあれこれとお話をさせていただきました。

アピールではなく提言。

いつも私が建築の相談を受けた際にお話しするのは、自社の強みではなく、住宅性能の重要さでもなく、デザインやイメージの話でもありません。相談に来られた方がたびたび私の地味な話に残念な顔をされるのですが、やっぱり1番重要なのはデザインでも性能でも私たちに工事をご依頼いただくことでもなく、新しい住まいを手に入れた後の快適で楽しい暮らしであるべきだと思うのです。私たちが住まうこの地域に幸せな生活を営んでくれる家族が増えることこそ最も重要なことだと思って非常に地味な面白くもない話をさせてもらっています。

他人任せにしない人生設計。

家づくりは、私たちにとっては毎日の仕事でありますが、お客様にとっては一生のうちに何度も繰り返すことがないような大きな買い物だと認識しているからこそ、まず初めに考えなければならない事は絶対的な安心を実感できる長期にわたる資金計画、もしくはライフプランの組み立てだと思っていて、それもファイナンシャルプランナーやライフプランのスペシャリストにお願いして作ってもらう計画ではなく、自分たちでリアルに考えてこれなら大丈夫だと住宅にかける毎月の費用のアッパーを決めてその範囲内で住宅の取得をするべきだと思うのです。

逆算思考が結果を導く。

昨日のブログに、最近私が熱心に学んでいる論語を始めとする孔子の教えの肝は逆算の論理からあぶり出した原理原則論である。と書きましたが、2000年を超えて今でも世界中に大きな影響力を持つ儒学の思想は家づくりのプロセスにもまるまるそのまま当てはまると思っていて、これから家づくりに取り掛かられる住まい手には、未来の自分たちのあるべき姿をリアルにイメージしてもらい、そこから逆算してどのような予算でどのような家を建てるかを考えてもらうことが最も重要だと思っていますし、ご来社いただいた方には皆さんにお伝えしています。

後の事は関係ねー。

何十年もかかって支払う借金をして、自分の命まで担保に入れてまで手に入れる住宅を、自分たちで考えて作り上げると言うよりも、流れに任して購入してしまう人が世の中にはあまりにも多くて、住宅販売会社や不動産業者に勧められるがまま契約書にサインして、結局住宅ローンを返済できずに手放してしまう人が無金利と言われる低金利の今のご時世でも後をたちません。それは買い手側が大きな買い物をすると言う自覚が足りないのはもちろんですが、住宅業界が、売りっぱなしで後の事は関係ないと目先の売り上げにとらわれている販売会社が業界の中心に居座ってしまっているからだと思っています。

優遇金利のカラクリ。

今日ご来社いただいた方にもそんな話をしましたが、そもそも今の無金利といっても過言でない激安の金利は優遇金利が適用されているだけで、金利自体が安くなっているわけでは無いことすらご存じがない、というか説明を受けない人がほとんどなのが実情です。優遇金利とは一定の条件に当てはまった銀行にしたらお金を貸したくなるような良い属性の人に金利のサービスをすると言う制度で、例えば子供の入学資金や誰かが病気にかかったりして家計が厳しくなったときに住宅ローンを滞納するとあっという間にその優遇は外れてしまいます。

情報収集は相手のポジションを見極めるべき。

いまだに10年前と大して変わらない位、一定数の割合で住宅ローンを返せなくなり、任意売却する等でせっかく手に入れた住宅を手放してしまう人たちは全く資金計画を立てていなかったわけではなく、支払いを滞納すると一気に金利が上がり何百万円、場合によっては何千万円も金利が跳ね上がってしまうその制度を知らないまま、住宅ローンを滞納し結局急激に高くなる月々の支払いができなくなっているのです。このような金融業界や住宅業界では当たり前の理屈でさえ、住宅を購入する本人には説明されることなく流れに乗ってポンポンとハンコをつかしてしまうのがこの業界です。私たちは地域に根を張る事業者であるからこそ、こんな馬鹿馬鹿しい事をなんとかこの地域からなくしたいと思い地味であまり面白くない建築の相談を承っています。本当に住まい手の立場に立った情報を聞いてみたいと思われる方はお気軽にご連絡いただければと思います。派手さに欠けるし、あまり面白くないですが、リアルで外ではなかなか聞けない情報提供を心がけてます。

株式会社四方継（つむぎ建築舎、つない堂）のHPリニューアルしました！

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【勤務地】　　神戸市西区池上３丁目６ー７　つむぎ建築舎オフィス
【勤務時間】　出勤日数と共に自由。あなたが決めてください。自宅等でのテレワークも可。
【給与・待遇】時給1000円〜1500円、経験スキル等勘案の上優遇します。
【応募資格】　1級、2級建築士もしくはインテリアコーディネーターの資格要。
【その他】　　社員登用制度あり、木の香りに包まれたオフィスです。

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