カテゴリー: イベント

令和2年6月26日曇り時々晴れ

WS再開。

昨日は、コロナ騒動で順延していた一般社団法人職人起業塾主宰の人事制度改革のワークショップ#運用編を2ヶ月ぶりに開催しました。人を集めてのイベント事は若干まだ憚れる気がして、あまり熱心なお声掛けはしませんでしたが、それでも募集早々から10名の定員いっぱいの申し込みをいただき、満員御礼となりました。いつもより少し広めの部屋で、あまり密にならないように気をつけながら、恐る恐るスタートしましたが、始まってしまえばいつもと同じ、熱を込めて、職人に未来への希望を持たせながら育成していくキャリアプラン、人事制度のあり方と、ワークショップの全体像としてアフターコロナにおけるマーケティングの位置づけなどを熱く語り続けました。

人事制度はインナーブランディング。

このワークショップは、工務店やリフォーム会社のマーケティング構築のサポートの一環として行っており、職人の地位向上に直結させながら、ブランディングを行う前段階のインナーブランディングの体制を整えるのも目的の一つです。地域に根ざす建築会社のブランディングとは、超簡単に例えると、「地域の誰からもここの会社に工事をお願いしたい。」と思われる様になる事です。今日のワークショップの冒頭に、3人の煉瓦職人の話を引用して、100人に問えば100人ともが、大聖堂を作ることで街の人の幸せに貢献するんだ、と目的意識を明確に持った3人目の職人に仕事を頼みたいと答えるならば、ブランディングの入り口は現場実務者と目的意識を共有し、事業所が掲げる理念にコミットしてもらう事からでは無いか？その為に人事制度を整えるのだと、マーケティング、ブランディングと人事制度の深い関係をご説明しました。

分かっているけどしない、できない。

「ただ言われた事をやっている」とか「金のためにレンガを積んでいる」と言った低い意識の職人に誰も仕事を頼みたいと思わないのは全員が分かっているにもかかわらず、ほとんどの経営者は「御社の現場で働いている職人は3人目の職人と同じ様に高い目的意識を持って、経営理念に沿った仕事をしていますか？」と訊かれると言葉に詰まります。誰もが本当は技術よりも考え方、在り方、心の方が大事なのを分かっているのに、不思議な事に職人に技術以外の教育をしようとしないのが建築業界の常識になっており、それをなんとかせねばと私たち一般社団法人職人起業塾が、現場で圧倒的な信頼を得るところから未来の売り上げを作るマーケティング理論を職人に教えているのですが、理解される経営者は全体から見ると皆無と言っても過言では無い位、非常に少ないのが現実です。

未来を見なくなった職人。

確かに、今まで図面に書かれている通りに作業すればそれでいい、と教え込まれた職人をはじめとする現場実務者に対して、何の為にその仕事を行うのかを考え、金儲け、飯を食うため等の自己中心的な目的で働く人に対して仕事の注文は来なくなる事実を理解させ、3人目のレンガ職人の様な高い目的意識を持ってもらう意識改革を行うのは非常に難しいのが現実です。その意識改革の入り口として行うべきはまず、職人が安心して働ける環境を整える事であり、雨が続いたり、怪我や病気をしたり、年末年始の休日が多い月は給与が減ったりする様な不安定で足元しか見れない状態を変えるところからだと思っています。今日のワークショップに参加された経営者は全員が職人の正規雇用化に踏み込まれた素晴らしい方ばかりで、次の大きなハードルを越えるべく、前回のワークショップでキャリアパスを示す人事制度を導入されました。今回は運用編という事で再度お集まり頂き、職人の意識改革を通して役割を増やし、所得と事業所の利益を増す効果性の高い働き方へ変革してもらう機会を持ってもらった次第です。

ボトルネックは経営者。

今回のワークショップのメインのコンテンツは、従業員の目標設定とその進捗管理、結果に対する評価制度で人事制度改革の本当に肝になる部分でした。そして、何より重要なのは、今までと全く違う制度の導入と同時に社内組織の意識改革を行うことで、これが一筋縄では行きません。経営者の皆様に「改革がうまくいかないボトルネックはなんでしょうか？」と質問したところ、皆さん頭を捻られておられましたが、はるばる神奈川から来神された佐藤社長が出された答えは「私です」と潔く答えられました。私自身も常々反省することしきりですが、組織を改革する、メンバーの意識を変える取り組みをした方が良いし、するべきなのになかなか進まないのはやはり私自身に原因がある事がほとんどで、そこに正面から目を向けず、社員や外部環境のせいにしていると絶対に改革は進みません。

ボトルネックに正面から向き合う。

株式会社四方継では、経営者が自分自身のボトルネックに気がつく為にも、社内風土調査なるものを実施しています。スタッフに無記名で経営について、社内の雰囲気について忌憚無い意見を求めるこの調査は、10年近く前の始めた当初はナイフで抉られた傷に塩を擦り付けられたかの様な厳しい答えが返ってきて、随分と落ち込んだものですが、社員からの厳しいダメ出しに答えて、何とか良い会社だと思ってもらえる様に改善の努力を続けてきました。今でもまだ満足いく結果が返って来る訳ではありませんが、それでも随分とマシになりました。ちなみに質問の具体的な内容とは、

