平成30年12月13日 晴れ
師走中盤。
師走もそろそろ中盤、今年もいよいよ残り僅かとなってきて、年末年始にやらねばならないタスクを埋め込むスケジュール調整に四苦八苦しています。年末恒例、絶対に行わなければならないタスクの一つにスタッフ全員との個人面談があり、そもそも出張が多く普段殆ど事務所にいない上に特に会合が多い12月の隙間を積める様に面談の日程を組み込みました。昨年までは昼と夜の二部制で行なっていたのが、今年は早朝の部を足したことで少しはマシになりましたが、それでも年内の予定はこれでガッチリ固まってしまいました。身動きができないスケジュールって窮屈なものです。。
原理原則の積み重ね。
私がバイブルの様に崇め奉り、10年以上の長い年月をかけてその中で示された概念を一つずつ実践しているスティーブン・R・コヴィー博士による名著「７つの習慣」はまず初めに人としてのあり方を見つめ直す「人格主義」への回帰から始まり、インサイド・アウトという自分の内面から変化をさせる取り組みをしなければ何も始まらないと説かれました。その決意を持って、目的意識を持って緊急性の低い、しかし本当に重要なことへの時間の配分を持つことが習慣を身につけさせてくれ、目標達成に欠かせない目標達成能力を手にすることができる。という原理原則の概念を実践として積み重ねることで人生を成功に導くことが出来るとされています。
目的意識と実践。
本当に重要なこと、は人によって様々ですが、人生をかけてやりたい事を支える、健康、知識、技術、資格取得等々、人間として、特に職業人としての地力とも言えるスキルは時間を作り積み重ねることで間違いなく身につきます。毎日の読書や筋トレは行なった分だけ、それ以上でもそれ以下でも無い成果をもたらしてくれます。そのことによりできる問題解決は数知れません。また、アドラーが人間が持つ全ての悩みや問題は全て人間関係に起因すると言われたのを鑑みて、その問題解決の方法論を考えた時、それもやっぱりコミュニケーションを取る時間の確保に解決の糸口があるのは間違いなく、人間関係の問題の多くはコミュニケーション不全に端を発していることが殆どで、時間に追われ、焦っている時ほど問題が多く発生するのはそのせいだと思っています。
タイムマネジメントはライフマネジメント。
スティーブン・R・コヴィー博士はその書籍の中で人生の成功法則を概念としてまとめられましたが、その実践方法にももちろん言及されており、それこそが時間管理、タイムマネジメントの重要性です。私も目的を明確にして優先順位を見える化する、実践用に開発されたフランクリン・プランナーなる手帳を私も長年使っておりました。しかし、時代の変遷に対応してデジタル化の波に乗り、５年程前からはクラウドを活用したスケジュールの共有システムを採用し、手帳とクラウドの二本柱での運用を続けてきました。以前にもこのブログに書きましたが、今年になって長年慣れ親しんだ手帳を使うのをやめて、iPhoneを主にしたデバイスを駆使してのクラウドサービスへの一元化を図ることにして、（たまに失敗もしながら）現在絶賛取り組んでいる最中です。
実践と概念とつなぎ合わせる橋
「観念（概念）を実践で裏打ちして知恵になり哲学になる」という出光佐三翁が遺された至言を思い起こしながら、コヴィー博士の理論体系を鑑みると、結局、スケジュール管理こそが実践と概念とつなぎ合わせる橋であり、全ての問題解決の根本がそこにあると言っても過言ではありません。「わかってます、でもできません」というのは全てスケジュール管理がなってないから引き起こされるジレンマなのだと思うのです。「即実行、即実践」とは小田全宏先生の教えの「人生を成功へ導く２０の法則」の13番目ですが、即実践するのは、分かった、理解した！と思った時にいつ実践するかを即、その場でスケジュールに書き込む事なのだと最近になって漸く理解しました。学びや気付きを得た時に、その場ですぐに出来る事などなかなかありませんが、スケジュール帳を開いて、実行日を決定する、もしくは日時を決めれない場合はリマインダーに書き込む事で忘れてしまう事は無くなると思います。人生は時間の集約、時間の使い方とは即ち人生の使い方なり、脱手帳をされた方でいいアイデアをお持ちの方はアドバイスを頂ければ幸いです。
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