ものづくりの本分は現場にある。そんなことは皆わかってる!

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 神戸の西の果て、伊川の川沿いの、建築屋のオヤジです。
EM珪藻土と山崎の無垢杉材を使った自然素材の新築住宅。
女性コーディネターとつくる想いを叶えるスタイルリフォーム。
21日完工システムでこだわりの繁盛店を作る店舗デザイン施工。

の3つを誠心誠意の自社施工でご提供しております。
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が、しかし、、残念ながら
、2位転落、、
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朝の掃除を終って飛び出しました。
いつもお世話になっている設計事務所さんに神戸市の補助金制度を活用した耐震改修工事の入札の説明をうかがいに。
神戸市の建築関係の助成事業の柱とも言うべき、この耐震改修工事、近年になって窓口の整備、整理がなされて、だいぶん予算を使い切る位に活用されるようになってきました。
5年ほど前までは私共でも耐震改修に対する精密診断や、改修の設計業務を行っておりましたが、現在では設計と役所とのやり取りはスペシャリストの先生方にお任せして、すっかり工事のみにに専念しております。
その方が、スムーズに進むというパターンが出来上がってきている感じですね、
そんな訳で、定期的に入札に参加させて頂き、応札したほとんどの工事をご発注頂いております。
いつも、ありがとうございます。(笑)
続いて、このところの天候不順でなかなか着工できなかった、マンションの改修現場をのぞき、
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防水層撤去の様子をチェック。
思ったより、大変そうでしたが、がんばれ、とひと言激励の言葉を残し、北へ北へ。
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なれない車の運転でした、、
昼を狙って行ったのは、お引渡し後1年を迎える製造業のお客様の工場。
1年経って出てきた内装などの不具合の現認と補修案をご相談。日程を決めてきました。
S社長、カツどんご馳走様でした。(笑)
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稼動から1年を迎えるこの工場、今も変わらず美しく保たれています。
なんといっても、スローガンは、
モラルは1つ!
報・連・相
6Sの徹底!
ということですから!
この方が私に初めに6Sのスローガンを書いた張り紙を下さった社長ですから、そのあたりはバッチリです。
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神戸の景気の動向や大手製造業の生産計画の見通しなど社長室で延々と2時間ほどもいろいろと話しこみましたが、今回の一番の収穫は、
工場見学ツアーに一緒に行きたいという(同年代の)社長が他にもいるので、さっさと企画をしてくれよ、と言われたことでしょうか。
さて、ここからお題目です。
なぜ、一介の建築屋のオヤジである私に、製造業の社長連中が旅行の企画を頼まれるのか?
と、いいますと、昨年の暮れから設計事務所と職人集団の工事屋という2面性をもつ私達が会社全体で5S活動を柱として7S活動に必死になって取り組み始めた、というのを顔を合わす度に口にしていたからでして、、
そう、それは九州小倉のTOTOさんの本社第2工場を見学に行ったことがきっかけだったのです。
その時の(渾身の)日記はこちら、
https://shokuninshinkaron.com/?day=20091112
そんなこんなで、現在、弊社の7S活動推進委員長や他のお会社の有志を集めて再度5S活動のたどり着く先を確認に行きたいという話しが持ち上がっていたという訳です。
製造業の社長さんたちは表面的には私達建築屋とは少し毛色が違いますが、ものづくりという本質の部分では全く同じです。
そして、皆さん『結果を出すのは現場でしかない、』という共通の認識を持ってみえます。
しかし、体は1つ、何処の現場にも自分自身が行って、全ての結果を、全てのプロセスを見守ることは絶対に出来ません。
そこで、経営者達は必死になってシクミやマネジメントシステムなどの構築に励むのですが、結局、本当に大事なことは現場で働く者の想いや、気持ちのようなソフトな部分になると思います。
先日、うっかりとした現場スタッフの行動で、お客様からお叱りの言葉を頂きました。
私達のような業種では大勢で少しずつ築き上げてきた、お客様との信頼関係を一人のスタッフの気の緩みで全てを水泡と化す可能性をいつも秘めております。
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未だ道半ば。
まだまだ至らないところは随所に見えるかも知れませんが、自社の職人をもう一度しっかりと責任を持って基本の基本から鍛え直し、何処に出しても恥ずかしくないような現場の集団になるまで、5S活動を習慣化、浸透するまで継続していきたいと思います。
想いをカタチに、するならばまずは想いを念ずるところから。
ということで、5S活動の結晶のような工場見学ツアー参加者大募集中です。
ご興味のある方はコメント欄まで。
参加者の方には、博多で『ラーメンば食ったばい』さんお奨めのスポットに私がご案内しますよ~(笑)
今日のECO
463個目のECO川柳=出来るだけ 行けるトコまで 空っぽで
ガス欠寸前、、、久しぶりの車の運転は本当に勘が戻らなくて困る。
今日はなんと、、恥ずかしいから、書くのやめます。(苦笑、)
元プロドライバーが聞いて呆れる、、
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114個目のbridge=怒るのを やめて良いトコ 見えるよう
に、現場統括の酒井部長と方向性の確認を、、二人会議で行いました。
でもね、技術的なことは許しません、という姿勢も一致。
現場との橋渡しはwebの上でもしてますよ、
完工しました、ただいまエクステリア工事中、もうすぐweb内覧会を始めます。
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日々の積み重ねこそが、、ルーティンワークを数えてみれば、、。


