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令和元年7月24日　晴れ

梅雨明け間近？

いい天気になった水曜日は朝活の日。今朝は9月に開催するビジターズデイのイベントの準備ミーティングからのスタート。メンバーを増やす事だけでは無く、我々が専門家集団としてチームで活動していることを地域の方に知ってもらう重要な機会を素晴らしい場に出来るようにと綿密な打ち合わせを行いました。新たな出逢いが楽しみです。

東京へ。

朝活を終えてすぐに新幹線に飛び乗って東京へ、昼からは表参道にて開催された全国の新進気鋭のリフォーム事業が集まった団体であり一般社団法人JACKの全国大会に出席、夕方からは半蔵門に移動して、明日私も登壇する予定の工務店カンファレンスの1日目終了後の打ち上げ、懇親会に合流、建築業界を牽引するトップランナーの皆さんと交流をさせて頂きました。

蜘手健介氏の提言。

私が加入して15年になる一般社団法人JACKの全国大会ではなかなか会うことがない旧知の経営者の方々に会えるのと共に、基調講演、そしてカリスマ蜘手理事長の話を聴くのをとても楽しみにしています。今回も蜘手理事長からの経営者に向けての提言は、普段我々がなんと無くぼんやり感じていることを明確に言語化され、理路整然としながらもユーモアを交えてあり、非常に興味深く聴かせてもらいました。さすがです。

人材難の時代。

現在、建築関係のみならず、経営者の悩みのタネというとやっぱり人の問題で、特に成長戦略を掲げておられる会社にとって人材採用市場が圧倒的な売り手市場に変わってしまったことは事業計画の変更を考え直させらる程、深刻な問題です。同時に、近年、社会に出てくる若者の意識が大きく変わったことも看過することが出来ない重要な問題で、我々経営者は新しい時代に適応することを余儀なくされています。

個人主義の台頭。

蜘手さんの話の中で、新卒で就業した若者の意識調査の結果が引用されており、就職先に期待するのは、賃金、休暇、居心地？等の条件面で、就職先を選択する際、理念や知名度などに左右されなくなっているとのことで、この傾向は既存社員に対するアンケート結果でも同じような傾向にあるとのことでした。要するに個人主義が加速していると言うことなのでしょう。

烏合の集では生き残れない。

しかし、競争社会で存在している我々は常に厳しい競合との戦いにさらされているわけで、個人主義の烏合の衆では出せる成果も限られてしまうのは自明の理。時代の流れと逆になってしまいますが、今後は益々、組織として一致団結した戦略が必要です。また、日本人は欧米諸国に比べて元来、組織への帰属意識が強いと言われますし、社会との関わり合いがないのは人として欲求不満を引き起こします。時代の流れを汲み取りながら個人主義と組織主義のクロスポイントを見つけ、自社に合った組織編成を考え直さなければならない時代だとの蜘手理事長の弁には大いに共感と納得した次第です。

鏡の法則。

そして、個人主義を増長しているのは経営者の思考が個人主義に陥っているからではないか？鏡の法則に従って、利用するものは利用される、奪うものは奪われる、捨てるものは捨てられ、そのような結果を招き寄せているのは経営者自身ではないか？と厳しい問いかけがなされ、全国から集まった経営者の皆さんは胸にグサッとつく刺さったのでは無いでしょうか。蜘手理事長に「今は善人面してるけど、」と言われた私も起業したての頃は完全な個人主義でしたしね。(苦笑)

今だけカネだけ自分だけの排除。

財務省の統計では起業から10年継続できている企業はたった4%しかおらず、20年もしたら殆どが潰えてしまうと言われます。生き残ること自体が厳しい時代、経営もつい個人主義に走りがちなのかも知れませんが、今だけ、金だけ、自分だけの個人主義の蔓延は社会を良くすることはありません。まず私達が襟を正し、今ではなく未来を、カネだけではなく本質的な価値を、自分だけではなく利他の精神を持って経営に臨まなければならないのだと思います。非常にいい刺激を頂きました。蜘手理事長、ありがとうございました。

