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日記・一般あの丹波の山奥のご飯屋サン！
と、目をキラキラさせて話してくれました。夏も凄く良かったですよ～、と、本題に入る前のアイスブレークは鍋談義でした。地鶏のすき焼きもサイコーらしい。
一生懸命blogを更新してて、良かったと思える瞬間です。皆さんほんとにありがとうございます。（泣）
夕方からは、ある会合に、鉄鉱石の値上げの話題で持ちきりでした。
メインはというと、神戸で３本の指に入るくらい老舗の塗装会社のO社長の講演。
面白くて、為になるお話をたくさん聞かせて頂いたのですが、印象に残ったのは、
安全第一は何時からか知ってますか？との問いかけ。
私が、この業界に入ってきたときは既に第一でしたけど。。。？
なんと明治の初めの頃（少し記憶が曖昧）らしく、それまでは、なんと！
安全第三、
品質第二、
生産が堂々の第一位だったとのこと、衝撃的な歴史です！コレをスローガンとしておおっぴらにポスターなんかにして張り出してたというんですから、たいしたものです。
生産業、建設業などの工業が発展していくに連れて事故が多発し始めて、労働災害が激増。あまりにもまずいので、考え直そうと、考えた結果が、
安全第一、品質第二、生産第三。
まるで反対になったのですが、結果的には生産性も高まったとのこと。アタリマエ。
アタリマエの本質に向って成熟していく社会の歴史はまだとても短い。
今が転換期の真っ最中だということを再認識。（これはあくまで私の私見です。）
今日のＥＣＯ＝
会合の帰り、道もすいていて、月がきれいだったので高速道路に乗るのをやめて、地道で返ってきた、もちろんＥＣＯドライブ。
明後日が満月らしい。
今日のＲＹＯＣＯ＝
散髪に連れて行ってもらって、愛らしさＵＰ！カワイー！でも、もう少しやせよ。
日本ブログ村、
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皆様のご支援の賜物です。ありがとうございます。
コノ調子で、もう少し住まい全体のカテゴリーでも№1をめざしたいと思います。
（現在１４位！！着々と上っております！）
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先日行ってきた研修の課題の一つに、それぞれのベストプラクティスを選び、そこに自社がたどり着くにはどの様な取組みをしていくのかを考えろ、というものがありました。
（ベストプラクティスとは、先進企業の成功事例、自社の業務改革の目標となる最高水準の状態のことです。）
課題を出された講師はご高名な水口 健二先生、日本のマーケティング界の大御所と呼ばれる方です。
そして、テーマはディライト。
お客様とのすべて接点でワースゴイ、ウレシイ、アリガトウと言って貰える様な仕組みを作れ、と、いう事です。
全国から集まった同業の経営者さんと一緒にセッションをして、次々と素晴らしい提案があり、ディライトな仕組みを実践している企業がたくさんある事を知り、大変勉強になりました。 ほんとに世間は広いです。
情報の共有も研修のテーマの一つでもあり、私達で採用できそうなコトは取り入れていこうと、たくさん“頂いて”きましたので、順次実務として、実践に移したいと思います。
そして、私がベストプラクティスな企業として目標に掲げたのは、今回のセミナーの主催者でもある、株式会社 ＳＨＩＰです。
前にもこのｂｉｏｇで書いたことがありますが、私が知っている中で、最も中立の立場を意識してマーケティングをしている会社だと思うからで、その姿勢があるからこそ、弊社とのお付き合いも継続されていると言えます。
その道のプロフェッショナルとして、顧客思考の一番底に、揺るがぬ姿勢としてなくてはならない「中立の立場」。
事実を包み隠さずお客様に伝え、その上で自社の提供できるメリットをお伝えして、その後に選択してもらう。
そんなアタリマエのルールを守るべきが、守れずに、今年の世相を表す漢字を“偽”としてしまった企業の多かったこと・・・。
正直に、誠実に。を守れずして誰にも喜んでは頂けないでしょう。
スミレの花言葉は真実の愛、誠実、謙譲（ちょっと女の子っぽいか？）
再度、アタリマエのコトにしっかり目を向けて、消費者の方に存続を望まれる企業へ、
一歩ずつ、本質に向って前に進んで行きます！！
今日のＥＣＯ＝
最低限の照明と、暖房器具停止で今も仕事、ついさっきまで、工務のひめークンと彼の目標設定と、習慣として取り組む行動について個人面談するも、やっぱり最低限と停止。
暗～い事務所で、寒そ～うに夢を語ってくれました。（笑）、（悪かった、ゴメン）
私は毎日セーターを着込むのが習慣になっており、そうでもない。（横暴か？）
離れてみるとやっぱり暗い。。。
そんなに寒くも無く、しかし空気は澄んで、朝日はキラキラと輝いて。