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本当に気持ちの良い天気の神戸でした、、
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シンボルツリーくんも燦々と降り注ぐ太陽に喜んでいます。
新芽をいっぱいに伸ばしながら。。
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りょうこはパパが帰ってきてエキサイトしてましたが、間もなく現場に行っちゃって、昼寝モードです。
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昨夜日報を書くのに、ふと考えました。
毎日のルーチンワークってどれ位しているのか?
整理してみたら、、、


















































①机拭き掃除 5
②メールチェック 10
③SNSチェック 30
④朝礼 10
⑤朝の掃除 10
⑥日報タスクチェック 5
⑦ブログ、コメントチェック 10
⑧郵便物チェック 15
⑨新着FAXチェック 10
⑩感謝書き出し 15
⑪棚整理 15
⑫日報書きこみ 15
⑬ブログ更新 45
   
合計時間 195分

どおりでゆっくりランチを食べる暇がないと思った、(笑)
これを毎日繰り返している自分の生産性に対して大きな疑問をかんじつつ、、
習慣化と仕組み化を進めてきた結果としてこうなっている以上、必要な気もするが、、、
効率化を考えずにはいられません。(笑)
ま、情報共有と掃除を除けば何もない、という話もありますが、、(苦笑)
他のスタッフにも聞いてみよっと。
今日のECO
462個目のECO川柳=残業も そこだけ電気で やってます
不要な照明を消して、というのは基本中の基本ではありますが、、
なかなか無意識に出来るところまでは行きません。
でも、意識することが定着してきているのかも、です。
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113個目のbridge=場を持てば 今やこれから 見えてくる
夕方から初めて、大阪のお店のスタッフと改まっての会議でした。
顧客をはっきりさせる、そして自分達の強み、ウリをはっきりさせる、知ってもらう方法を考える。を、行いました。
そろそろ、一気にブレイクします。(笑)
たのむで、ちゅんちゅん。
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三本の指は自分を指している。

