令和元年2月28日快晴
危惧が次々現実に。
新型コロナウィルスの感染拡大リスクの増大に伴って、会合やイベントの中止が続出、政府からの方針で学校も全国的に休校措置に踏み切られるなど、中国だけではなく、日本も完全にパンデミックの様相を呈してきました。昨日のブログにも書きましたが、感染拡大のリスク回避と同時に、経済停滞リスクを低減しなければならない難しい判断がありとあらゆる団体の運営者や、経営者に迫られるようになってきました。冷静かつ慎重、それでいて単に風潮に流されない本質的な判断をするには情報量が不足している感が否めませんが、出来る限りの範囲で最善を尽くすしかないのかと思います。
はじめてのオンライン併用講座やってみた。
そんな中、今日は東京にて一般社団法人職人起業塾の研修講座を開催しました。正直、開催の延期を考えたりもしましたが、政府が打ち出した方針である不特定多数が集まる大規模集会やイベントと言う範疇に入らないこともあり、自覚症状があるとか、基礎疾患や高齢者との同居などリスクを感じられる方については会場に来るのを控えていただく措置をとり、予定通りの開催に踏み切りました。それでも研修に参画されている企業間でも判断が分かれ、東京に行くこと自体を控えると決定された受講生向けにはズームによるオンライン参加の準備をして、何とか予定通りのカリキュラムを進めることができました。
やってみないとわからない。
はじめての体験となった研修会場と各事業所をオンラインで結んだ同時開催の講座は途中でバグが出てPCカメラが映らないなどのトラブルもありましたが、概ねイメージ通りの開催となり、中止や延期の判断をするよりも格段に良かったと思っています。私が担当している建築実務者向け古典的マーケティング論の講座は単なるセミナーではなく、グループコーチング形式をとっており、塾生には私からの質問に答えてもらったり、各自が前に立って課題についての発表をしてもらうなど、双方向の対話やグループディスカッションを中心にしています。そのため、これまでオンラインによる開催は難しいと思っていましたが、ズームを使うとスライドの画面共有や、顔を見ながらのグループセッションも思いのほかスムーズに行えることがわかりました。今回の経験を踏まえて、オンラインmtgをアフターフォロー研修等の運営に活用できる道も探ってみたいと思います。
ピンチはチャンスを作る絶好の機会。
昔からよくピンチはチャンスと言いますが、ピンチはピンチで、チャンスはチャンスです。相反する2つを一緒くたにしてしまうのは少し違うと思っておりますが、問題や課題が生まれたときにこそ、新たな知恵を絞ったり、それまでやってなかったことにチャレンジしたりする機会が生まれるのは間違いありません。今回の新型コロナウィルスの感染拡大は今後波及する経済的な悪影響を考えると国難といっても大きく違わないほど深く大きな問題ではありますが、こんな時こそしょうがないと諦めて思考停止に陥るのではなく、問題発生前に立てた事業計画通りに進めるための知恵を絞り、新たな道を探り、ピンチをチャンスに変える絶好の機会にしたいものです。特に、アメリカや中国にずいぶん遅れをとっているITテクノロジーを駆使した取り組みがこの機会に広く周知浸透するようになれば、落ち込んだ経済も立て直すきっかけになるのではないかと考えています。今こそ、悲観的に考えて楽観的に行動する時だと思うのです。
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定員：10名
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