今日もいい朝を迎えました。
昨日は、仲良しのＧ社長と一緒に大阪までセミナーに出席してきました。
お題目は、「会社を成長させる営業と人材の法則」関西リフォーム界のスタア、スペースアップの小西社長が「日本の企業を元気にする」為に立ち上げられたコンサルティング会社の主催のものでした。
内容は・・・、お題目に“法則”と有るぐらいですから、勿論アタリマエの事ばかりです。に、しても、分かり易い図に良くまとめられており、再確認という意味で、とても良かったです。
原理、原則に則った経営を目指すと、誰に聞いてもやるべき事は同じになります。仕組みを自分で作っていくか、コンサルティング会社に手伝ってもらうか、だけの違いですね。
となれば、どうせお手伝い頂くのなら、国際規格の基準を満たした仕組みを構築したいものです。（弊社は準備の準備段階なので、もう少し先になりますが・・・）
夕方から、Ｇ社長と、二人で飲む、食う、喋る。
延々と最終電車まで、お互いのこれからの展望や、夢、最近の出来事から昔話まで、熱く熱く、語り合いました。
楽しかった。
大阪から下りの最終電車は０：３０ぐらい、気がつけばまたもや時間が過ぎていて、
しまった、また乗り遅れた～！と、思いきや、なんと事故で電車が遅れているとのアナウンスが！！助かりました。
けど、最近ＪＲを利用する度に時間通り来ないのですが・・。先週もお陰で遅刻・・・。
ついてたり、ついてなかったり。
昨日のＥＣＯ＝ミナミのＢＡＲ ＦＵＫＵ (スタンダードなとてもいいお店でした。）で
ピクルスを注文、つまようじでつつきながらビールを。
その後にウインナーが出てきて、今度はフォークと小皿がついてきた。
つまようじで食べれますから、しまっといてください。と、私。
そう、とマスターも一度は聞き入れてくれたのですが、いや、やっぱり
使って、と、店のサービスマニュアルを堅持。
いやいや、いやいや、私もマスターも一歩も譲らずにお店を後にしまし
た。
小皿もフォークも洗っていない。と、思う。
東京からの帰りです。
昨日は㈱ＳＨＩＰ主催のセミナー、メインのお題目は、
「サブプライムローンと住生活基本法時代」
目からうろこ。でした。 講師の戸谷先生は、日本の住宅の在り方と、これからの工務店が向うべき道筋を鋭い舌鋒で、淡々と、時には熱く、語られてました。
決して、好景気とはいえない建築業界。建築基準法の法改悪、消費税のＵＰ，少子化・・・・。厳しい状況はまだまだ続きます。自分達の生活を安定させることで、目いっぱいの会社がほとんどだと思います。（もちろん弊社も含めです。）
その現実も理解されたうえで、本来あるべき建物の資産価値を見直せるような建築をして行かなければ、日本の国の体力が根底から崩れてしまう。と、住宅建設産業の体質改善を喚起する大きなお話でした。
戸谷先生の理論は、業界全体で取り組むべきことであり、本来は政策として国が方向性を示さねばなりません。
考えさせられました。
と、まったく逆のお話を、 なんと！あのタマホーム㈱の玉木社長が登場。
スーツや、ネクタイは全てエルメスなんですって、かばんはカルチェですって、ビルを10本位持ってるって言ってたっけ？
あとは、ご自身のサクセスストーリーを織田 信長に例えられて、面白くお話をされていました。
一つだけ、印象に残ったのは、
人材を育てることしか、道は無く、しかも人は変えられない。変えれるのは自分だけだ。
と、真剣な顔でおっしゃっていたこと。
志あり。時代を変える強さもあり、成功理論も・・・。
書きすぎると、すべてやっかみに聞こえてしまう？ので、このへんで・・・・。
全てを自然素材で、人にも地球にもやさしい住宅を提案していきたいのはヤマヤマなのですが、費用の負担はお客様に・・・。なので、費用と、効果のバランスを考えて、少しでも無理なく受け容れていただけるような自然素材、リサイクル素材を採用した住宅の商品を開発しようと、奮闘中です。
今回もいろんなヒントと、資料をいっぱい。 デイパックでよかった！！
昨日と、今日のＥＣＯ＝昨夜、フォーラムの後、懇親会、二次会、三次会と、ＳＨＩＰの
社員の皆様、小松社長、全国の頑張っておられるリフォーム店、
工務店のの社長達と、熱く語り合いました。もちろん、私達が
出来る、ＥＣＯ活動についても。カーボンオフセットの見積書等
の導入を検討。（ちなみに、最後は日本一の居酒屋でした。）
今日は朝から、菫家～sumika～ＥＣＯバージョンの商材、資料、
サンプルを集めまくり。宅急便で送ろうかと、チラッと思いまし
たが、思いとどまり、デイパックパンパン＋もらったＥＣＯバッ
クを提げて帰ってきました。
せっかくの天気だったので、富士山をトットコと思い、新幹線の窓越しにカシャ。
ケイタイのカメラはシャッターが遅く、タイミングがとてもムツカシイ。
この1枚の為に１０回ぐらいはカシャっと、結構大きな音がするので、回りの方にご迷惑をお掛けしてしまいました・・・。恥ずかしかった。