• 上司（経営者）の方針や軸はぶれていない
• （経営者）は方針に対して率先垂範しており部下の手本となっている
• 理念やビジョンに共感している
• 理念やビジョンが明確に示されている
• 理念やビジョン、方針と具体的な施策が一致している

等々、社内の雰囲気や風土だけではなく、社員に低い評価をつけられると、経営者として完全に打ちのめされる様な質問が並んでおり、これが、人事制度改革、組織改革を推進するにあたって避けては通れない道だと考えています。なので、Googleフォームで作ったこの質問を参加者の皆さんにシェアして、社内で必ず無記名で実施する様にお願いしました。（笑）

人事制度改革#運用編ワークショップ再開します。

そんな本気で社内の改革に取り組まれる経営者さんが集まって、職人育成とローカルブランディング、そして自社独自のマーケットを構築して未来を標榜するマーケティングを包括して進める組織改革の根本となる人事制度ワークショップ、コロナの影響で開催自粛しておりましたが、それもここまで。#2運用編を今回を皮切りに毎月1度ペースで再スタートを切ります。来月は1月30日の開催です。基本的には1回目のワークショップに参加された方限定ですが、事前に2時間程度の打ち合わせを行えば参加いただくことも可能です。ご興味ある方はご連絡いただければと思います。
詳細、お申し込みはこちら→https://www.facebook.com/events/2792733910985295/

アフターコロナの今こそ内部からの強化を図るWS再開します。

【現場人材戦力化の人事システムの運用編のWS】
これからの圧倒的な職人不足時代に備える職人・施工管理者の採用、育成に必要な組織体制構築についてのワークショップの第２弾運用編です。ご興味がある方はお気軽にお問い合わせください。
https://www.facebook.com/events/2792733910985295/

古典的マーケティング理論を学ぶ場、一般社団法人職人起業塾オフィシャルサイトにセミナー、WS等の情報を集約しています。
原理原則系マーケティングに取り組んで見たいとお考えの方は一度のぞいて見てください。
全12回の実践型現場マネジメント理論のpdf、動画なども公開しています。
その他、研修のお申し込み、問い合わせ、補助金の活用などの情報も集約しています。
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令和元年7月31日快晴

リフォーム産業フェアday2

昨日に引き続きリフォーム産業フェア2019の2日目です。今日も1日中、会場に詰めて来場者に熱い口調で「職人の意識を変え、働き方を変え、現場で付加価値を生み出し、事業所の利益と職人の所得の両方を押し上げることが職人不足の根本的な解決につながる。そのためには技術だけでは無い積極的なコミニケーションや経営者感覚を持つような継続的な教育が必要であり、その実現をサポートするために全国で研修事業を行っている。」と熱く語り続けました。熱心に耳を傾けてくれた数多くの方々に心から感謝します。

地道な啓蒙活動。

今回のイベント出店でも多くの新たなご縁をいただくことができました。私が行っている職人の意識改革、現場マネジメント改革による付加価値の創造を呼び起こす研修事業は「職人の社会的地位の向上」と言う創業時からのミッションを叶えるための地道な取り組みで、なかなか一足飛びでその価値を広く業界内に浸透させるには至っておらず、まだまだ力不足です。しかし、少しずつ我々の取り組みを理解してくれる経営者が全国に増えているのも事実であり、時間はかかりますが、あちこちに出張って行って話を聞いてもらう機会を増やすしかないと思っています。

問題解決の宝庫。

特に、先週登壇させてもらった新建ハウジング社主催の「工務店経営カンファレンス2019」や、このたびの「リフォーム産業フェア2019」には最先端の情報を収集に来られる意識の高い経営者さんが数多く集まられており、そのニーズに応えるかのように展示ブースではここ数年、建材などの商品だけではなく、近年急激に普及が進み始めたクラウドを使った現場管理や顧客管理のシステムをはじめ、建築業界が抱えているありとあらゆる課題に対する解決策が展示されています。その中には、昨日のブログにも書きましたが、職人不足問題の解消へのアプローチを示す企業ブースもあり、私たちもその一翼を担っていると言う位置づけです。

「モノからコト」への移行

長年、このリフォーム産業フェアを見続けてきて感じるのは、建築業界にも少しずつ「モノからコト」への移行が進んでいると言うことです。一昔前はまるで建材フェアーと名前を変えた方が良いのではと思う位、新商品や新しい建材を販売するメーカーや商社が軒を連ねておりましたが、最近はライフスタイルをテーマにした展示が多く、モノだけではなくそれをどのように使うか、体験を提案する出展が増えているように感じます。しかし、それとは裏腹にやはりイベントのスタイルなのか、ブースの前にはチラシを配るキャンペンガールが並び、通りすがりの来場者に一生懸命売り込みを行っています。

声をかけてひっ捕まえる販売手法。

「モノからコト」と言うのはコトラーが提唱したマーケティング３.０への進化の流れであり、それに呼応して「マーケティングとは売り込みをなくすことである」と言われたドラッカー博士の言葉を理解してその移行を推し進めて新しい提案のスタイルを確立しようとする会社は非常に少ないように感じました。マーケティング3.0を提案する会社の販売手法が、旧態依然のバリバリの営業系と言うのには私としては少し違和感が否めなくて、新しいプレゼンテーションで来場者にアプローチするブースは無いのかな？と思いながらあちこちの展示を見ておりました。