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令和元年7月20日曇り

梅雨明けはまだか？

ふと気付けば7月も終盤戦、さすがにそろそろ梅雨も明けるのかと思いきや、九州方面ではまた避難勧告が出るほどの豪雨が降っているようで、私の名代として屋久島に向かってくれた大塚社長は結局、調印式に間に合わなかったとのこと。天は梅雨入りが遅くなった分、まとまった降雨量でバランスを調整しているのか？なんて考えてしまいます。雨が降らないと人の営みはできません、必要な量だけ雨が降って、降りすぎて災害にはなりませんように！と願うのは自然の摂理に逆らった人間のわがままでしかありませんが、何とか程々ににしてもらえればと思います。

令和感。

話は変わって、明日は参議院選挙の投票日です。良識の府と呼ばれる参議院の半数の改選は国の未来を左右する大きなイベントですが、いまいち盛り上がりが欠けているような気がします。投票に行こう！と言うキャンペーン(投票証明書を持っていくと割引サービスが受けられる) を行うお店が全国で800店を超えたというニュースを目にしましたが、その割には今日のネット上の話題はどちらかと言うとお笑い芸人の闇営業問題でもちきりでした。 UXデザイナーの堤さんがfbで「令和感ハンパない」と表現しておりましたが、少しおかしな世の中になっているような気がしてなりません。
こちら→https://abema.tv/channels/abema-news/slots/EBKBgvh5xW4x87?utm_campaign=slot_share_tw&utm_medium=social&utm_source=twitter

そこはかとない違和感。

日本中のメディアの話題をさらっているお笑い芸人の闇営業問題と、謝罪会見で会社との軋轢を生生しく語った宮迫さんと亮さんの言説から、今度は吉本興業批判に飛び火したり、沈黙を守っていた先輩芸人が会見に呼応するように行動を起こすとつぶやいて話題になったりと、まるで蜂の巣をつついたような大騒ぎになっています。一連のニュースを見ていて、私としては、そこはかとない違和感があり、これが「令和感」なのかとしみじみ感じています。ほんまにややこしい、生きにくい世の中になったなと思います。とても象徴的な出来事なので個人的な見解で留意点を取り上げ、令和の時代への適応を考えてみたいと思います。

1.人格否定が全てを飲み込む。

まず第一に、芸人が5年前に闇営業したことに対して、そこまで世間が追求し、芸能界から追放するほどの問題なのかどうか？と言うのことに大きな違和感を感じます。元々、芸人が会社を通さずに小遣い稼ぎ的にギャラをもらうなんて暗黙の了解があったと思いますし、(これが昭和の価値観か?) どちらかというと、問題は闇営業ではなく、反社会的勢力の詐欺グループからの金銭の授受にあるのではないかと思いますが、 2つの論点がワンセットになってしまっているのが怖いと思うのと、とにかく問題が発覚した当初に、週刊誌のリポーターから突撃取材を受けて「金銭を受け取っていない」と嘘をついてしまったことが問題の個別の論議をすっ飛ばしてしまい、ウソ、ごまかし、取り繕いを許さない今の風潮で、人としてどうか？という人格否定で議論を終わらせがちなのが令和感なのではないかと思います。

2.世界は圧倒的に変わったのに気づかない体制側。

２番目は亮さんが「今の時代を会社は分かっていない」と吉本側が謝罪の記者会見を行うことを拒んだことに対して苦言を呈したことで、本人も問題発覚の時点ではネット社会の情報拡散と追求の厳しさを舐めていたと思いますが、会社側から「会見は傷口を広げるだけ、静観すればいい。この程度で引退などない、」と言われた事に危機感を感じた事が今回の吉本興業批判とも取れる謝罪会見に繋がったとのコメントです。今を含め、これからは今までと全く違う世界になっているという認識を持っていない人がいかに多いかを、先の日大アメフト部の事件？でも感じましたが、今回も必要以上に騒動が大きくなっている根本がそこにあるように感じます。