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やっと、晴れました~。
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しかし今日もあまり出歩かず、ほとんど事務所にて作業。
ゴールデンウイーク空けに行うセミナーの資料を整理してみたり、、じっくりとPCに向かいました。
夕方前に、いつもお世話になっているお客様宅に、連休明けに行うエコポイント対象の工事のご契約を頂きにあがりました。
八重桜はその行き返りの道すがら、
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夕日を浴びて華やかにゆれておりました。
そういえば、京都ではそろそろ都をどりも終って、先斗町の鴨川をどりに移る頃か、、
などともうすぐ来るGWに想いを馳せつつ、、、京都に行く用事を探してしまいました。(笑)
あきらくん、りんちゃん、谷本くん、高垣くん、宮本くん、その他の京都の皆様、御用はありませんかー?
今なら鴨川をどり割引、やってますよー、(笑)
さて、昨日は夕方から月に一度の勉強会、理念と経営についてディスカッションをする日でした。
なんと、この会今月で約1年という事で、私は少し早い目の皆勤賞の賞状と花束を頂いてしまいました、事務局の皆様、ありがとうございます。
1年って、早く、短いようではありますが、毎月繰り返し同じテーマで考え続ける事の重要さといいますか、その積み重ねによる思考の蓄積は心の奥に沈殿して、固ることで理論として構築されました。
その証拠に、一年前と今現在とは私達の会社は全く違うといって良い基準で進んでおります。
その一番大きな例が7S活動による環境整備ですね、いつもピカピカに掃除が行き届いた事務所、整理整頓された机、広々とした作業場、一年前とは見違えるほどきれいになって行ってます。(←現在進行形です、)
そうそう、先月号では合宿の時の写真を取り上げて頂いておりましたよ、
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中央のセーターを肩に掛けてリラックスしておられるのが、偶然にも飛び入りでご参加頂いた田舞徳太郎社長です、その節はありがとうございました。
さて、お題目はこの勉強会でのテーマにもなった自分への気付き、3本の指について、
北九州市を中心に増収増益を続ける元気いっぱいのスーパー、㈱ハローディの社長が事業を継承した後に売り上げを伸ばしつつも取引先や従業員に背を向けられ、
「信じられるのは自分だけだ、」
と、愚痴をこぼしているのを先輩の経営者に諌められた言葉だそうです。
「お前らが悪いんや!と指をさすその手の中には中指、薬指、小指が自分自身に向いているだろう、相手も悪いかも知れんが、自分に悪いところが3つあるってことだよ、」
私はかれこれ10年近く前、スティービン・コヴィー博士の7つの習慣を読んで、問題は全て自分の中にある。という言葉に大きな衝撃を受けました。
しかし、本当にその理屈が腹に落ちたのはそれから5年くらいは経っていたような気がします。
その気付きがなければ今の私達は間違いなくなかったと、今も切実に思います。
3本の指には真実がありました。
今日のECO
461個目のECO川柳=検索が 隠れた機器を 探し出す
アウトレット商品として型落ちの給湯器をNETの上に流していたら、、、九州は熊本から譲ってください、とのご連絡。
給湯器の一生を全うさせてやってください!
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112個目のbridge=出て行けば 必ず新たな 橋かかる
昨日はおなじ名前の凄い方と衝撃的な出会いを果たしました、(笑)
出て行くもんね♪
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自分搾り機の使い方。