ハッタリ販売。

そんな中、キラリと光っていたのは私たち一般社団法人職人起業塾のブースの斜め前に出展されていたイオグランツ社で、毎年大きな注目を集める手描きパースの巨匠による実演とともに、今年は新たにプロの実演販売士によるハッタリ（専門用語：観客の興味をひくネタ？）の利いたプレゼンテーションを行っておられました。実は、昨日のイベント終了後、東京ビックサイト近くの居酒屋でイオグランツ社のメンバーさん達と偶然一緒になり、山中社長とプロ実演販売士のカリスマ、ムッシュ中島氏と現役世代のエースと呼ばれるジャンプ中澤氏と食事をご一緒させてもらえる機会に恵まれ、その際にプロ実演販売士の実力の凄さと独特の世界感を覗かせてもらうことが出来ました。

物売りではなく、夢売り。

ガマの油売りやバナナの叩き売りなど、実演販売というとフーテンの寅さん的なイメージを持っていましたが、実演販売士の世界は近年、独自の進化をとげ、今ではテレビ通販等でも売り上げを担う欠かせない存在となっているようで、お二人に話を伺うと「売っているのはものではなく、それを買った後のイメージであり、体験である」と言うようなことをおっしゃってました。売り込みの手法ではありますが、モノからコトへのシフトを体現されていたのには大いに驚かされました。

女性を口説くには心の中を覗くべし。

イオグランツ社のブースではすみれでも導入している「ウオークインホーム」なる３D CADソフトを販売しておりましたが、同社のブースの店頭でプレゼンテーションをしていたのは、簡単に図面が書ける、すぐに３D画像に立ち上がりeopanというアプリと連動してVR体験ができる、と言ったモノの良さではなく、クラウド上に記録される閲覧履歴を確認することで、ユーザーの興味の度合いや声をかけるタイミングがわかると言った営業支援面での価値でした。ジャンプ中澤さんはその意味を伝えるのに、合コンのイラストを用意してきて、観客に「誰を口説きたいですか？」という際どい質問から、対象の異性の心の、興味のHOTさが分かれば簡単に口説けますよね、と、eopanというソフト顧客体験を説明しておられました。

ソフトウエアではなく売り上げ支援。

ジャンプ中澤さんの超わかりやすい体験からの強烈に印象に残る説明で「提供しているのはソフトウエアではなく売り上げを作る営業支援」なのだというメッセージは、多くの人の心に刺さった様で、イオグランツ社のブースは2日間とも大変な賑わいを見せておりました。そして、その反対側で美しい手書きパースを書き上げる巨匠による実演がソフトの内容が陳腐なものではないことを言葉少なに語っており、絶妙なバランスを保って多くの来場者が足を止め、ブースの中に誘って行かれたのだと思います。大阪舟場商人のそこはかとない上品さと人懐こいコミュニケーションを兼ね備えた山中社長の真骨頂が体現されたブース出展には舌を巻いた次第です。いつもとは違った意味で非常に勉強になりました。山中社長、いつも御心遣い頂きましてありがとうございます！（笑）

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令和元年7月30日晴れ

リフォーム産業フェア2019

先週は東京、丹波と出張が続いておりましたが、今日も始発の電車に飛び乗って再び東京へ。日本最大のリフォーム事業者向けの祭典「リフォーム産業フェア2019」に一般社団法人職人としてブース出展とセミナー登壇のために向かいました。東京での10時スタートのイベントには始発の新幹線に乗り込めば当日入りでも十分間に合うことにすっかり味をしめ、昨日も遅くまでNPO法人ひょうご安心リフォーム推進委員会の理事連中と熱い話と冷たいビールを堪能してしまい、今朝はいささか瞼の重さを感じながらの出発でしたが、なんとか無事にブースを開けることが出来ました。
夜討ち朝駆けがすっかり生活のリズムになってますが、いつまでこの生活が続けられるのかと少し心配もしています。（笑）

職人関連増殖中。

今年のリフォーム産業フェアは例年に比べて少し活況を呈しているように感じました。私の立場で特筆すべきは、職人関係というか、職人不足の解消、職人のコミュニティー、職人内製化等の現場系とも言えるブースが増えていることで、私のセミナーの中で聴講者の皆様に聴いても職人不足の深刻化、顕在化が今まで以上に加速しているようで、その流れが出展ブースの傾向に現れているのかと感じた次第です。自ずと、日本の建築業の職人不足の根治的アプローチを提言する私のセミナーも満員御礼、ブースにも引っ切り無しに来場者が人だかりになった、とまでは言いませんが、それでも興味を持って立ち寄ってくれた方は多かった様に感じました。

徐々に広がる職人の意識改革の輪

今日のイベントで嬉しかったのは、昨年のこのイベントで出会い、話し込んだ若い工務店経営者が今年は社員さんと共に来場され、「是非とも直近のセミナーに皆で参加してみたい！」と言ってくださったこと。しかも遠く沖縄からですから、嬉しさもひとしおです。職人をはじめとする現場実務者が少し意識を変えて、今まで踏み出せなかった一歩を踏み出す事で現場が変わり、事業所が変わり、業界全体の仕組みが根本から変わるという私の理論が、本当に少しずつ、まだまだベイビーステップの域を出ませんが、少しずつ理解者を増やし、浸透していっているのを感じる事が出来ました。この度ご縁をいただいた皆様、今週の博多、来週の東京でのセミナーでお待ちしています！

