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 JUGEMテーマ：日記・一般

 
気持ちよく晴れ渡った空がとても気持ちのいい一日でした。
朝から竣工間近の須磨のマンション１棟丸ごとリノベーションの現場に社内検査に出掛けました。
５階建て、１５室の部屋と共用部の細かなところをチェックということで結構な時間をかけて細かなことをネチネチと、
胸を張ってお施主様に引き渡せるようになるまで厳しいチェックを繰り返します。
昼からは（と言うよりも夕方近くなってしまいましたが）いつもお世話になっている仲良しS社長のオーダーで工事を行っている現場にこれまた施工のチェック。
うるさいことをネチネチと言ってきました。（笑）

このS社長の工場は円高で疲弊してきているといわれている日本の製造業にあって卓越した技術力を背景にすごい勢いで生産を伸ばしています。
高い技術力と市場の中で勝っていける競争力の両輪のバランスをしっかり取って新しい案件に次々と取り組まれている姿は学ぶところがたくさんあります。

同世代の経営者の頑張っている姿はいい刺激になりますねー。

そんな工場に最近張り出された標語？のポップはこれ。

そう、何の業種に拘わらず、プロフェッショナルは完璧なものを提供してアタリマエなのだという事をもう一度真摯に考えるべきだということです。
オーダー通りのモノをつくるのが最低条件。
プロならばその上に提案を積みあげてお客様のオーダー以上のモノをお客様と一緒に創り上げて行くべしですね。
その前の段階として、まずは全員が当たり前のことをアタリマエに出来る会社のステップをしっかりクリアしたいと自分への戒めにしておきました。
S社長、お仕事を頂いたり、大がかりな案件のご紹介頂いた上に仕事に対する示唆まで頂きまして本日は本当にありがとうございました。
現在進行中の工事も完璧な仕上がりでご提供いたしますので楽しみにしておいてくださいね。
すみれ建築工房は
『建築業を通して地域社会に貢献する』
を理念にモノづくりの本質を守り、
『設計、施工の内製化、作り手の地位向上』
をミッションとして日々社業に励んでいます。

ＥＭ珪藻土と山崎の無垢杉材を使った自然素材の新築住宅。
女性コーディネターとつくる想いを叶えるスタイルリフォーム。
21日完工システムでこだわりの繁盛店を作る店舗デザイン施工。
を神戸の西の果てで誠心誠意の自社設計・施工で行っています。

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今日のECO＝暖房の　リフォーム前に　断熱を
断熱リフォーム、熱くなってきました。

月曜日の朝は着工現場から。

昨夜は名古屋からの帰りに寄り道をしてすっかり遅くなってしまいました。
年末の助け合い運動として(昨年は神戸と宮城の）施設に住まう子供達に物資を送る取り組みを４年前からしておりまして、協賛をこのブログで呼びかけたところたくさんの方にご協力を頂きました。
ご協力頂きました皆様、その節はありがとうございました。
その主宰をされているM社長のお店「魚匠　隆明」にに去年から参加頂いた方とのご縁をつないでおきましょう、ということで幼馴染のM社長と一緒に食事に立ち寄りました。
子供の頃からの友達ってやっぱリいいもんですね、気兼ねなく飲むお酒につい杯を重ねすぎてしまいました。（笑）
M社長とM社長、引き続きよろしくお願い致します。

そんな今日も朝からビシッと現場です。

大掛りなリフォーム工事の前に少しお庭を使いやすいように、と言う事でした。
そのアトは海岸通でマンション１棟丸ごとリノベーションを行っている現場へ、

大掛りな事になっていますが、、給水管の本管からの引き換え工事です。
リノベーションと言う言葉はとても幅広い定義を持っていると思いますが、今回の工事の場合は表面的な見た目を変えるリノベーションではなく、水道管や電線等の設備面も全て新しいものに取り替えるという徹底した建物の再生を行っており、瑕疵担保の１０年間第三者保証をつけた保険にも加入しています。
この工事もそろそろ佳境、
階段の床を張り始めたらいよいよ終了間近です。

丁寧に下地の調整をしてくれていました。

昼過ぎには帰って来れましたが、みんな忙しそうにしていると言う事で夕方からは自分で２ｔトラックで週末の現場の材料を引き取りに出掛けました。

自分で動くと儲かった気分になっていけませんが、、まあたまにはね。（笑）
さてお題目は昨日までの研究会でも話題に上りましたが、最近ネットでもよく話題になっているこの記事のことです。
『ナースが聞いた「死ぬ前に語られる後悔」トップ5』
http://youpouch.com/2012/02/06/53534/

人の死に最も多く直面する職業の一つである看護師。
長年緩和ケアに携わったオーストリアのある看護師のインタビューによると、死を間近に控えた人々が口にした後悔の中で多かったもののトップ5は以下のようになるそうです。
1. 「自分自身に忠実に生きれば良かった」
2. 「あんなに一生懸命働かなくても良かった」
3. 「もっと自分の気持ちを表す勇気を持てば良かった」
4. 「友人関係を続けていれば良かった」
5. 「自分をもっと幸せにしてあげればよかった」
後悔のない生き方をするにはこの逆をしておく事が統計上ではいいことになりますが、人生の幕引きなんてそれぞれですし、一生に一回しかないイベントにケーススタディの意味も無いと思います。
それにしても、お金や財産に語る人はあまり居ないのと、信念や理念についても言及がありません。
私が考えたのは最終的に人生の最期になるとお金に価値がなくなるのではないか？ということ、
逆に言うと（お金をもっと使って）自分自身の願望を叶えていれば良かった、と言っているように思えます。
もう一つは人生の目的を見つめて生きて、選択を繰り返す人が少ないのだと思います、一瞬一瞬の選択が人生を形作るという事実、そして人は必ず死を迎え入れなければならないと言う事実をもう一度しっかりと理解して「自分が死ぬ事」に向かい合いながら人生を生きる人が少ないのではないでしょうか？
夜は3.11に神戸で行われる震災復興イベントのお手伝いに行ってきました、
毎日夜遅くまでなにしとん、と言う声もあるかと思いますが、、、
後悔をしない人生は今一瞬の選択の積み重ねだと言う事を今一度、肝に銘じて日々を過ごそうと思う夜になりました。
私達、すみれ建築工房は
『建築業を通して地域社会に貢献する』
を理念にモノづくりの本質を守り、
『設計、施工の内製化、作り手の地位向上』
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今日のECO＝遅くても　たまにはおうちで　ご飯くう