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昨日は一日中(雨が)よく降りました。
と言うわけで、お散歩に連れてもらえなかったりょうこは朝からもう限界です、という感じのアピールでいつになく私にわんわんアピールをしてきました。
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しゃあないな、と、朝のルーティンワークの時間を割いてしばしのお散歩に行ってきました。
思ったより、りょうこはすばやくする事を済ませて(笑)順調に帰社、仕事に戻りました。
しかし、、散歩に行った分の仕事を取り返す間もなく朝礼、掃除、と続き、そのまま月に2回のコーチングセッションへと突入、そのまま来客、、、
仕事の遅れは取り返せておりません、、というか、もう今日はこのまま外出になるのでしょう、(苦笑)
さて、今日のコーチングセッションでは、かなり前から取り組んできたテーマにやっと一区切りを点ける事が出来ました。
そのテーマとは、わが社のUSPを作り直す、という作業です。
USP(Unique Selling Proposition)とは、言わずと知れた『わが社独自のウリ、』の事ですね。
ここがぼやけるとお客様から選んでもらう理由がなくなったりします。
振り返ってみると、今年に入って2回目の1月26日のセッションのテーマを「強みをもう一度」に据えて、USPの再構築を考え始めています。
その次のセッションでは作るべきUSPのカタチを懸命に考え、2行に納まるものにする、ととりあえずサイズを決めています。
3回目は誰に、何を、という基本に立ち返ってターゲットを再考、
4回目は事業部ごとにターゲットが違う事にやっと気付いてまずは新築事業のUSPをつくろうということになりまして、、出来たのがコチラ
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勢いに乗って、5回目で店舗設計施工のUSPを策定、
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このまま調子に乗って6回目にリフォームも片付けようと思いながらも、ここでまた広いターゲット層に対する迷いから迷走を続け、7回目の今日にやっとこさ、の出来上がり。
こちらです。
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要は私達はこの3つのシーンでそれぞれの特色を磨いてお客様にベネフィットを渡します、というフューチャーペーシングを行っています。
その裏付けはモチロン、誠心誠意の完全自社施工ということです。
答えは全て自分自身の中にある、と言いながらも自分の目線は所詮一人称、第3者の客観的な目にしようしようと思ってもなかなかその状態をキープする事は難しいです。
それは、言葉を変えると、売り手側の勝手な理屈に凝り固まって買い手の気持ちを考えない独りよがりの宣伝文句を作ってしまったりするリスクを抱えていると言う事です。
コーチングの利用方法がこれであっているかどうかはわかりませんが、私のお願いしているビジネスコーチはこんなことに延々と付き合ってくださいます。(笑)
自分の中のエキスを搾り出すには搾り機が必要、ということでした。
今日のECO
460個目のECO川柳=ストーブの 炎は最強 エコ暖房
私達は薪ストーブの認定施工店になります。
Kさん、今日は長い時間熱い話を頂いてありがとうございました。
本日お越し頂いたのも、私の書いた文章に共感頂いたのも、国産木材、間伐材の利用を進めないといけないという責任感も、そして、震災に対する想いも、、、
全ては偶然ではなく『縁』であり、必然であったと思います。
目的意識の高いお話にとても感銘を受けましたし、根本的な志向は私達と同じだと強く感じました。
これから長いお付き合いになりそうですが、、よろしくおねがいいたします!
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111個目のbridge=紹介者が 口にされた 橋渡し
橋を架けようとこちら側から取り組めば、対岸からも迎えに来てくれるのは、偶然とは言いません。
相談する人、紹介する人、される人、承認する人、受け入れる人。
どこか1つでも食い違えば世界が全て変わってしまいます、縁とは、それぞれの在り方の織り成すシンフォニーなのでしょう、というのが今日の結論でした。感謝☆
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神戸ラーメン紀行VOL.22

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ラーメン喰ったばいさんに完全に刺激されてます、(笑)
ランチは極力ラーメンを食わねば、と強迫観念に駆られていたりもしてますが、、、
早速行きます!
今日の一押し!久留米ラーメン
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とんこつこってこて、幸せのラーメンは超人気店になってます。完全にブレイク!
神戸学院大学の正門前にあります。本場さながらのとんこつは必見。
お次は金虎ラーメン池上店の塩とんこつ
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スタッフのねーちゃんのお奨めです。
感想は、、あっさりしてました。。。
最後は、、近所ばかりで固めて見ました、
もっこす舞子坂店
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つけ麺なる新ラインナップが登場してましたが、頼むのはやっぱり中華そば。
青春時代の味は忘れられません、やっぱ、すっきやねん、と言う感じでした。(苦笑、)
でも、、山ちゃんのようにモーニングもっこすというのはやっぱ私には無理です。
山ちゃんには勝てねーな、、またもや負けました、、と思いながら頂きました。とさ、(笑)
今日のECO
460個目のECO川柳=薄暗い オリエンテーション 終わりです。
太陽は顔を出さずとも、電気なし。(笑)
新人研修のオリエンテーション本日を持って終了しました。
最後はモチロン、目的と手段についての考察。(笑)
建築業に限らない話ではありますが、私達会社の真の目的、そしてスタッフの本当に重要な事、同じくすべくベクトルとは、此処の事であり、これが同じ向きで無いと一緒に働く意味がありません。
自分達、お客様、協力業者さま、そして会社の全てが安心して楽しく暮らせる幸せな状態を共に目指すしかありません。
決して、利益を得るためではなく、決して工期を守るためではなく、家を建てるために家を建てる訳では決してないことを、肝に銘じておきました。
真摯に聞いてたノリちゃんはきっと、お客様の“その後”の暮らしに目を向けてこれからの仕事に取り組んでくれるでしょう。
モチロン、まだまだ若い私達の会社は、今現在の体制も未だ整えてきれておれずにいますし、既に完璧に出来ているわけではありません。
はっきり言っていまだ全くもっての道半ばですが、ただひたすら全員で一丸となって理想を念じつつ進んでいく事が何より重要だよ、と言うのがオリエンテーションの締めくくりとなりました。
そして、今回の新人研修を行うに当って、たくさんの方に多大なるご協力を頂きましたことを遅ればせながら(こんな場を借りてですが、、)心から御礼申し上げます。
タカラスタンダード、TOTO、INAX、ノーリツ、ヤマハ、サンウエーブ、クリナップ等各社メーカー、販売店のスタッフの皆様、合同での開催を快く受け入れてくださったNKRのO社長、とTBJのK社長、そして、人材の採用に対しての心構えをご教授くださいましたE社長とI部長、本当にありがとうございました。