全国10,000人の職人ネットワーク。

私も現役工務店経営者ですから、出展者としてセミナーに登壇したり、ブースで来場者の質問に答えたり、私たちが行っている研修事業の説明する時間の合間を縫って会場内をウロウロと歩き回り、新しい商材やサービスの情報入手をしたりもします。今年のリフォーム産業フェアでは職人不足への対応、ソリューションを提供されている会社が増えたと上述しましたが、驚いた事にその中に全国に1万人の厳選された職人のネットワークを持っていて、全国どこでもすぐに工事が出来るというサービスの会社が出展されておりました。そのサービスが本物なら目先の職人不足問題は一気に解消されます。画期的な取り組みだと思い詳しい内容を聞きに立ち寄りました。

職員不足を即解決。

詳しく聞いてみると、その会社はあくまで職人を派遣するのではなく、とにかく、トイレ交換程度の2.5万円位の工事から全て請負契約を交わして東京から遠隔操作で施工管理を行い、各地の職人の手配をするとの事で、全国のあらゆる業種の職人に会いに行き施工品質、マナー、身なりなどの厳しい基準をチェックして2%という厳しい採用率を越えた職人のみで工事を行なっているとの事。言葉で書くのは簡単ですが、これを本当にシステムにするのは非常に難しく、凄い会社が現れたものだ！と大いに驚きました。

かき集めた職人で顧客満足なし。

職人不足を一発解消！と大きくディスプレイされたそのブースの衝撃的なサービスの実際のところが気になって、利用した会社が無いか周りの人に聞いてみたところ、職人起業塾に参画いただいている関東のリフォーム会社さんの中に既に以前から利用されている方がおられました。その方曰く「画期的なサービスだと思い、何度か工事の依頼をしてみたところ、説明を聞いていたのとは全く違う、品質もマナーも悪い上に工程も守られずクレームになった。」との事でした。私がセミナーでいつも語っている、「かき集めた職人で顧客満足なし」の理屈そのままの結果だったようです。

表面的な解決はリスクを内包する。

もちろん、1人だけの評判、意見を聞いてそのサービスが使えないと判断するのは間違えですし、今後少しずつ問題点が解消されることも考えられます。ただ、建築の仕事はお客様の大切な財産を預かる非常に責任の重い仕事で、失敗は絶対に許されません。新しい便利なサービスを鵜呑みにしてそのまま現場を丸投げするような事をすると結局、建築業界の信頼を失墜させ、結果的に職人の社会的地位を貶めることにつながるような気がしてなりません。根が深く難しい問題ほど、時間をかけて根本的な解決への取り組みを続けなければならないと感じた次第です。そんな簡単には行きませんねー。

二日目に続く。。

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3月3日晴れ

イベント日和！

神戸は朝からきらきらの太陽が昇る気持ちのいい晴天となり、まるで3月下旬の暖かさ。絶好のイベント日和となりました。今日と明日は10年以上も継続して毎年開催し続けているお楽しみイベント、TOTO西神ショールームでの春のTDYフェア、スタッフと共に私も朝からイベント会場に詰めました。今回の企画はトットニアなるタイトルをつけて、キッザニアをモチーフというかパロディー？にして子供たちに建築のものづくりにまつわる様々な職業体験をしてもらおうと言う斬新かつ、職人不足にあえぎ、若者の入職が非常に少ない建築業界においては未来の職人希望の若者のタネを植える意義の深いイベントです。

経験を提供するイベント。

スタンプラリー形式で子供たちにいろんな職業を体験してもらおうと言う今回の試みは、水栓部品の組み立てや、電気回路を組み立ててテスターの製造など、趣旨を凝らして様々な体験ブースを用意しました。我々大工チームとしては「やっぱりここは上棟体験でしょう！」と言うことになり、2分の1スケールの在来軸組み工法の構造体を子供たちと一緒に組み立てることになり、私としては将来大工になりたいと言ってくれる貴重な人材が育つ様に子供達にモノづくりの楽しさを体験してもらう絶好の機会と言うことで大いに張り切った次第です。（笑）

才能溢れる子供たち

イベントが始まってみると多くの子供たちが集まってくれて、基礎パッキン敷きから土台据付、柱を立てて桁、梁をかけ、束を立てて母屋、棟を上げ、垂木を流すまでみんな積極的にしかもとても楽しそうに作業に励んでくれました。驚いたことに、初めにいろはにほへと、と桁行き、一通り二通り三通りと、妻行きの番付を説明すると柱や梁、束などの部材を手渡すとその番付通りの位置にちゃんと持って行って立ててくれました。それも始まって早々にすばやく通りの並びを覚え、「いの三はあそこや！」とあっという間に悩むことなく持っていくようになった事です。「君達すごいなー」とお世辞ではなく素直に声に出てしまいました。（笑）