今朝も現場からスタート。

朝の出社時間もまだ雨は降っていましたが、きっとどこかの晴れ男が私の為に祈ってくれたのだと思います。
お陰様で天然砕石による地盤の柱状改良工事が無事に進めることが出来ましたよ。
祈ってくださった方に感謝です。（笑）
少し前にTV番組のガイアの夜明けでも取り上げられていましたが、今まで一般的だった地盤改良の工法を根本的に見直して改良を重ねられたこのHI-SPEED工法は細かな試験データーを見るまでも無く、感覚的にしっくりくると言う時点で導入を決めました。

少しマニアックな話になりますが、今までの地盤改良の主流は、杭打ちと、表層改良と言うものでした。
杭打ちとは写真の様に地面に穴をあけてコンクリート（正式にはセメントミルクなどと言いますが）を流し込んで現場で杭をつくる、もしくは鉄製の杭を持って来て現場にて打ち込む工法で、
表層改良と言うのは地面の土とセメントをバックホーでかき混ぜて全体的にカチンコチンに固めてしまってから基礎工事を行うと言うものです。
コンクリートを打つのは高いし、鉄を打つのは錆びるし、長さの調整が難しいし、全体を固めるのはどう考えても土地の為には良いとは思えないし、、
と、どれもしっくりきていなかった挙句に見つけたのがこの天然砕石を詰め込んで杭を創るという工法だったわけで、建築屋的感覚でピーンと来た、という事です。
施工の様子を見ていてもとてもしっくりいく感じ。
モノづくりの担い手としてはこの感覚が大事なのだと思います。マニアックな話ですみません、、

さて、お題目は今日行った月に一度のコーチングのセッションで得た気付きから。
今年のすみれの重点テーマに『顧客接点の強化』と言うものがあります。
このテーマは接点となるメンバーがそれぞれ成長し、人間力を高めることを指しているのですが、その大前提として私たちの事業の目的＝経営理念を全員がしっかりと理解して同じ方向に同じ価値観を持って向かっていることが必要となります。
そこで、これをまずカタチに出来る様に、と、全体ミーティングで皆に問いかけてみました。
「理念の浸透とその見える化について具体的な案を求む。」
しかし、私の問いかけが抽象的過ぎて、議論としては全くまとまることが無く、あえなく持越し。
結局、問題意識のレベルがそろっていない状態で、のっけから答えを導こうというのが大きな誤りという事をすぐに気付かされただけとなりました。
次のアクションを考えていましたが、なかなかいい考えがまとまらなかったので、今日のコーチング・セッションの題材にさせて頂きました。
そして、今一度立ち返ったのは『インサイドアウト』の考えかた、
やはり問題はすべて私の中にあるし、その解決を一つずつ順番に積み重ねていく事しか答えを導くすべはないってことです。
ちなみに（恥ずかしながら）組み立てたアクションプランの社内向けに分かりやすく、全てYESで答えていくQ&A方式の告知ではこんなことを書きました。
＊＊＊＊＊＊ここから転載＊＊＊＊＊＊
今の状態がみんな同じ意識レベルで同じ方向を向いているかというと決してそうでもないと思う。
→これが問題だと思う。
→この問題解決をすることが顧客の信頼を深め、業績アップにつながると思う。
→問題解決とは顧客に対して誰が対応しても満足、感動してもらえるような体制作りの事である。
→誰が対応しても同じ、と言うのは考え方が同じ方向を向くということで、要するに理念の共有と浸透である。
→理念の言葉は分かったが、内容をもっと良く砕いて説明してもらわないと、日々の作業には落とし込めない。
→私との距離がありすぎて細かく聞くタイミングなんかない。
→そもそも、理念云々の前にフツ-のコミュニケーションが取れていない。
→もっと普段からのコミュニケーションをとる必要がある。
→そもそも、事務所にもあまりいないし、居ても話すタイミングは無いのでコミュニケーションを時間を取る必要がある。
＊＊＊＊＊＊転載ここまで＊＊＊＊＊＊
そんなこんなでこれから継続的に肩ひじ張らないフランクな小グループに分けたミーティングを食事でもしながら開催することにしてみました。
企業は人なり。
その人とは顧客の接点となる人物を指す以上、注力すべきはこの一点だと思います。
ジェイエイブラハムのマーケティングの書を監訳されている金森重樹さんは同時にインサイドアウトの考え方を題材にした『自分の小さな箱から脱出する方法』も監修されていました。
やっぱ、コミュニケーション、永遠のテーマです。
私達、すみれ建築工房は
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今日のECO＝明日はね　新幹線で　エコ出張
名古屋泊です。