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今年の計画書どおりです。(苦笑)
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既存住宅流通活性化等事業って何?

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昨日の穀雨のはしりは神戸にも降ったのでしょうか、
昨夜の高松では霧雨がすこし育った程度でしたが若葉の季節を迎えるにあたっての喜びの雨が暦どおりのどんぴしゃで降っていました。
午前中の早い時間には神戸に帰ってきてましたが新神戸にて立ち止まり、そのまま昼食を挟んで4時間ほどに及ぶ超パワーランチで、これからのフレームつくりのご相談等を含めて、新しく立ち上げるビジネスモデルの構想などもお聞かせ頂きながら(脳みそに)濃厚な時間を過ごさせて頂きました。
(いつもながら、)長時間、ありがとうございました。
しっかりと自社に対しての修正、目標設定、復習、企画、と幅広い気付きを頂きました。
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さて、お題目は少し前から国土交通省のH.Pに載ってあり、知る人ぞ知る、に、またもやなってしまっている、本年度の国庫補助事業です。
http://www.mlit.go.jp/jutakukentiku/jutaku-kentiku.files/kashitanpocorner/hojyo-index.html
簡単にいっちゃうと、
築29年~築10年の期間に建てられた建物をリフォームするのに、100万円までの補助金を国が出しますよ、と言う事です。(驚)
先に制度がスタートしたリフォーム瑕疵保険と既存住宅売買瑕疵保険への加入を促進させるための呼び水と言ってしまえばそれまでですが、応募締め切りは5月31日ということでして、、、
あまりにも唐突でサイレントな事業者募集のような気がします。。。
ストック住宅の活用の為にはしっかりした検査(調査)と工事の履歴が必要、だと言う点では私も全く異議は無いので、こんなキャンペーンでもしないとリフォーム案件の瑕疵保険加入が普及しないのはよく判りますが、、、
それにしても、リフォーム減税の今年度の固定資産税減免の期間延長といい、今回の補助金といい、知ってる人は知っている、知らない人は残念ね、的な国交省の姿勢には疑問が拭い切れません。
無知は罪といいますが、こんな調子じゃ、常に国交省の動きをチェックしていない事が罪、となってしまいますね、、ネット社会の怖さか、、気をつけたいと思います。
詳細はお問合せくださいね♪
今日のECO
459個目のECO川柳=ハンカチを くわえる習慣 つけませう
マナーとECOの両立です。
あ、女性の方には向かないかも、です。(笑) 
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110個目のbridge=一人ずつ 確かに橋を 架けるんだ
やっと、社員全員が社内SNSに登録が済んで参加できた様子です。
今年のテーマ、『橋を架ける』がひとつカタチになりました。
まだ試行の域を出ていませんが、社内連絡と成功体験、業務のデーターベース化、そしてスキルの移行。をルールを決めて、楽しみながら行えるようにしたいと思います。
モチロン、この先にはお客様の想いを現場にてカタチにする為に、という創業以来掲げてきた理念に突き当たります。
すみれはいつでも繋がるコミュニケーションツールと習慣の見える化に取り組んでいる建築屋の魁となりますので、皆様お楽しみにしてください。
コミュニケーションに問題を抱え、ご興味がおありの方はコメント欄にどうぞ、(笑)
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讃岐にて。