最高の着地点。

子供向けのワークショップ等のイベントではすっかりアタリマエになってしまったくらい「君すごいなぁ、才能あるなぁ」と今日も私はいつも通り褒めちぎったのですが、これ見よがしでも褒められる度に子供たちもまんざらでは無い様子。何かにつけ承認されるのは誰しも悪い気がしないものです。(笑)
無事に棟を上げ、垂木を流し終わり、ちびっこ大工さん達に集まってもらって記念写真を撮ったあと、「楽しかった?」と聞いてみると多くの子供達が元気に「うん」と答えてくれました。私はすっかり調子に乗って「大きくなったら大工さんになりたい?」と聞いてみたところ「うん、大工さんになりたい」との嬉しい言葉。目論見通りの素晴らしい着地点となりました。(笑)

一社ではできないことができる環境。

私たちの上棟体験ブース以外にも、日常生活にはない様々な体験を子供たちにしてもらい、それぞれとても楽しんでくれている様子が伺えました。このような大々的なイベントを企画、運営が出来るのも、TOTOをはじめとした、DAIKEN、YKK、ノーリツなどの住宅設備メーカーさん達の協力と同じ地域で切磋琢磨しながら活躍されている志の高い同業者さんが多くおられるおかげです。また、とりのすけさんをはじめとした地域の飲食店さんが今回も出店してくださり、美味しい食事や飲み物で大いにイベントを盛り上げてくださいました。関係各位には子供たちに素晴らしい体験を提供できたことを心から感謝したいと思います。ちなみに、明日も引き続きイベントは開催しておりますのでご近所の方はぜひお気軽にお立ち寄りいただければと思います。

ものづくりではなく経験を作る。

私たちすみれでは常日頃から「建築、もしくは建築工事自体には価値はなく、出来上がった建物でのお客様の楽しい暮らしや経験こそが我々が提供すべき本質的な価値だ」と言い続けています。あくまで工事は手段に過ぎず目的はお客様の安心できる楽しい暮らしです。そんな考え方を体現するために毎月様々なイベントの企画を行っており、ご縁をいただいたお客様の暮らしがより良く充実したものになるためのお手伝いをしています。今回のイベントもその活動の一環であり、年間通じて毎月何かしらのイベントのご案内を行っています。建築業界に於いてこれまで常識だったものづくりの工務店は時代の変化、成熟と共に「経験を作る工務店」への変化、変容を進めるべきだと思っており、お客様に楽しい暮らしを手に入れてもらうためにはできるだけ多く「楽しい経験」を共有してその経験を建築設計、デザインに落とし込める様にならなければと思っています。
※今月は畑での野菜の収穫祭とベジランチイベントもありますこちら→「すみれ暮らしの学校♫春の収穫祭」

建物では無く、経験をデザインする工務店へ

未来の大工候補へのタネ植えもできたし、ブースの準備から段取り、運営を任せた若手のスタッフの成長も見れたし、私自身久しぶりに子供たちと一緒に作業に勤しんで楽しかったし、子供達が一生懸命作業に勤しむ姿を見ているお父さん、お母さんは幸せそうだったし、子供と雖も結構作業の手伝いをしてもらえる事も分かったし、金物のボルトを締める様な地味な作業でも楽しそうにしてくれる事も分かったし、自分たちが携わった建物が出来上がると歓声をあげて喜ぶ姿も見れたし、これから私たちが命題として掲げようとしている「お客様に喜んで貰いながら一緒に楽しい経験としてモノづくりと暮らしをデザインするには？」へのヒントを感じられた様な気がします。その辺りはこれからUXの思想と手法をを取り入れながら進めて行きたいと思っていますが、とにかく、参加してくれた子供達、関係者の皆様、本日は本当にありがとうございました。明日も引き続き宜しくお願いします！

楽しい暮らし、楽しい経験を提供する「すみれ暮らしの学校」はこちらから→https://sumireco.co.jp/event/life-school.php

今日のアタリマエ

• 若者に不人気業種の建築業は若者や子供に親しんでもらえる機会を作るべき
• 子供の頃の楽しかった経験は大人になってもいい印象となって残る
• モノづくり自体はとても楽しい仕事
• 木を組み合わせることに子供達は興味津々
• 顧客の楽しい経験を作りたければ顧客の楽しい経験を知るべし、機会を作るべし。
• 楽しい暮らしの家を作るには顧客と楽しい家づくりをするべき
• 顧客の楽しい経験を作りたければ経験をデザインする理論、思考、哲学を学ぶべし。

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５月８日　晴れ

火渡りヨガ。

GW明けの月曜日、昨日までの大峯山への修験道の修行から帰ってきて今日からは仕事モード全開で、と思いきや、先月から新たに習慣に取り入れることにした太山寺、龍象院でのヨガの教室とセット？でおらが町の国宝、太山寺で年に一度行われる火渡りの儀式があり、以前からひじょーに興味があり、一度行ってみたかったこともあり休み明け早々から午前中は休みをとっちゃいました。（笑）

太山寺のHPによるとこの火渡りと護摩焚きは月遅れのお釈迦様お誕生日のおまつりとのことで、山伏の出で立ちの修験者の方々が真言、般若心教を唱えながら勇ましく護摩を焚かれ、あたり一面が煙に包まれる様相は荘厳な雰囲気に包まれ、一見の価値あり、見ごたえ十分でした。

