令和2年4月6日快晴
異常事態宣言前夜
今日も神戸は悲しい位に爽やかで気持ちの良い天気の1日になりました。伊川の河川敷では満開の桜を楽しむ人たちがあちらこちらでお弁当を広げて、こじんまりとした花見を楽しむいつもの風景が見受けられました。その平和な姿にそこはかとない違和感を感じたのは、先月末から4月の2週目には発出されるとまことしやかに噂されていた緊急事態宣言がとうとう明日宣言されることが決まった影響です。市中に漂う緊張感と裏腹の平和な景色がなんとなくおかしくさえありました。
兵庫県も大都市圏の仲間入り。
明日発出される予定の緊急事態宣言は、東京大阪だけでなく、隣接した千葉や埼玉、そして兵庫県もそのエリアに含まれることになったようで、今日は行く先々でその話題でもちきり。出口の見えない不安にあらゆる業種要諦の人の口をつくのは悲観的な憶測しか無く、さすがの私も少し気が滅入りました。しかし、萎縮して足を竦ませていては何も始まらない。今行える事を考え、全国民が感染リスクに備えて外出を控える今こそできる事を考えるべきだと思い、先日から自分に出来る事は何かないかと自問自答を繰り返していました。
非常事態の今できること。
このブログで、以前から私が提唱してきたのは、こんな時こそ内向きの状態管理に注力すべきだという事で、私自身もスタッフとの面談を進めるのと同時進行でマネージャー層に対するリーダーシップの意識調査を兼ねた人事考課のアンケートを作成したり、社内風土調査を実施して改善点の抽出を行ったり、スタッフに業務改善の意見を求めたりしています。スタッフに気持ち良く、やりがいを持って働いてもらう事で、社全体の成長を促し、顧客満足を高める事に繋がるというロジックはブランディング戦略の初めの一歩となるインナーブランディングであり、対外的な活動が自粛を余儀なくされる今こそ、熱心に取り組む好機では無いかと思うのです。
人事制度制度の帳票を無料公開します。
閉塞感でいっぱいの今の時代に何か私に出来る事は無いか？と考えて思いついたのは、今期の一般社団法人職人起業塾の中心的な取り組みである、現場実務者向けの人事制度改革を推し進めてもらうワークショップの内容を公開してはどうか？という事です。明日の非常事態宣言を受けて当面ワークショップの開催は見送りますし、その時間を利用してオンラインで全国の事業者に向けて無料のネットワークショップを行おうと考えました。新建ハウジングの情報サイト「チカラボ」に昨日、「私たちが長年かけて作り上げてきた人事制度の帳票を無料公開します。」という旨の記事を投稿したら本日、早速申し込みがありました。
無料オンラインワークショップを開催します。
本日、エクセルの帳票はすぐにお送りしましたが、数ページに渡って数字と文字で埋め尽くされた帳票は説明が無くては直ぐに理解出来ないと考えて電話連絡をしました。残念ながらタイミングが合わず、上手く繋がりませんでしたが、これは日時を決めてオンラインで、これまで受講を希望されながら日程が合わなかったり、定員オーバーで待って頂いていた方も含めて参加してもらえると思いつき、東京でワークショップを企画していた日を振り替えてオンラインワークショップを開催する事にしました。もちろん無料でおこないます。
ピンチをチャンスに転換する。
今まで誰も経験したことがない非常事態宣言下の日本で、今できる事に注力し、コロナ騒動が収束した後に向けてしっかりと地力を蓄えて、ピンチをチャンスに転回したいと思われる方は、ぜひとも下記登録フォームからお問い合わせをいただければと思います。辛く厳しいのはお互い様、こんな時だからこそ少しでも私にできる事で建築業界の方々のお手伝いをしたいと考えています。市場の消費マインドが下がりきった後、商売を成り立たせるのは会社一丸となった人間力しかないと思います。これをきっかけに、普段はなかなか進まないインナーブランディングへの取り組みを進めて参りませんか?
お申し込みはこちら→https://www.shokunin-kigyoujyuku.com/application/
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一般社団法人職人起業塾オフィシャルサイトにセミナー、WS等の情報を集約しています。 原理原則系マーケティングに取り組んで見たいとお考えの方は一度のぞいて見てください。 全12回の実践型現場マネジメント理論のpdf、動画なども公開しています。 その他、研修のお申し込み、問い合わせ、補助金の活用などの情報も集約しています。 https://www.shokunin-kigyoujyuku.com
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