3.弱者が力を持つ時代。

最後は、涙の会見を行った二人が、引退ではなく吉本興業との契約解除で今後も頃合いを見て芸能活動を続けて行くとの結論を話されていた事で、今の段階で言葉を濁さずにそんなふうにきっぱりと口にされたのに驚きました。それは、完全に自分たちの非を認めて、責任を取るといいながらも、記者会見が遅くなった責任は吉本興業にある、また主要テレビ局は吉本興業の株主だから云々と、暗に吉本批判の会見を行ったことによる責任転嫁が根本にあると感じました。実際、世間の批判の矛先がぶれたのは事実としてあり、嘘をついたことに対して、「それは僕の保身です。」と男らしく非を認めたが、実は事の重大さに気づいていなかっただけ、つい反射的に答えてしまった嘘を言い直すタイミングが遅くなったのが問題で、それは吉本興業の指示だったという（本当か嘘かわからないが）結局言い訳をしているのを見て、日大のアメフト部の学生の監督を告発した謝罪会見と同じパターンだと思いました。責任を負うべき者が、その原因を告白することにより同情を買うのは、権力に対して批判をするのが美徳であるような風潮なのではないかと思うのです。

まとめ　〜令和時代の３つの風潮〜

以上、今回の騒動の報道を見て、実はかなり前から私がなんとなく感じていた令和の時代の風潮が如実に表れていたと感じたので、個人的な勝手な解釈を書き連ねてみました。すぐに人格否定をして一括りに排除する危うさ、嘘、取り繕い、ごまかしが通用しない情報化社会の怖さ、権力をかさに着た者が負ける、あらゆる組織での上下関係の逆転、の３つの風潮は以前から気になっていたことであり、自分自身でも十分に気をつけなければならないと思っていたことばかりです。特に私はどっぷり昭和思考のガテン系経営者で、すぐにパワハラ発言をしてしまうタイプなだけに、本当に生きにくい時代になったと肩身を狭くしています。今回のお笑い界を震撼させた闇営業事件、是非とも他山の石としたいものです。皆さん、ご安全に。

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令和元年7月16日 晴れ

火曜日は朝活の日。

3連休明けの火曜日もやっぱり朝活からスタート。今日も張り切って朝起きして、神戸市倫理法人会のモーニングセミナーへと参加、腰骨を伸ばして姿勢を正し「苦難は幸福の門」と言う陽転思考を学ぶところから1週間の始まりを迎えました。朝起きは発展の第一歩、今週もいい一週間になりそうです。

鍵はコミュニケーションが握る。

モーニングセミナー終了後は急いで出社、午前中はみっちりと先週から出社している大工見習いの新入社員のオリエンテーションを行いました。朝礼、ラジオ体操の後、テラスのデスクで私との面談の合間を縫って設計部メンバーとのone to oneミーティングを行ってもらい、既存社員とのコミュニケーションの扉を開いてもらいました。16歳の新入社員、すくすく育つかは社内のコミュニケーションにかかっているとメンバーに理解してもらえたのではないかと思います。

一つずつ、確実に。

毎回ですが、私は若い大工見習いが入社する度に一対一で話す時間をとってオリエンテーションというか、クンロクを垂れる時間を持つ様にしています。今回は、一度にあまり詰め込みすぎるのは良くないと思い、半日程度に留めて、これから毎日、少しずつのコミュニケーションをとる様にすることにしました。できる様になるべきことを一つずつ、確実に身につけてもらえる様にサポートしたいと思います。

職場の教養。

今日、彼に手渡したのは倫理法人会で配布されている「職場の教養」で大工になるには技術よりも心を鍛える方が重要だと、毎日テーマに沿って仕事に向き合うことにさせました。明日から毎日、私と彼との職場の教養についての交換日記が始まります。ちなみに、今日の一言は「自ら率先して元気な声を出しましょう」となっており、とにかく先ずは挨拶と掃除は誰にも負けないレベルを極めろ！と檄を飛ばしておきました。