無病息災のお墨付き。

護摩焚きのあとは焚べてあった真っ黒になった丸太を並べ、見物客も参加させてもらえる火渡りです。世界平和も勿論ですが、無病息災も同時に祈念しようと思っていたところ、修験者の方に錫杖で背中を押され、「あんた病気せんやろ、丈夫なのが現れとるわい」と言葉をかけてもらい、すっかりご満悦。気持ちよく真っ黒に焦げた丸太の上を歩かせてもらいました。

ずっと以前から一度はやってみたかった火渡りは思っていたよりも随分安全で、全く熱くもなく少し拍子抜けな感も否めませんでしたが、何よりお年寄りたちが列をなして、そして嬉々として歩かれていたのには少し意外な印象を受けました。天台宗の密教のお寺とはいえ、大衆に開かれた仏教のシンボル的な存在として鎌倉時代から地域と共にあったお寺のあり方ってこうなのだと改めて感じた次第です。

太山寺縁起

ちなみに、おらが街の国宝の縁起です。

当寺は天台宗。天延元年(973)12月8日の年紀をもつ「播州太山寺縁起」には藤原鎌足の子、定恵和尚の開山、霊亀2年(716)公の孫である宇合（不比等の子）の建立と伝える。宇合が明石浦摩耶谷の温泉で療養中、夢の中に薬師如来が出現した。薬師如来は、ここより東北の地に定恵和尚結縁の地があり定恵和尚は願望を果 たせず寂したと示現したところ、宇合はその教示に従い七堂伽藍を整備し薬師如来の尊像を安置したという。
元正天皇（715～723在位）の勅願寺として、歴代天皇をはじめ一般民衆にいたるまで広く信仰を集めた。
建武中興（1334）の時は、朝敵北条勢を討つため大塔宮護良親王の令旨を受けて、当寺衆徒のめざましい活躍があった。寺運は大いに栄え、この地方の一大法城として南北朝時代には支院四十一ヶ坊・末寺八ヶ寺・末社六ヶ社を持ち僧兵も養っていたが、世相の有為転変や戦火によっての興亡・浮沈は著しく、現在は龍象院・成就院・遍照院・安養院・歓喜院の五ヶ坊となっている。
播磨の名刹として幾多の戦乱や時勢の波にもまれながら1300年の法燈を守り続けて来た太山寺は、今新たなる歴史を歩もうとしている。
太山寺HPより抜粋

満員御礼のヨガ教室。

火渡りの後はヨガの教室に入り、普段全くしないストレッチ替わりの意味合いを込めて１時間みっちりと呼吸を整え、筋肉や筋を伸ばし、自分の体と向き合い、ご用意いただいた美味しいお茶と軽い食事を頂いてとっとと龍象院を後にして仕事に向かいましたが、今まで経験したことのない贅沢な月曜日となりました。

今回は職人起業塾の関係でfbで友達になっているN氏とSさんも火渡り、ヨガ共に参加されており、SNSのつながりの伝達力、そして情報拡散の凄さ、また、面白そうな情報を見つけると即、飛び込んでみる行動力の高い人が世の中にはたくさんおられることに少しばかり感心させられました。
Sさん、Nさん、本日は何かとありがとうございました！久しぶりにお会い出来たのは嬉しかったです。

ネガティブシンキングの重要性。

私がヨガに通うことにしたのにはいくつか理由がありますが、その中の一番大きなのは、弱点の克服です。今の世の中はポジティブシンキングが全盛で、弱みに目を向け克服することよりも強みを伸ばすことに注力すべきと言った論調が多いように思いますが、冷静に考えると弱みをそのままにしておくことはリスクの先送り以外の何者でもなく、良い訳はありません。職人起業塾の研修カリキュラムの中でもリスクリバーサルの講義の中で弱みを明らかにして、それを叩き潰すアクションを考えていただいていますが、リスクに対して目をつぶるなんていうことはポジティブでもなんでもないと思うのです。後ろ向きだろうがネガティブだろうが、弱みは叩きつづすべきだと思うのです。

弱点。

「体が資本」と健康を維持するためにあれこれと運動をし続けている私の一番の弱点は身体が固いことでして、その原因はストレッチが嫌いなことに起因します。朝礼の際に朝のラジオ体操は毎朝やりますが、それ以外はランニングやサイクリングのトレーニングの前後にもほぼストレッチをすることなく、筋肉を鍛えることはしても鍛えっぱなしで、トレーニングを重ねるほどに故障のリスクが高まっていくという馬鹿げた状況が長年続いています。それが自分自身、よくわかっているにも関わらず、子供の頃から染み付いた苦手意識と地味なストレッチが嫌いという理由から長年この問題を先送りしてきました。以前からこれじゃあかんとずっと思っていたし、寝る前にストレッチをする習慣をつけようと取り組みかけたことも何度もありますが、どーも続けることができず、現在に至ってます。

続けるのは技術。

この度、ひょんなきっかけで大好きでランニングコースとして毎週のように通っている太山寺でヨガ教室を行われていることを知り、単なるストレッチではなく、もう少し、広範に心身を整えることを系統立てて学べると考えて参加してみたところ、私が抱いていたイメージ通りの教室ですっかりハマってしまいました。当面は月に一度程度ではありますが、この教室に通い続けることでヨガが好きになり、そのうち自宅でも一人で出来るようになれば、長年先送りしてきた弱点の克服も大きく前進することになると思っています。

