2016年4月 – ページ 3 – 職人進化論。

鶏が先か卵が先か。なんて、悩んでる場合じゃない。

4月7日　春の嵐　大雨

過日、リフォーム産業新聞の加覧社長の訪問を受けたのがまあまあ大きく記事にして頂いてました。加覧社長、ありがとうございます。(^ ^)
さて、昨日の好天はどこへやら、神戸は大雨洪水警報が発令する大荒れの天気となりました。

そんな土砂降りの中、

昼から京阪神木造住宅協議会事務局の中村さん、一部、職人起業塾の講師役も努めて頂き、厚生省への申請手続きを一手に引き受けて頂いている川西社会労務士とオッサン３人連れ立って、夏から開講する職人起業塾【第３期】に参画頂く企業への訪問の旅へと出掛けました。

今回も3社の企業を訪問して、経営者、経営幹部の方々に（参加意志の確認を含めて）職人起業塾の内容の概略と必要な部分については詳細も説明させて頂きました。

職人起業塾の概要説明

元々、パンフレットやカリキュラムをご覧頂いて興味を持って申し込み、もしくは問い合わせを頂いている企業ばかりですが、核の部分がそれで伝わっているかというとそうでも無いこともあり、念のためご説明に伺うようにしています。

ちなみに、訪問してご説明する内容を大雑把に書上げてみると、

職人起業塾という名称の講座ですが、決して職人だけに特化した研修ではありません。
原理原則に基づいたマーケティング理論、可能思考、接遇、問題解決をカリキュラムに組み込んで顧客接点強化を目的としています。
建築実務者向けの研修ですが技術的な研修ではなく、意識改革のプログラムです。
意識改革とは、経営者意識を社員さんに共有してもらう事を指しています。
学んだ理論を元にアクションプランを立ててもらい実践に落とし込んで頂きます。
半年の講座の終了後も事業所内のシクミとして機能するようにフォローしています。

そして、厚労省の助成金を活用する事も同時にお奨めしているので、社内の労働環境の完全適法と、教育計画、キャリアプランの策定も入塾の機会に同時に整備して頂くようにお願いしています。

即決即断にて入塾者続出。

今まで、職人、現場監督等の実務者向けのこのような研修プログラムが無かったこともあるのかもしれませんが、昨年末の開講以来、まだ走り始めたところでこれといって明確な成果も挙げていない私達の研修事業に対して、いち早くご興味を持って頂いた意識の高い経営者ばかりだけあって、上述のような私の説明に対して直ぐにご理解を頂け、訪問した企業の殆どの経営者は皆様、即決に近い判断で社員さんの入塾に積極的な意向を示して頂けています。

今日の企業訪問ツアーも建築業界、工務店業界が大きく変わる胎動を感じる一日となりました。

鶏が先か、卵が先か。

とはいえ、建築業界は長年の慣習から、自社の労働環境に対して、完全に適法であると胸を張って言える事業者も多く無いのが現状です。就業規則や賃金規程は適法なモノを作っていてもその通りに運用出来ていない事も少なくありません。

実際のところで言うと、私達の様な小規模事業だけではなく、中堅と言われる事業規模を誇る会社でも、「再度チェックをしてみないと、」と言葉を詰まらせる総務担当者さんは少なくありませんし、小規模な工務店では社会保険、厚生年金への加入は負担が大き過ぎる、と考えられる経営者の方が多いのが現状です。

しかし、アタリマエのことをアタリマエに積み重ねて、顧客からの信頼を得ることをベースにした原理原則に沿ったマーケティングを社員さんと一緒に構築して行くにはまず、根本として社内整備が出来てあるべきで有り、社員を守るという明確な姿勢を経営者が示さねばなりません。
厳しい、耳が痛いと取られる方もおられるのは事実ですが、「労働基準法に完全適法な状態にして頂くのが大原則であり、出発点です。」というのが職人起業塾のスタンスです。

