アウトサイド・インがインサイド・アウトを支える。＠UX design

2016.7.12　雨のち曇り

梅雨らしい雨空。

朝目を覚ました時は確か雨は止んでましたが、娘の通学の時間になるとまたもやまーまーの本降り。いつになく満面の笑みというかあからさまの作り笑いで、「駅まで送って♡」と娘に頼まれては断る術を知りません。朝のルーティーンのリズムが崩れたお陰で、出社時間になっても筋トレ後の汗が引かず往生していまいました。。

  

今更聞けない決算書の見方、事業への落とし方。

今日は昼から『TOTOリモデル大学』なる勉強会で私がマネージした公認会計士廣岡先生による経営者向けのセミナーを開催、いまさら聞けない決算書、特にPLばかりに目が行ってしまいがちな中小事業者向けにBSの重要性や、根拠ある事業計画の立て方、KPIによるチェックの実務と非常に内容の濃い、しかもワークを通して理解を深める分かりやすいセミナーが開催出来たと思います。

事業を行うにあたって、数字ばかりを追いかけていては話になりませんが、数字を把握して計画の進捗をチェックするなんてコトは経営者に限らず、職業人としてアタリマエ過ぎる程あたりまえの事、参加頂いた皆様には経営者としての意識をキリッと引き締めるいい機会になったのではないでしょうか。（笑）

廣岡先生、非常に良いセミナーでした、お忙しい中ありがとうございました。

詳しくは、明日のブログにでも書いてみたいと思います。(笑)  

  

アウトプット週間。

今日のセミナーを皮切りに、今週は怒濤のアウトプット週間となっています。
明日は、本日から東京ビッグサイトにて始まっている『リフォーム産業フェア』でセミナー講師を務めて、翌日関東方面の仕事を済ましてから金曜日には大阪梅田の阪急ビジネスタワーのTOTO大阪ショールームにて京阪神木造住宅協議会　職人起業塾で主宰する『状態管理』についてのオープンセミナーと続きます。
どちらも未だ若干数（東京はガラガラやと思う、涙、）席に余裕もあるはずですので、当日のドタ参加大歓迎ですので、ご都合が合う方は是非覗きに来て下さい。（笑）

 

 

目から鱗のUXD

さて、お題目は昨日に引き続き『UXデザイン研修』の学びの続き、「おおっ」と非常に感銘を受けた部分があったのでセミナーの本筋とは少し離れて、局所的に取り上げさせて頂きたいと思います。

昨日のブログにも書きましたが、UXを理解するにはユーザーの行動や体験を深く観察し、考察を重ねる必要が有ります。そこから抽出した価値をサービスデザインに落とし込む手法をあれこれと学んでいる訳ですが、このプロセスを経ずにサービスや商品を開発、提供するのはユーザーに向いていない独りよがりなモノやコトになる危険性を孕むのをヒシヒシと感じている次第ですが、この考え方を概念化すると、アウトサイド・インとなるとのこと。

スティーブン・R・コヴィー博士の信奉者として、長年インサイド・アウトの考え方を自他ともに刷り込み続け、思考、行動、そしてマーケティング理論の構築までもインサイドアウトに拘り、特化し続けて来た私としてはまさに目から鱗がぼろんと剥がれ落ちる経験となりました。

  

  

表裏一体論。

私がこれまでの人生で学び、そしてこれからも人生を歩む上で、信じる真理がいくつかあります。そのひとつに『世の中はすべからず表裏一体』という概念があり、常に表と裏を考えて、同じ重要度を持ってバランスを取る様に心がけています。

にも拘らず、この10年以上に渡って非常に重要視して来たインサイドアウトの考え方を裏から見直して検証する機会をこれまで持った事が無かったのが正直なところで、我ながらなんて浅はかな薄っぺらい思考をして来たのかと大いに反省をする事となりました。

ただ、このところアウトプットの量が増えたのに合わせて、意識的にインプットの機会を増やそうと、読書量を増やしたり、生徒として研修に参加したりする様にして来たことが、今回、UXDの研修での大きな気付きに繋がったということで、一応、表裏一体論による（気付ける）状態の管理を最低限は出来ていたのかと思ったり。

世の中は広く、凄い人もたくさんいる。今の自分に満足する事無く、学び続ける姿勢をまーだまだ持ち続けなければならんのだと改めて感じるコトとなりました。

やっぱ、出て行かなあかんねー。（苦笑）