私のような意思の弱い人間は、単に何かを決めて習慣にするなんてことはそうそう出来るものではなく、続けるモチベーションを保ち継続できる方法論をセットで考えなければ三日坊主になって当たり前。目標達成は思考ではなく技術。とカリスマ教師として名を馳せた原田氏はいつも言われますが、それは結局、習慣を積み重ね、続ける技術であり、強みを伸ばすと共に弱みを克服する技術でもあるのです。

人生は人とのご縁で変わる。

クラゲのように柔らかい身体を手にいれるまでの道のりはまだまだ遠いですが、（笑）数年単位で怪我をしにくいしなやかな身体に肉体改造したいと思います。この調子で楽しく学ばせてもらえる太山寺ヨガに通い続け、そのうちヨガを自宅で一人で出来る習慣に定着させることが出来れば、（今の所、）考えれる身体的なリスクを全て潰すことになり、まだまだ課題と問題が山積みな事業に腰を据えて取り組めるようになれると思っています。

それもそれも、結局は人とのご縁。念願の火渡りに参加できたことも含め、ご縁のつながりと広がりに心から感謝いたします。楽しかったです！

心謝。

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昨年、私も初参加して衝撃を受けた大人気のセミナー、UX サービスデザイン概論が開催されます。LT（ライトニングトーク）に私も登壇しますので、是非参加してみてください！
絶対にいい刺激と学びがあると思います、強くオススメします！

関西唯一！初心者向け UX サービスデザイン概論
2017年5月13日12:30?17:30　グランフロント大阪 タワーA 21F
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■オープンセミナー　ツアー再開します！

6月から来年からの消費税増税を迎え入れる（迎え入れたくないけど、）対策をマーケティング理論を中心にオープンセミナーで全国で提案していきます。

6月は大阪、福岡、7月は広島、東京で開催を予定しています。その他も少人数のセミナー開催のリクエストにもお応えしておりますのでお気軽にお問い合わせください！
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4月8日　曇りのち雨

生憎の曇り空の週末となってしまいました。
今日は半年に一度、すみれ建築工房とご縁のある方を畑にお招きして（キャルファームさんにお手伝い頂きながら）すみれすたっふが精魂込めて手入れしている野菜を収穫して頂いたり、採りたての野菜を調理してランチを楽しんで頂いたりしている『すみれ住まいの学校 春の収穫祭』の開催日でした。

朝起きて、今にも雨が降りそうな分厚い雲が覆いかぶさっている空を見て、あちゃー、と思いましたが、多分参加者の皆様の日頃の行いのおかげでしょう、なんとか午前中の畑での収穫やトラクターに乗ってみよう！イベントを終えてランチを食べ始めるまで雨に降られることなく、無事にイベントを楽しんで頂くことができました。ほんと、（日頃の行いがいい人ばかり集まってくださって）良かったです。（笑）

天気はイマイチではありましたが、今回も大人も子供もキラキラの笑顔で楽しんで頂けました。以下にイベントの写真と共にレポートを書いておきたいと思います。

生トマトジュース搾り。

10時30分に集合後、まずは朝に収穫したトマトを刻んで、参加者の皆さんにお手伝い頂いてトマト搾り機で潰して生搾りトマトジュースを作って飲んで頂きました。トマトそのままの味ですが、トマト自体が美味しいこともあり、大好評。

トマト収穫

トマトジュースでまずはエネルギー補給したあとはビニールハウスに移動してのトマトの収穫。プチトマトを中心に様々な品種のトマトを食べ比べながら好みのトマトを収穫して頂きました。外の天気はイマイチでしたが、ビニールハウスの中は汗ばむくらいの気温になっており、皆様額に汗しながらも甘く完熟したトマトを啄ばみながらせっせと収穫されてました。^ ^

葉物野菜収穫

お次は比較的早く育成して安定して収穫できる葉物野菜。小松菜、ほうれん草などの葉物野菜と共にラディッシュや小かぶなども採って頂きました。きっと皆さんの今夜の食卓はサラダが充実していることでしょう。（笑）

ブロッコリーの花束

なんとか雨は降り出すのをこらえてくれていたので、外に出てもう終わりかけのブロッコリーの収穫。このところ私もこのブロッコリーをよく食べているのですが、花が咲き出すくらいに育ったブロッコリーは茎に少しエグミが出てくると言われるわりには美味しくて、市場では売っていない華やかな花付きブロッコリーを見て楽しんで頂きながら、できるだけ美味しそうなものを選んで収穫して頂きました。

俺のトラクター体験。（笑）

畑での収穫が一段落したあとは、子供達に「トラクターに乗ってみる？」と畑を耕す赤いトラクターのエンジンをかけて本格的な農作業体験。
意外に、お父さんも興奮されていたのが面白かったですが、実は私もトラクターの運転は大好きで機会があれば何面もトラクターで畑を耕したいと思ってます。男の人って幾つになっても子供っぽいんですよね。（笑）

畑DEランチ。

トラクターできゃっきゃと騒いだあとはお待ちかねのランチ。
朝に絞ったトマトの絞りかすを入れて新鮮な香りのするミネストローネと一緒に食べるチーズおにぎりをメインにアップルピザのデザートなど、元コックのすみれママ☆が腕によりをかけて用意した（というほど大したものではありませんが、）メニューを楽しんで頂きました。