大工は夢を叶える職業。

中卒、大工志望、16歳で10年後に独立企業を目指すと言う若者は、まるで若いときの自分を見ているような気分になり、何が何でも夢をかなえさせてやりたいと思わずにはいられません。学歴社会からドロップアウトした若者が将来に夢と希望を持って働ける業界は今の日本ではそう多くありません。彼には自分だけのことではなく、彼には自分だけのことではなく、同じ境遇にある後輩たちに同じような境遇にある後輩たちの先駆けになれと強く申し渡しました。やすなり、気張れ。

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令和元年7月8日晴れのち曇り

コーチングの基本はリマインド。

梅雨の合間の晴れ間が続きます。晴天の今朝は早朝から出社して工務部ミーティングからスタート。現場の収支精算、アンケート回収、巡回メンテナンスの進捗、そして工程の状況確認とやるべき事を当たり前にできているかのチェックの時間です。決めたことができるかどうかは時間を確保するかにかかっており、スケジュールをリマインドさせることで実行力が確保されます。コーチング型経営とは対話式と思われがちですが、本来はリマインドをかけ続けることだと思っていて、スタッフに裁量を渡している以上、リマインダーが私の最も重要な役割だと自覚しています。

悲報、田村書店の閉店

話は変わって、昨日事務所の近くを車で走っていたら、衝撃の事実を目にしました。全く何の前触れもなく、近所の行きつけの書店が閉店していたのです。私は昨年から脱Amazon宣言を行って、毎月1回10冊から15冊程度の書籍をその本屋さんに注文、お取り寄せしてもらっておりました。自分自身もですが、周りの人たちがあまりにもアマゾンで本を買うことに慣れ親しんでいるのを見て、これでは町中の本屋さんはすべて倒産してしまうと危機感を覚えたからですが、私1人の力は微力すぎて何の意味もなかったと言う事を目の当たりにして改めて自分の無力さを思い知らされました。

外国産木材もAmazonも一緒

昨日は新築をこれから計画される方向けのOB様宅訪問ツアーを開催しており、私は運転手を務めておりました。その道中で田村書店が閉まっているのを目にして、車内で脱アマゾン活動の話と一緒に、地元産の木材を活用する取り組みも同じ立ち位置だと、私たち地域に根ざす業者はもとより、家も土地に家を張るもの、地域が寂れていてはそこに暮らす人の暮らしも良くなるはずがありません、そんな観点を持ってもらえたらいいなと思いながら熱く語った次第です。

自分だけ良ければ良いからの脱出。

私がこれまで大事にしていた信条の1番基本となるものは、「自分だけ良ければいい、からの脱出」です。起業して会社を起こした後は、一緒に働いてくれる仲間の暮らしを良くしたいと思い、利益を全てつぎ込んででも大工の正規雇用に踏み切りましたし、自社のスタッフだけが良ければ良いではダメだと協力業者会を立ち上げて、絶対に赤字工事を発注しないと約束したり、勉強会や研修事業を立ち上げてこれまで自分が学び、実践してきた事を人に伝えたりと、すべては自分だけが良ければ良いと言う考え方を捨てた結果の行動です。

程度の差だと知るべき。

「自分だけ良ければ良いか？」と質されば、殆どの人は「そんな事はない」と答えられると思います。しかし、少し大げさですが、近所の本屋さんで本を買わずに便利なアマゾンを使うこと、競合他社との競争に負けないように外国産の安い材木を使ったり、もっと視点を広げると、スーパーに行って賞味期限が短い物を避けてわざわざ奥から新しい商品を取り出して買ったり、河川や海洋汚染に繋がると知りながら合成洗剤を使ったり、程度の差はあれ、結局、私たちは様々な言い訳をしながら「自分だけ」の価値観に寄っていないかと考えるべきだと思うのです。

自分の首を絞める選択。

我々国民にとって暮らしが豊かになるか否かは景気に左右され、景気とは基本的には国内の消費動向のことを指します。以前は国内消費が活発になれば国内の企業が潤う、地方消費が活発になれば地方経済が活性化するのが前提でしたが、世界がカップリングしてグローバル企業が我々のすぐそばまで忍び寄り、いつの間にか我々の生活にとってGoogleやAmazon等のグローバル企業のサービスが欠かせ無くなってしまった今、そこにいくら消費したところでその利潤はすべて海外に持ち去られ、国内企業、地方経済の景気には全く関係がなくなってしまいました。そこに気づき、消費の選択を考え直さないと、大きくは気候変動、海洋汚染の様に自分で自分の首を締める事になってしまいます。