   
 
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福田ビジョン、200年住宅、超長期優良住宅
そして長期優良住宅。
そして鳩山イニシチアチブでのチャレンジ-25%。
政権が不安定なこともあり迷走を続けている感もある住宅業界でありますが、、
国の政策云々関係なく住宅産業の本質として取り組まねばならない問題がいくつかあります。
まず、住宅事業全体が今までのスクラップ&ビルドの考え方を改め、今あるストック住宅の活用と、これから建てる住宅を長持ちさせて建物の資産価値を高めるようにしていくこと。
そして、一向に進む気配のない住宅からのCO2削減。
便利に、高性能になればなるほどスペックが大きくなっていく住宅は電球をLEDに替えるくらいではどうやらCO2の削減に歯止めをかけれそうにないのです。
我々住宅産業に携わるものが、コストとスペックのバランスを考えて提案の中にそれらの問題解決の手法を組み込むのはある意味責務といっても良いと思います。
しかし、私たちが立てるのはお施主様の個人住宅です。私たちの価値観の無理強いや押し付けがあっては決してなりませんね、そのあたりの微妙なバランスを保ちながらということではありますが、、
難しい事もありますね。
そんなこんなのことで、今日は四国まで勉強に来ておりました。
大変勉強にもなりましたし、考えることも多くありました。
これからの私たちの提案にきっと役に立つことになるでしょう。
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おまけ、あなぶき城です。
あ、お題目はこんなことですね、(笑)
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讃岐の有名店五右衛門
モチロン、手打ちです、
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さすがに本場、うどんの腰は最高でした~。
ハバネロカレーうどん、お勧めです。
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今日のECO
458個目のECO川柳=橋置きを 使わず 紙折る 決まりだと
店のシクミらしいです、ECOだから、と言ってました♪
やるね~。
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グリーンリモデル診断と、私達の環境へ考え方です。
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皆様の応援が本当に励みです。
またまた2位に転落しております、、(涙、)
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今年からbridge logを始めてます。
コミニケーション、会社内の見える化、目標達成の為に架ける橋のパーツです。
104個目のbridge=たくさんの 橋を渡って 勉強会
そのまんま。
現場との橋渡しはwebの上でもしてますよ、
完工しました、もうすぐweb内覧会を始めます。
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ご夫婦でこだわり抜いた ”こ洒落た”  SWEET HOME
http://sumikaie.jugem.jp/?cid=7
ご両親を思う気持ちから生まれた、バリアフリーリフォーム
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すみれでカタチ作る橋を見た!

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神戸の西の果て、伊川の川沿いの、建築屋のオヤジです。
EM珪藻土と山崎の無垢杉材を使った自然素材の新築住宅。
心地よさと省エネを両立させるエコリフォーム。
21日完工システムでこだわりの繁盛店を作る店舗デザイン施工。

の3つを誠心誠意の自社施工でご提供しております。
皆様のご声援が励みです!
が、しかし、、残念ながら
、2位転落、、
確認しつつ、応援してくださいね、、(笑)
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朝礼が終っていつもの掃除タイム。
いつものように懸命にお掃除に精を出していましたら、ケータイが鳴りました。
10年ほど前からお店もご自宅もご実家もお友達のお家も工事をさせて頂きヘビーユーザーと言って良いと思われる(笑)お客様からお電話です。
何でも、シャッターが故障して開かないとかで、、、
しょうがないですね、見に行きましょう、と、緊急出動。
間もなく到着したレトローなお店に行ってみるとなんと店の前は黒山の人だかりでした。
何でも、レンタルスペースとしてレトロなカフェを貸し出していて、今日は子供服のフリマの日だったらしく、、
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それでも何とかOPENぎりぎりに間に合いました。(私の活躍はすこしだけでしたが、)
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開いた瞬間は拍手を頂いたりもして、、(喜)
よかったよかった。
K様、夜はちゃんと閉めれました?
昼からはこれも昔からお世話になっているO社長に連れられてマンションの改装工事の調査。
そして、事前協議のまえの役所周りをガッツリと行いました。
神戸市役所と言えば、これ、
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神戸はすみれでいっぱい!の図。
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しかも、テーマは橋ですと、
なんて示唆的なのでしょう!これぞ引き寄せかっ(笑)
なんか久しぶりに花時計をじっくり見た気がします。
チャンチャン。
今日のECO
458個目のECO川柳=歩く事 これが基本と 思いけり
今日もよく歩きました。
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103個目のbridge=毎日の コメントだんだん 効いて来る
はず。
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黎明。

