令和2年5月4日快晴
日本人の意識高い国民性。
ゴールデンウィーク真っ只中。とは言う物の、例年とはずいぶん様相が異なるようで、SNSでつながっている人の投稿を見てみても、海や山やバーベキューとアウトドアーに遊びに出て楽しんでいる姿は全くの皆無。例年と随分と様子が違います。とはいえ、私は相変わらずの平常営業で、例年通り。今日は昼から新規のリノベーションのご相談をいただき、担当する予定のスタッフが休みだった為、打ち合わせに行ってきました。その帰りにホームセンターに買い物によると、駐車場が満車になる位の盛況ぶりで、来店者の99%がマスクをしている徹底ぶりでした。日本人は生真面目な性格なんだと改めて感じましたし、これなら緊急事態宣言もそろそろ解除しても良いのではないかなんて感じました。
コロナと共生の時代。
当初、ゴールデンウィーク明けに解除される予定だった緊急事態宣言は、結局5月いっぱいまで延長されるのが正式に決まったようです。風邪もインフルエンザも毎年流行するように、当然ではありますが、新型ウィルスによる感染症は短期間でメドがつかないのがはっきりとしました。中国では厳戒体制から4ヶ月目になり、段階的な解除と言いながらも、実質は外出制限や人混みの回避の意識は消え去ったようで、リベンジ消費と言われる位、消費活動が活発化しているとの報道がありました。日本も安心に暮らせるようになるには4ヶ月程度の期間が必要になるのかもしれませんが、それまで今の状態をダラダラと引きずれば経済はとんでもないことになるのも明白で、コロナの感染防止には留意しながらも、経済活動、消費活動との両立を考える時期に来ているのだと思います。
オンライン飲み会
さて、今日も夜はリフォーム業界の経営者さん達と情報交換を兼ねてのオンライン飲み会でした。近畿圏の名だたる企業のトップリーダー達と足元の情勢と今後の見通しを話し合うのはなかなか有意義な時間で、自社だけのデーターとは違い業界全体の流れを俯瞰する視点を持てた様に思います。弊社四方継はこれまでの悪徳リフォーム問題、耐震偽装事件、リーマンショック、消費増税の冷え込み等々、度重なる外部環境の変化に何度も大変な思いをしてきたことを教訓に、環境の変化に適応しやすい事業スタイルを作り上げる事に留意して、新築、リフォーム、店舗などの商業建築のどれもを手掛けながら、どれにも特化しない、所謂「パルテノン戦略」を実行してきました。また、販促をかけての反響で新規顧客を呼び込むのは消費マインドが冷えた時にどうしようもなくなるのを経験しており、一切の宣伝広告をせずに潜在的、顕在的な需要を取り込む戦略を実践してきました。おかげさまで今回のコロナ騒動でも今のところ大きな影響は出ていません。
未来を標榜する経営者を支援します。
とはいえ、VUCA化と言われる先行き不透明な今の時代、何が起こるかは予測不可能です。リスクに備えるのさえ難しいと言われますが、それでも思考停止に陥る訳にも行きませんし、悲観的に考えてアグレッシブに行動に移すべきだと思っています。今日のオンライン飲み会で、関西リフォーム業界の雄、コニーさんが「足元のリスク回避はせなあかんけど、こんな時やからこそ人材育成、教育に金と時間をかけるべきや」と言っておられたのには非常に感銘を受けましたし、経営者たるべき者、大局を見据えてそれくらいの判断をするべきだと感じました。建築実務者向けの研修事業を行なっている私としてはそんな志の高い経営者さんの想いを汲み取って、こんな時だからこそ受講できる、もしくは受講すべきコンテンツとカリキュラムを早々に整えなければならないと思いました。緊急事態宣言の延長を受けて、zoomsにも随分と慣れてきましたし、オンライン講座の募集をGW明けから本格的にスタートしたいと思います。一般社団法人職人起業塾のオフィシャルページにて近々リリースしますのでチェック頂ければ幸いです。
株式会社四方継（つむぎ建築舎、つない堂）のHPリニューアルしました！
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