持続循環型社会の実現

私が「アマゾンで本を買うのはやめて町の書店でお金を使う」と宣言したのは単にECサイトを使わないと言いたかったわけではなく、その本質は地域を持続循環型の社会に、地域の一員であるならば、その価値観に合ったビジネスを自らも標榜し、応援するべきで、商品やサービスの選択を見直しませんか？という提言でもあります。いわば、職人の内製化、育成も同じ事で、すべては「自分だけの排除」に通ずると思っていて、自分1人がアマゾンを使うのをやめたからといって何の力にもなれないのは十二分にわかっておりますが、それでもその小さな力が少しでも広まり、理解してくれる人が増えなければ世の中はどんどん弱肉強食の世知辛いものになってしまいます。できることをコツコツと行動し、発信し伝えることをしなければならないと思うのです。

微力だけれども0じゃない。

今一度、このブログを訪問して下さった皆様には、地域の書店が外資に駆逐されるのを防ぐ小さなアクションに参加をお願いしたいと思います。一人ひとりの行動はちっぽけでも、情報革命が佳境に入った今、小さな声は大きなうねりになる可能性があります。#脱amazon のタグ付け、発信をよろしくお願いします！

「工務店経営カンファレンス２０１９」に登壇します！

ニッポンの家づくりでトップランナーである１１の工務店が、７月２４～２５日の２日間にわたって、新建ハウジングが主催する「工務店経営カンファレンス２０１９」（会場：東京都、ベルサール半蔵門）に登壇します！ちなみに私はday２です。

【緊急提言！職人不足根治に今すぐ取り組むべきこと。】

全国一斉、建築現場改革・ブランディングセミナー ＆ 実践フォローアップ研修を6月末〜7月に開催します。

〜工務店が抱えるあらゆる問題を解決するブランド構築の糸口は現場にあり〜

売り上げの低下、職人不足、広告反響、集客の低迷、競争の激化、事業継承、採用難等々、工務店を取り巻く環境は厳しさを増すばかりです。全ての問題の解決の鍵は「ブランディング」にあり、今回のセミナーは華やかなプロモーションではなく、ブランド構築の基礎の部分を担う建築現場でのインナーブランディングに焦点を絞って、激動の令和の時代を地域工務店が勝ち残る方法論と職人不足問題の根治的アプローチの具体的な取り組み事例を公開します。また、オープンセミナー終了後、現場マネジメント改革に取り組む職人起業塾卒塾生向けの更なるブラッシュアップを目的としたフォローアップ研修を同時開催。現場実務者による現場改革の実践の輪が全国に広がっているのを体感頂けます。公式HPはこちら→https://www.shokunin-kigyoujyuku.com

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【東京開催】

□日程：7月5日（水）14時～18時30分

□場所：株式会社　Ship セミナールーム

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【福岡開催】

□日程：7月10日（水）14時～18時30分

□場所：パナソニック リビング ショールーム 福岡　2階会議室　福岡市中央区薬院3－1－24

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【鹿児島開催】

□日時：7月11日（木）14時～18時30分

場所： NCサンプラザ天文館 鹿児島市東千石町2-30 2階E-3会議室

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令和元年7月6日 曇り

今日はトヨタ

生まれて初めて愛知県の豊田市に来ています。メガロポリス名古屋から名鉄線に乗り換えて1時間弱、先日の決算報告で2兆円の利益を出したとして話題になった世界に誇る日本ナンバーワン企業、トヨタのお膝元の豊田市はきれいに再開発が進んでいるとは言え思いのほか小さな地方都市でした。

