JUGEMテーマ:日記・一般
今朝も素晴らしい青空でした。
今日は昨日に引き続き大阪から始動。
仲良くしていて頂いてる、同業者であり同じ年の同じ創業者であるS社長のモデルハウス兼、高断熱高気密住宅の実験棟を兼ねたご自宅にて目覚めました。
一年間を通して外気温に関係なく、快適な室温を保つ工夫を凝らした住宅での体験宿泊ということで、建物性能の数値による仮説を身を以て体験させて頂きました。
さすがに快適な睡眠と爽やかな寝起きとなりました。(笑)
そして、(ついでに)身体で感覚だけではなく、建物を建てた後の室温と外気温の関係の計測と検証をしている内容までレクチャー頂き、マニアックを通り越した域に達しそうな建築計画と施工についての持論も聞かせて頂きました。
『設計、施工の内製化、作り手の地位向上』
S社長、何から何まで本当にありがとうございます。
おかげさまで繰り返しの学びにより、私もずいぶんと理解が深まりました。
そんなS社長の(マニアックな)ブログはこちら、これだけでもずいぶん為になります。
『楽しく仕事をする毎日』
http://daishinbuild.com/blog/
秋を迎えたビオトープも素晴らしかったです。
さて、お題目は朝から日が暮れるまでビッシリと参加してきた研修の事です。
あの、稲盛さんや、あの孫さん、あの盛田さんなどが繰り返し学び続けたという会計戦略マネジメントが出来るようになるようにプログラムされた研修です。
有名な大企業の方の中ではもう常識となっているのかも分かりませんが私たちのような中小零細企業の経営者にとっては、戦略会計を用いて事業計画を立てるというのはなかなかハードルが高いものです。
しかし、これをキッチリと実務に落とせるようにならなければ、しっかりとした利益構造も構築出来ず、継続出来る企業になるなど、夢のまた夢ということなのだと思います。
実は、前からきっちりと学び直したいとずっと思っていた部分でもあります。
この研修ではゲームのようなカタチをとりながら、実際に会社を立ち上げ、生産、販売活動を行い、その検証を元に来期の事業計画を立てて、黒字化を達成出来るように限られた時間内で意思決定を繰り返します。
本当に、実際の経営と同じプロセスが繰り返され、おまけに財務指標を把握する為に決算報告も自分自身で作ります。
それを1日かけて3期分行ったということで、もう頭の中はフラフラになるまで疲れ果ててしまいました。そして、私自身が行っている普段の経営の問題点なども浮き彫りに成り、自分自身の至らなさを改めて思い知ったりなどもしたので余計です、、
それでも3期目は(なんとか)黒字化に成功したということで、少しだけ気は楽になり帰途につけましたけどね、(笑)
今年は、外に出て学びを得るよりも、今まで学んできた事を実践に落とし込む年だと思って、新しい研修などはお断りをしたり来期に繰り延べたりしているのですが、これだけはやっていて良かった、真っ暗になった夜道をフラフラになって帰りながらそんな風に思いました。
あ、この研修は何回も繰り返す事で戦略マネジメントの感覚を身につけるというモノですので、もしご興味がある方はご連絡ください、また機会を作ってもらって私も再度一緒に受けますよ。(笑)
人生はゲーム、誰も自分を愛しているだけの寂しいゲームさ、
という歌が昔流行りましたが、(古っ)人生をエキサイティングで楽しいゲームにする為には戦略マネジメントゲームでシュミレーションを繰り返すのがどうも良さそうでした。
機会を作って下さった顧問の川西社労士、講師の瓜生さんには心から感謝したいと思います。
本日は深い学びをありがとうございました、お陰で早速、財務指標を根本から組み替える事にチャレンジする決意をしました。
深謝。
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私たちすみれ建築工房は
『建築業を通して地域社会に貢献する』
を理念にモノづくりの本質を守り、
『設計、施工の内製化、作り手の地位向上』
をミッションとして日々社業に励んでいます。
2.EM珪藻土と山崎の無垢杉材を使った自然素材の新築住宅。
3.21日完工システムでこだわりの繁盛店を作る店舗デザイン施工。
を神戸の西の果てで誠心誠意の自社設計・施工で行っています。
最後までお読み頂き感謝します。リンクに飛んでしまうので、