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神戸の西の果て、伊川の川沿いの、建築屋のオヤジです。
EM珪藻土と山崎の無垢杉材を使った自然素材の新築住宅。
心地よさと省エネを両立させるエコリフォーム。
21日完工システムでこだわりの繁盛店を作る店舗デザイン施工。

の3つを誠心誠意の自社施工でご提供しております。
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が、しかし、、残念ながら
、2位転落、、
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今日は朝から走りっぱなし、、
新築の計画のお打合せを長いも短いも合わせて3件、増改築のご契約を1件、その間にショールームのイベントを覗きに行ったり、と、息つく間もなく走り回りました。
それにしても、時間に間に合わなかったり、逆に早くつきすぎたり、と私の勝手をたくさん申しまして、、皆様、申し訳ありませんでした、、心からお詫び申し上げます。
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今朝の東の空で見た 『黎明』
何かに呼ばれたような気分になって窓を開けて空を見ました。
何かが始まる予感というのでしょうか、
新しい世界に踏み込んでいく入り口というのでしょうか、
あまりにも深く美しい藍色と朱色に神秘的なものを感じてしまいました。
さて、厄年も過ぎて、会社も法人化になってから10期目を迎え、最近わかって来たことがいくつかあります。
その1つに、前までは言葉でわかっていた事が、意識の下に浸み込み始めて自然な行動となって顕在化するような解りかたをするものがあります。
それは、想いがカタチになる瞬間を自分自身の体験として気付く事が本当によくあることを指しているのですが、いつもふざけた調子で口にしている『引き寄せの法則』というのは普段の生活の中で考えている事、考えた事に自然と方向性を持っていくような潜在的な意識の使い方ではないか、と思っていたのを実感として、理解したという事です。
想いをカタチにするのを生業としている以上、その具体的な方法を示す責任があります。
その為に、と、職人会社から十年を積み重ねてきましたし、農耕的工務店を掲げものつくりの本質から積み重ねていくビジネスモデルしか一生の買い物と言われる住宅産業に正面から向かえないと、腹を括った決意もしました。
それら全てが繋がって、「見える化」に突き進んで来たのだと思います。
まだまだ道半ばではありますが、確かに今、黎明期を迎えつつあるのではとも思います。
心の中で念ずるだけではなく、言葉として、文章として見えるようにする。
それは社内でも社外でも、お客様先でも同じこと。
想う→見える→つくる→守る
全ての根本は理想を念ずる、本質を目指す志を持ち続けることだと実感してます。
たとえば!
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きちんと机の上を片付ける事が思いをカタチにする事ですね。(笑)
なんか、胡散臭い更新になってしまいましたが、、(汗、)
とにかく明日も掃除に励みます。(苦笑)
今日のECO
457個目のECO川柳=あまりにも 強いカラスに 泣かされて、
店の横のゴミステーションにゴミ収集車が来ないのにゴミを出す人がいます。
家にゴミ袋があることがいやなのでしょうか、、
これでもかっというぐらいゴミをカラスに散らかされているのに見かねてゴミ拾い。
それにしてもひどかった、、
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103個目のbridge=すこしだけ 通りかかりに 寄って見る
忙しい忙しいばかり言ってなく、
ほんの10分、立ち話、顔見るだけ、こんなことが大事なのだと実感しました。
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