勉強熱心な経営者は成長する。

これまで何の縁もゆかりもなかった豊田市ですが、この度10年来のお付き合いがあるリフォーム会社を経営されている西山社長に、業者会の勉強会での講演を依頼されやってくることになりました。創業当時は水回りの設備系のリフォームを得意とされておりましたが、今では外壁塗装等の外装リフォームで日本でも有数の施工実績を誇る有名な外装リフォーム会社に成長されました。勉強熱心な経営者はどこも成長されるものです。

外装職人だらけの研修会

今回は外装リフォームが得意な事業所の業者会と言う事で、今回の私の講演を聞いてくれたのは、塗装や防水、足場などの外回りの工事会社の経営者と職人さんが多くの割合を占めていました。職人上がりの経営者で無一文の徒手空拳から現場で当たり前のことを積み重ねることで販促や売り込みをしなくても毎年売り上げを作れる元請け工務店になったと言う私の話は非常に興味を持って聞いていただけたようです。

モチベーションアップ！

講演終了後の懇親会では、若い塗装会社の経営者から「こんなモチベーションの上がる話だったら職員全員連れてきたよかったです。」とか、「明日から少しでも実践してみます。」等々嬉しいフィードバックをいただくことができました。はるばる豊田市に行った甲斐があったと、私も非常に嬉しく思うとともに、西山社長の期待に少しでも応えることができたとほっと胸を撫で下ろした次第です。

消去法の職業選択

懇親会の場で職人さん達と話をしていて感じたのは、職人になるきっかけはほとんどの人が消去法だと言うことです。「何故職人になった？」と訊くと(私も同じですが)学歴社会からドロップアウトして、就職する先の選択肢があまりなく、たまたま職安にあった働き口として職人になったと言われた人がほとんどでした。私の場合は少し違ってて、夢や野望を持って大工の修行に入りましたが、今の若者は人生を劇的に変えて成り上がってやる。といったモチベーションでは無いようです。

働き方(役割)を変えろ！

今日の講演でも何度も繰り返しお伝えしましたが、若者が憧れる職業にならないと建築業界の職人不足は絶対に解消しません。それはすなわち、今現場で働く職人さんが生き生きとかっこよく働き、豊かに暮らすことができなければならないと言うことです。そして、職人がもっと稼げて、将来への不安を払拭し、仕事以外のプライベートでも充実できるようになるには、働き方や役割を変えるべきで、今まで通りの働き方のままでは絶対になりません。

自助の精神

職人がもっと稼げるように付加価値を生み出すには、決まった図面を決まった通りに作るだけではなく、工事現場を感動を呼ぶ顧客接点にすべく、一方足を踏み込んで、今までやってこなかった行動を起こすべきです。昨日の東京でのフォローアップセミナーの後の懇親会でも、大工上がりの営業兼施工管理を行ってている卒塾生に「君が圧倒的な成果を出せれてないから職人不足は解消しないのだ、職人不足は君の責任だ。」と詰め寄っておきましたが、現場で働く人が自助の精神をもって意識と行動を変えるしか職人の社会的地位の向上はなし得ません。

志を共に。

豊田市界隈の外装職人さん達が口々に今日の私の講演を聴いて、モチベーションが上がったと言ってくれたのが、少しでも明日からの作業+@の行動を意識する様になってくれれば本当に嬉しいですし、元請けリフォーム会社のメンバーさんと志を共にして圧倒的顧客満足の達成と「一件施工、一件受注」のエンドレスに続く超安定、高収益のビジネスモデル構築への一助となれば幸いです。株式会社ニシヤマ社と協力業者会の皆様の末長いご発展を遠く神戸の地より心から祈っております。皆さん、高い志を掲げて頑張ってください。(^ ^)

「工務店経営カンファレンス２０１９」に登壇します！

ニッポンの家づくりでトップランナーである１１の工務店が、７月２４～２５日の２日間にわたって、新建ハウジングが主催する「工務店経営カンファレンス２０１９」（会場：東京都、ベルサール半蔵門）に登壇します！ちなみに私はday２です。