今日見つけたTwitterにこんな投稿がありました。

勝俣範之‏@Katsumata_Nori

がんの患者さんが障害年金をもらえることは、いまだにほとんど知られていない。障害年金は、簡単に言うと、重病になり、老齢年金をもらえない可能性のある患者さんが、前払いとして、年金を受給できるという制度と言ってよい。進行がん患者さんは皆受給する権利があると思います。もっと知ってほしい。

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18:06 – 2016年4月6日

正社員として働いている方は厚生年金に、個人事業主は国民年金に加入しているので誰しもが享受出来る社会保障制度なのですが、建築業界の現実を見ると、一人親方で職人として働いている人は国民年金さえキッチリと加入出来ていない（支払っていない）方も多くおられます。

改めて職人の社会的地位について考えさせられました。。

安心して働ける環境あってこそ。

今まで、このような情報をあまり目にすることは少なかったと思いますが、スマフォの普及とSNSへ誰もが参加するようになったことで、情報の伝達、拡散は大きな変化を遂げています。

昨今のブラック企業問題の噴出も元を正せば内部告発に端を発しているのは明らかですし、従業員さんが自分の労働環境に疑問を持てば、あらゆる情報があっという間に手に入る時代です。

それはその従業員さんの家族にも当てはまることを考えると、一定規模の事業所は社会保険の加入が義務づけられており、企業の負担が大きい事とは関係なく、被保険者にもしもの事があった時の（国民保険、国民年金と社会保険、厚生年金の）保証の大きさが全く違うことも簡単に分かってしまいます。

法で定められた守られるべき社会保障の有無は従業員さんの仕事に対するモチベーションを大きく左右する可能性があると思うのです。

人づくりしか道はない。

昨年の国勢調査の結果がそろそろと発表されて来ておりますが、前回（8年前）の調査で、大工をはじめとする建築技術者の人口が激減していた後の経過が明らかになります。

予想では（実感でも）若者の建築業界離れが進み、職人不足に益々拍車がかかり悲惨な状況が白日の下に晒されると言われておりますが、今後の業界、そして個別の事業を考えた時、私達建築業者がモノづくりの担い手を守り、育てる意志を明確に表して、安心して働ける環境を作る事から始めるしか解決の道はないと思います。

職人上がりの叩き上げ経営者の立場から、私達が行なう研修事業を通して建築業界の理解ある経営者さんと共に、業界の土台を支える人材の育成に少しでも寄与出来れば幸いです。

本日、お忙しい中お時間を頂きました皆様、ありがとうございました。

ご賛同頂きました事の御礼を申し上げると共に、今後とも宜しくお願い致します。

おまけ、

■fbでもリアルタイムな情報を発信しています、良ければ繋がって下さい。

承認するとヤバそうな怪しげな友達申請も多いので、必ず、コメント付きで申請をお願いします！

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■不肖、ワタクシ高橋が初めて上梓した志を実現する為の実務書、『書籍　職人起業塾』は品薄につきAmazonではプレミアがついて定価1650円がなんと！3960円で取引されています。

Amazonも有名書店も売り切れ続出ですが、現在は少し在庫がある様です。今なら定価でご購入頂けますよ！

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■インバウンドマーケティングのヒントをメルマガで配信しています！

日常の中で気付いたマーケティングについての解説や実践するためのヒントを（不定期＆低頻度ですが、、）メールマガジンでも配信しています。
決して建築業界だけに当てはまる理論ではありませんので、良ければ登録してみて下さい。モチロン、登録は無料です。
【職人起業塾通信】→https://1lejend.com/stepmail/kd.php?no=ylTbGxqzg

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春はイベントの季節！ご都合が合えば、是非ご参加下さい！

４月２３日（土）【すみれ暮らしの学校】愛犬家座談会

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キャンセル出ました！

職人起業塾＠京阪神木造住宅協議会　二期生（姫路）募集終了、三期生（神戸、大阪）の募集も開始しておりますよ。
【~~５月開講二期生~~定員御礼！締め切りました】【７月開講三期生残席３名のみ募集しています！】
http://keihanshin-mokuzou.jp/shokunin/index.html

