令和2年3月１２日 晴れのち曇り
1人朝活
今朝は大工スタッフさとうくんが所属する朝活、BNIアルバトロスチャプターにビジターを紹介したついでに見学に行く予定でしたが、新型コロナの影響で中止となりました。朝起きする必要は全く無かったのですが、つい5時前に目を覚ましてしまい、しょうがないのでいつもより少し念入りに筋トレをしてから１０km程度のランニングに出かけました。ウイルス感染への予防は、人混みに行かない、マスクをするなどの対処も大事かも知れませんが、基本的な免疫力を高める、適度な運動やバランスの取れた栄養価の高い食事を摂ったりする本質的な予防の方がずっと効果的だと思います。病気にならないようにするには元気な状態を維持しないとね。
できることに集中する
昨日のWHOによるパンデミック宣言を受けて、今までよりも一層、感染症の拡大に対する危機感が広がり、自粛ムードも加速していくように感じます。私達の仕事にも様々な面で影響が出始めており、今日はとうとう、古民家再生工事の現地確認に行く日程を新型コロナ禍が収まってからにしましょう、と無期限の延期になりました。出来るだけリスクを回避したいと思うのは人の常、今後、このようなことが続出するのも十分に考えられる事だけに改めて危機感を募らせました。時は金なりと言いますが、お金は常に時間軸とセットであり、受注が無くならなくても工事の着工から完工までのサイクルが長くなり、２ヶ月で回っていたのが４ヶ月になると売り上げは半減、固定費にかかる負担が増えて利益はさらに圧迫されます。不安が募りますが、心配していてもしょうがない、今できる事に集中するしかないですね。。
今やるべきこと。
パンデミックと認められた事で、人に会うのさえ憚れるような風潮が蔓延しつつある現在、あらゆるイベントや会合が中止されて私も随分と外に出る機会が減りました。誰しもがそうであるように、事務所や家にいる時間が増える事になり、捉え方を変えれば、今まで持ててなかった時間を使えるようになったという事になります。こんな時こそ外向きではなく内向きな活動を熱心に行うべきで、一例を挙げれば、読書や勉強などの自己研鑽の時間を持つのが良いのかも知れません。私もこのところ、社内に目を向けて社内風土改革を推し進めるべく、意見をスタッフから募り、３月のチーム面談以降に取り組む社内改革の案を練ったりしています。こんな時だからこそ、内側を整える、社内整備や経営計画の基礎を担う人事制度に目を向けて未来に備えるべきなのだと思います。
チャンス到来！
(私自身もですが、)出掛ける予定が無くなって時間が出来た！と言われる経営者の方に特にオススメしているのは、普段なかなか触ることのない人事制度の刷新と改革です。企業は人なりとよく耳にしますが、事業所で働く人の成長こそが企業の成長であり、それが望める社内体制を整えるのは業種を問わず経営の基本に関わる必須項目です。企業経営の一般常識としてまず初めに整備すべきは人事制度(賃金制度、等級制度、評価制度)の3本の柱と言われます。等級制度を従業員に示して、将来のキャリアプランを明確に示すのは人材育成の基本ですが、(建設業界では特に)中小零細の事業者にはほとんど為されてないのが現状です。これまで何となく作っただけで、きっちりと運用されていないと思われる方に、この絶好の機会にその整備に着手されることを強くお勧めしています。
第8の習慣。
世界で最も多く読まれたビジネス書「7つの習慣」の著者である今は亡きスティーブン・R・コビー博士が生前、日本での最後のセミナーに登壇された際、熱心に語られたのは、「第7の習慣の次に行うべきは、自分自身の内面に目を向け、心の中から発せられるボイスに耳を傾けろ」との提言でした。当時の私は、状況を変えるのは自分の内側からであるとのインサイドアウトをもっと深掘りする概念だと理解しておりましたが、今になって思えば、インナーブランディングの基礎である自分自身を含めた事業所の内部の声なき声に耳を傾け、顕在化していない問題点や課題、スタッフの要望を汲み取って、彼らがモチベーションを上げて働いてくれる環境を整えることに注力すべきだと言われていたのかもしれません。それは企業の成長、維持発展に避けては通れない重要な事項であると、新型コロナウィルスのおかげで気づかせてもらった気がします。いつ終わるかわからないパンデミックではありますが、この機会をインナーマッスルを鍛えて充電する機会にして、収束とともに大きく飛び上がれるよう準備を整えたいと思います。
人事制度改革のワークショップやってます！
ちなみに、次回の人事制度改革によって現場人材を営業戦略がするワークショップは満員御礼にて締め切っておりますが、ある程度の人数が集まれば再度開催します。ご興味がある方は私(高橋)までご連絡ください。
【再再々開催決定！しましたが定員に達したため締め切りました】現場戦力化 職人キャリアプラン構築ワークショップ インナーブランディング#2
実際の帳票や運用のファイル等を共有しながら、現場実務者に特化した人事制度の構築の足掛かりを掴んで頂けるワークショップです。職人育成に取り組まれている、もしくは今後、職人の採用、育成に注力したいと思われている経営者の方は是非ご参加下さい。
14時〜18時 終了後懇親会あり
参加費用：5000円 懇親会は別途5000円程度
場所：スペースアルファ三ノ宮
定員：10名
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【応募資格】 1級、2級建築士もしくはインテリアコーディネーターの資格要。
【その他】 社員登用制度あり、木の香りに包まれたオフィスです。