【緊急提言！職人不足根治に今すぐ取り組むべきこと。】

全国一斉、建築現場改革・ブランディングセミナー ＆ 実践フォローアップ研修を6月末〜7月に開催します。

〜工務店が抱えるあらゆる問題を解決するブランド構築の糸口は現場にあり〜

売り上げの低下、職人不足、広告反響、集客の低迷、競争の激化、事業継承、採用難等々、工務店を取り巻く環境は厳しさを増すばかりです。全ての問題の解決の鍵は「ブランディング」にあり、今回のセミナーは華やかなプロモーションではなく、ブランド構築の基礎の部分を担う建築現場でのインナーブランディングに焦点を絞って、激動の令和の時代を地域工務店が勝ち残る方法論と職人不足問題の根治的アプローチの具体的な取り組み事例を公開します。また、オープンセミナー終了後、現場マネジメント改革に取り組む職人起業塾卒塾生向けの更なるブラッシュアップを目的としたフォローアップ研修を同時開催。現場実務者による現場改革の実践の輪が全国に広がっているのを体感頂けます。公式HPはこちら→https://www.shokunin-kigyoujyuku.com

全国一斉、建築現場改革・ブランディングセミナー ＆ 実践フォローアップ研修へのお申し込みはそれぞれの地域のイベントページからどうぞ。割引特典については個別にお問い合わせください。

【東京開催】

□日程：7月5日（水）14時～18時30分

□場所：株式会社　Ship セミナールーム

https://www.facebook.com/events/375661006401900/

【福岡開催】

□日程：7月10日（水）14時～18時30分

□場所：パナソニック リビング ショールーム 福岡　2階会議室　福岡市中央区薬院3－1－24

https://www.facebook.com/events/2549830991717642/

【鹿児島開催】

□日時：7月11日（木）14時～18時30分

場所： NCサンプラザ天文館 鹿児島市東千石町2-30 2階E-3会議室

https://www.facebook.com/events/3276643095694608/

令和元年7月5日 曇り一時雨

今日は東京。

まとまった雨が降るかも、と、たしか天気予報で聞いたと思いましたが、気のせいだったのか、飯田橋の駅に降り立ってみると涼しい曇り空でちょうど過ごしやすい感じの東京でした。すっかり気を良くして行列の出来るラーメン店に並んでみたり、すこし離れたところまで足を伸ばして倉庫をリノベーションしてお米をブランディング？して人気を博している店舗を見学に行ったりと東京ならではの勉強する時間も持てました。

オープンセミナー＆フォローアップ研修

昼からの職人起業塾のオープンセミナー&フォローアップ研修は久しぶりに会う卒塾生たちと再会を喜びあい、卒塾かららのお互いのその後についての近況報告を行い、期を跨いでいても同じ概念を学んで共通言語を持つ者同士で初対面ながらも直ぐに打ち解けあい、アイスブレイクも必要ない和やかなというか、いつも通りの学びの場となりました。

二本立てセミナー

今回の全国ツアーは二部構成となっており、最近、建築業界でも流行り？と言うか取り組みを始められる会社が多く見られるブランディングについてその基礎を「現場」を切り口に考えてもらうセミナーと、職人起業塾の塾生が卒塾時にコミットしたアクションプランのその後の取り組みについての追跡調査(笑)的なフォローアップのグループコーチングを組み合わせています。

インプット即アウトプット

職人起業塾の受講生は研修の中でアクティブブレインセミナーを受講しているので、2時間程度の講演の内容を要点を絞って全て記憶する事が出来ます。(できるはずです。笑)復習を兼ねて、「私が話した6つのテーマについて講義の後にまとめを話す様に、」と申し渡してからセミナーを始めました。せっかくなので講義の内容を頭に叩き込んでもらうようにとの親心です。

完璧な記憶力

2時間に及ぶセミナーの内容を全て要約、再現して話すのはなかなかのハードルの高さですが、東工業のアイドルプランナーまゆゆは、ムーアの法則、ブランドの定義、コモディティー化、インナーブランディングのタスク、ブランディングとマーケティングの関係性、実践の為に必要なことを若干つまりながらも全て自分の言葉に変えてまとめを話しておりました。半年前の学びが確実に自分のものにできており、大したものだと必要に嬉しく思いました。