メインデザートはいちご狩り。

今回の収穫祭の締めはランチの後のデザートを兼ねてのいちご狩り。
たわわに実ったいちごをぱくつきながら各々美味しいと思う大きさのいちごを収穫されておられました。

モノではなくコト、家ではなく暮らし。

私たちすみれ建築工房はスタッフがローテーションを組んで隔週くらいでキャルファームさんに行って農業の基礎を教えてもらいながら野菜づくりに励んでいます。そして、春と秋にはお客様やご縁を頂いた方をお誘いして収穫祭を開催しています。
なんで工務店の社員で畑仕事をしてんねん、と疑問に思われる方も少なくありませんが、私からすると非常に重要なコトでマーケティング理論を実践する会社として、建築会社としての実務と並行して今後もずっと続けていくべきだと考えています。その理由は大きく３つ。

1. モノではなくコト。

   マーケティングの大家、コトラーの有名な言葉ですが、私たちは家を作るコトを目的とせずにその先である、より良い暮らし、快適で楽しい毎日を提供する会社にならなければいけないと考えております。なので、工事を終えてお引き渡ししたお客様に暮らしを楽しんでキッカケやコンテンツを提供するのが義務だと考えています。

2. 健康は環境がつくる。

   私は自分自身が医師に絶対に治らないと言われた疾患を自力で克服して健康な身体を手に入れた経験から、健康の大事さを身にしみて感じたのと同時に予防の重要性を強く認識しました。そして予防とは大まか、環境を整える、状態を整えるコトだと理解をしており、運動する習慣を持つには、その習慣を持てる時間を割ける状態に環境を整える、身体に良い食事を摂るには安心できる食材を手にいれる環境を整える、そんな環境に対する意識を持つコトが最も重要だと思っています。お客様にもスタッフにも、私たちが目指している自然農法でつくる安全な野菜を食べる機会に触れてもらうことで少しでも環境に対する興味を持ってもらえるキッカケになればと思っています。

3. 原理原則の体得。

   私たちすみれは創業以来、当たり前のことをあたりまえにできる会社を目指そう！と簡単なようで非常に難しい目標を掲げてこれまで事業を行ってきました。
   お客様の要望、願望を汲み取る、イメージ通りの建物をつくる、工事中にはお客様にストレスのないように心を配る、工事後も安心してもらえるように積極的にメンテナンスを行う。
   設計や施工だけではなく挨拶や掃除、身なりや態度まで、プロとしてそれぞれの立場であたりまえのことをきっちり行う！とミッションステートメントにまとめており、創業からの17年に渡ってあたりまえのことが出来れば、あたりまえに顧客からの信頼、地域からの信頼を得て、事業を持続、継続できるようになるだろうと考えて様々なことに取り組んできました。この考え方はタネを植えなければ芽が出ない、収穫したら次に植えるタネを残していなければ次のタネを植えることも、果実を手にすることもできずに収穫は途絶えてしまうという農業に全て集約される原理原則論です。
   スタッフには農業研修を通して身体に原理原則、自然の摂理を染み込ませてもらい、あたりまえのことが完璧にできる人材になってもらいといと思っている次第です。

そんなこんなで、今回の春の収穫祭もご参加頂いた皆様には随分楽しんで頂き、大盛況のうちに終えることが出来ました。スタッフと一緒に次の秋の収穫祭まで、またコツコツと安全で美味しい野菜づくりに励んで参りたいと思っています。すみれスタッフのみんな、よろしくね。（笑）
キャルファームの大西さん、引き続きご指導よろしくお願いします！

ご参加頂きました皆様、本日はご参加ありがとうございました。
次回も是非楽しみにしていてください！

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山と街をつなぐ活動を通して森林の保全を目指すクラウドファウンディング多くの方の温かなご支援のおかげでプロジェクトの目標達成できました！

本当にありがとうございました！心から感謝いたします。
これから活動は本格化！引き続きご支援宜しくお願い致します！
神戸ハーバーランド木育施設「ひょうご木づかい王国学校」を存続させたい！https://camp-fire.jp/projects/view/21237
山と街を繋ぐ拠点『ひょうご木づかい王国学校』存続プロジェクト、目標達成しました！https://camp-fire.jp/updates/view/26884

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■職人起業塾【全15回 厚生労働大臣認定コース】絶賛受付中！

今期の研修事業もすでに受付始まっています！助成金を利用される方は急いでください！

新年度になり政府の施策も変更や改正が発表され、3月以前のオープンセミナー時点では確定していなかった2017年度の人材育成に関する厚生労働省の方針が明らかにされました。事前のリリースでは抜本改革を謳っておりましたが、基本的な部分は大きく変わることはありませんでした。詳細についてご興味がある方はお気軽にお問い合わせください！
問い合わせ：https://www.shokunin-kigyoujyuku.com/お問い合わせ

第７期生【関東地区：東京会場　　７月１４日～１月１２日　申込〆期４月末まで】
第９期生【中国地区：広島会場　１０月１３日～４月１２日　申込〆切７月末まで】

■4.14 JACK中部勉強会in名古屋にて登壇します。

私の話はともかく、カリスマ蜘手理事長のレイヤーマネジメント論は必聴だと思います！
JACKメンバー以外での参加もOK！です。

https://www.facebook.com/events/513356432386024/