最後に必要になるのは人間力。

4月6日　快晴

HARSチャリティーゴルフコンペ

今日は半年に一度、恒例のHARS（ひょうご安心リフォーム推進委員会）主宰のチャリティーゴルフコンペの開催日、私も理事の一人として、（あまりないことなのですが、）ゴルフコンペの主催側の一員として参加してきました。

ご参加頂きました正会員、賛助会員の皆様と、その他、私どもの声かけにご賛同を頂きました皆様には厚く御礼を申し上げます。

皆様から（OB、スリーパット、バンカーショットの罰金として、笑）頂きました寄付金は兵庫県下に安心出来るリフォーム環境を整え、市場を活性するための活動に有意義に使わせて頂く事を御約束致します。

ありがとうございました。

ジェルコ（日本住宅リフォーム産業協会）近畿支部研修会

昨日は日本住宅リフォーム産業協会（通称ジェルコ）の近畿支部の研修会にスピーカーとして呼ばれて１時間半の講演をさせて頂きました。

テーマはいつもの如く、『職人起業塾からの提言』で、『リフォーム業における現場接点強化の役割』について熱く語ってきました。結局、いつもと同じ話ではあるのですが、超簡単かつ乱暴に講演内容の要点だけををまとめると、

建築会社は現場でしか最終的な評価をされない。
いくら契約を得ても工事をしないと、売上げも利益も無い。
職人は絶滅の危機に瀕している。
作り手を育てなければ将来が無い。
現場接点の教育をせずに顧客の信頼は得られない。
経営者と顧客接点の実務者が同じ価値観を持てるように『意識改革』が必要。
企業は人なり、人を育てずに企業の反映も存続も無い。
そして、デジタル革命が全てが大きく変化させ、ホンモノしか生き残れない

と、いつものアタリマエの話ばかり。
アタリマエの事を、アタリマエに行なう企業が増える事を祈りつつ、先輩諸氏に偉そうに話して来てしまいました。（笑）

これぞIT革命！海外の現場にリアルタイムで指示。

話は変わって、、

夕方からは定休日のすみれ事務所に出社して、ゴソゴソと残務処理を行ないました。
そんな最中に、現在仕上の器具の取り付け工程に進んでいる台中の現場の現地で取り仕切ってくれている凱さんから続々とメール（LiINE）が送られてきました。

照明器具や室内のサインの取り付け状況、完成写真をみて、照明器具の照らす角度の調整など、細かな確認や指示をしながら、まるで現地にいる様な感覚を持ちました。

それにしても、、私が子供の頃はテレビ電話が夢の機械、未来から来たドラえもんの世界の代物だったのに、今現在、海外の現場とリアルタイムにやり取り出来る環境ってもの凄い事やぞ、と今更ながら改めて技術の進化に衝撃を受けました。しかも、自動翻訳で。

最後に必要になるのは人間力。

シリアの難民がヨーロッパ、特にドイツに押し寄せているのは、スマホの普及が大きな理由にある、とニュースで見かけましたが、産業革命を凌駕すると言われ続けて来たデジタル革命は、ここに来て世界のあらゆるビジネスや暮らしを根底からひっくり返す程の威力を発揮し始めました。

『生き残るモノは強い者でも、賢いものでもなく、変化に対応出来る者。』

と、ダーウィンの種の起原を読み解くと結論づけられるとのことですが、私達はこの凄まじい変化に対応しなければならないのだという事を、今一度覚悟しなければならない様です。

台中の現場には、早速最終の現場確認と調整に担当大工のよーへーに明後日から台中に飛んでもらいます。いくら画像や動画で確認したところで、お店の雰囲気や細かなディティールについては現地で実際のモノをみて判断するしか無いと思っているからです。

いくら情報化革命、デジタル革命が進んだとしても、最後のコントロールはやはり人間の目で見て、手で触って、身体で感じたモノをもとに判断すべきだと思っていますし、その感性を持つ事こそ、私達の存在意義になるのだと思っています。

よーへー、たのんまっせい！