 研修は終わってからがスタート

一般社団法人職人起業塾の研修では、原理原則に基づいたマーケティング理論を現場で実践し、顧客から圧倒的な信頼を得続けることで現場から未来の売り上げを作ることを目的としており、実践が全てだと繰り返し言い続けています。そして、研修は終わってからがスタート。卒塾してからの成果を検証することが私の役割でもあります。これまでは年に一回神戸で行なっておりましたが、今回のフォローアップ研修は私が各地に出向いていき、なかなか神戸まで来れない卒塾生に対して研修受講時の高揚感を思い出してもらい、今一度心に火をつけてもらうことにしました。

 たかが掃除、されど掃除。

卒塾生達に研修を終えてからの取り組みについての発表をしてもらうと、あまり劇的な変化はありません、とうなだれながらも、受講中からスタートした朝の会社の近隣の掃除を1日も欠かす事なく、2年近く続けて、それを見ていた近隣の会社の経営者から工場の改修工事のオファーを貰ったなど、やったらやった分だけ、行動に移さなければ何も変わらないという当たり前の原則を目の当たりにしました。

 何度でも立ち上がれれ！

今日のセミナーの最後に私が卒塾生達に改めて伝えたのは、プリレスラー大谷晋二郎さんの言葉です。「勝ち続ける者が強いのじゃない、何度倒れて挫けても再度立ち上がる勇気を持つ者こそが強いんだ」

習慣を継続するのは慣れるまで大変で、一度途切れるとオレにはやっぱり無理か、と諦めてそのままたち消えになってしまったりします。しかし、途切れた習慣に再度チャレンジするのはいつでも良いし、何度でもやり直せばいいのです。習慣が変われば人格が変わる、卒塾生の皆さんの今後益々の活躍を心から祈ってます。冬のフォローアップ研修で会いましょう！

「工務店経営カンファレンス２０１９」に登壇します！

ニッポンの家づくりでトップランナーである１１の工務店が、７月２４～２５日の２日間にわたって、新建ハウジングが主催する「工務店経営カンファレンス２０１９」（会場：東京都、ベルサール半蔵門）に登壇します！ちなみに私はday２です。

【緊急提言！職人不足根治に今すぐ取り組むべきこと。】

全国一斉、建築現場改革・ブランディングセミナー ＆ 実践フォローアップ研修を6月末〜7月に開催します。

〜工務店が抱えるあらゆる問題を解決するブランド構築の糸口は現場にあり〜

売り上げの低下、職人不足、広告反響、集客の低迷、競争の激化、事業継承、採用難等々、工務店を取り巻く環境は厳しさを増すばかりです。全ての問題の解決の鍵は「ブランディング」にあり、今回のセミナーは華やかなプロモーションではなく、ブランド構築の基礎の部分を担う建築現場でのインナーブランディングに焦点を絞って、激動の令和の時代を地域工務店が勝ち残る方法論と職人不足問題の根治的アプローチの具体的な取り組み事例を公開します。また、オープンセミナー終了後、現場マネジメント改革に取り組む職人起業塾卒塾生向けの更なるブラッシュアップを目的としたフォローアップ研修を同時開催。現場実務者による現場改革の実践の輪が全国に広がっているのを体感頂けます。公式HPはこちら→https://www.shokunin-kigyoujyuku.com

全国一斉、建築現場改革・ブランディングセミナー ＆ 実践フォローアップ研修へのお申し込みはそれぞれの地域のイベントページからどうぞ。割引特典については個別にお問い合わせください。

【東京開催】

□日程：7月5日（水）14時～18時30分

□場所：株式会社　Ship セミナールーム

https://www.facebook.com/events/375661006401900/

【福岡開催】

□日程：7月10日（水）14時～18時30分

□場所：パナソニック リビング ショールーム 福岡　2階会議室　福岡市中央区薬院3－1－24

https://www.facebook.com/events/2549830991717642/

【鹿児島開催】

□日時：7月11日（木）14時～18時30分

場所： NCサンプラザ天文館 鹿児島市東千石町2-30 2階E-3会議室

https://www.facebook.com/events/3276643095694608/